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Veränderungen bewältigen, Motivation bewahren: Rat und Hilfe von begehrter Keynote Speakerin

Aktuell ist eine Konstante von uns gegangen, Queen Elisabeth II. Konstanten können uns Halt geben in stürmischen Zeiten. Doch was ist, wenn dieser plötzlich nicht mehr da ist?

BildDeutschlands einzige Expertin für Veränderungsbewältigung, Marion Bender, rückt in Ihren Keynotes das Wechselspiel aus Veränderung und Motivation in den Mittelpunkt

Das Leben besteht aus lauter Veränderungen. Zugleich fordert es von uns die Motivation, uns diesen Veränderungen unablässig aufs Neue zu stellen. Angesichts der dramatischen Veränderungen in den letzten Monaten und Jahren scheint bei vielen Menschen diese Motivation allerdings gegen null zu sinken. Sie vermissen die politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Konstanten, die ihnen Halt und Sicherheit vermitteln. In ihren verschiedenen Keynotes gibt die begehrte Keynote Speakerin Marion Bender Strategien und Hilfestellungen an die Hand, die individuell auf unterschiedliche Zielgruppen zugeschnitten sind. Zugleich macht sie in diesen Keynotes deutlich, dass Veränderungen nicht nur eine Herausforderung an die Motivation sind, sondern dass Motivation auch nötig ist, um Veränderungen herbeizuführen und zu bewältigen.

Schöffengrund. – Sie war die vielleicht letzte verlässliche Konstante in der tosenden Brandung dramatischer Veränderungen in der Weltgeschichte der letzten 70 Jahre: Queen Elisabeth II.
Jetzt ist sie verstorben. Und egal, wie man zum Thema Monarchie steht – sie hinterlässt eine Lücke.
»Irgendetwas fehlt jetzt«, befindet Keynote Speakerin Marion Bender. »Die Mehrheit der Menschheit – mich eingeschlossen – hat in ihrem gesamten Dasein schließlich niemand anderen auf dem britischen Königsthron erlebt. Selbst wenn einem das Boulevardpresse-Tamtam um >The Royals< schnurzegal war, löst ihr Tod sogar bei uns in Deutschland ein befremdliches Gefühl aus. Schlagartig müssen wir nämlich erkennen, dass das Phänomen der Veränderung sogar von dieser vermeintlich fortwährenden Größe nicht halt macht. Nichts und niemand triumphiert über die Macht der Veränderung. Das muss man hinnehmen. Zugleich muss man die Motivation bewahren oder sogar aufbringen, die Folgen dieser Veränderung zu bewältigen.«
Dieser Ratschlag stammt aus berufenem Munde. Schließlich gilt Keynote Speakerin Marion Bender als Deutschlands einzige Expertin für Veränderungsbewältigung.
In ihren Keynotes geht sie immer wieder auf dieses Thema ein. Egal, ob sie sich dabei an Unternehmensleitungen wendet, an die Belegschaften oder an andere gesellschaftliche Kreise. Die Themen Veränderung und Motivation gehen alle an und sind daher mit voller Berechtigung Thema ihrer Keynotes.
Das macht Marion Bender deutlich, indem sie betont: »Veränderung und Motivation bedingen sich gegenseitig. Eine Veränderung kann eine Motivation auslösen. Eine Veränderung kann eine Motivation aber auch zum Versiegen bringen. Auf der anderen Seite ist die Motivation der Urgrund für sehr viele Formen notwendiger Veränderung. Es gibt kaum eine Veränderung ohne vorausgegangene Motivation und kaum eine Motivation ohne vorausgegangene Veränderung.«
Der Keynote Speakerin ist wichtig zu betonen, dass Veränderungen nicht dazu führen dürfen, jedwede Motivation zu verlieren. Diese Gefahr bestehe immer, wenn uns eine Konstante über einen sehr langen Zeitraum hinweg begleitet habe – wie man sich gerade jetzt nach dem Ableben der britischen Königin bewusst werde: »So sehr, wie uns Konstanten wie diese Halt versprechen, so sehr fehlt uns diese Stütze, wenn sie unvermittelt ersatzlos wegbricht – und damit die Quelle unserer Motivation. Damit genau das nicht passiert, sollten wir den Umgang mit Veränderungen permanent üben und diese Veränderungen willkommen heißen. Ja, wir sollten darüber hinaus die Motivation aufbringen, notwendige Veränderungen eigeninitiativ in die Wege zu leiten. Wie man das bewältigt, mache ich in meinen Keynotes zum Thema.«

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Marion Bender
Frau Marion Bender
Lindenbachstraße 20
35641 Schöffengrund
Deutschland

fon ..: 01717716110
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email : info@marionbender.com

Marion Bender, Jahrgang 1973, wird zu Deutschlands einflussreichsten Expertinnen für Veränderung und Motivation gerechnet. Als Kind musste sie Dutzende schwerer OPs zur Behandlung ihrer angeborenen Kiefer-Lippen-Gaumenspalte ertragen; als 22-Jährige wurde sie nach einem Reitunfall vom Hals abwärts querschnittgelähmt. Entgegen aller ärztlichen Prognosen erlangte sie auf eigene Faust einen Großteil ihrer Bewegungsfähigkeit zurück. Heute thematisiert sie als begeisternde Rednerin ihren knallharten Kampf zurück ins Leben bei ihren gefragten Keynotes im gesamten D-A-CH-Bereich.

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Wie sexy ist dein Boss?

In ihrem neuen Podcast „Sexy Leadership“ zeigt Burga Neckermann, wie Führung aufregend, fesselnd und reizvoll sein kann, sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter.

BildAnziehend ist er erst, wenn er richtig führt. Leadership ist in vielen Führungsetagen alles andere als sexy. Mehr als 70 % der Menschen empfinden aufgrund ihres Vorgesetzten berufliche Unzufriedenheit und verlassen daraufhin das Unternehmen – zum Leid der Führungskräfte, aber auch der Mitarbeiter. Realität, die niemanden kalt lässt.
In ihrem neuen Podcast „Sexy Leadership“ zeigt Burga Neckermann, wie Führung aufregend, fesselnd und reizvoll sein kann, sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter. Das Ziel: Leadership für eine neue Generation. Der neue Podcast zeigt Einblicke, wie durch besseres Beziehungsmanagement und neue Führung mehr Erfolg und Lebendigkeit entsteht. Burga inspiriert unterschiedlichste Generationen, ein anderes Bewusstsein zu entwickeln und sieht sich als Transmitter für Jung und Alt, weiblich, männlich und divers. Für Burga ist klar: Wir brauchen dringend mehr Wertschätzung gegenüber Qualitäten, die nicht sichtbar sind und eine völlig andere Art im Umgang miteinander. Sie beweist, dass Leadership genauso sexy sein kann wie die Schokolade auf dem Bürotisch.

Der Podcast ist auf allen gängigen Plattformen zu finden:
Spotify, Apple, Amazon Musik.

Hier geht es direkt zum Podcast: https://open.spotify.com/episode/5UqVfYk21UolCVaGtnolKw?si=9DAcHnbXSECahbTPCRYtcw

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Burga Neckermann Coaching Training Speaking – Dipl.-Betriebswirt (FH)
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Italienisches und andere erfundene Geschichten aus meiner Sippschaft – Erzählungen

Malte von Neumann-Cosel erlaubt den Lesern in „Italienisches und andere erfundene Geschichten aus meiner Sippschaft“ einen Einblick in sein abwechslungsreiches Leben.

BildÜberraschende, einfühlsame und komische Geschichten über beherzte Alte, die mitten im Leben stehen, politisch korrekte Doktorspiele, RollatorverweigerInnen, entschlossene Albino-Tanten, Gastarbeiter mit hellseherischen Fähigkeiten, ein entscheidendes Examen an der Universität von Parma und andere bunte Episoden, die mitten aus der gottgegebenen und menschengemachten Familie von Wandel, Wendepunkten und Werten im Leben erzählen. Der Autor erzählt von seiner Mutter, die von allen „die Mother“ genannt wurde und bei der immer vieles entsetzlich, grässlich, scheußlich, hässlich oder schrecklich war. Die Leser lernen zudem eine Vielfalt anderer unterhaltsamer Charaktere kennen.

Wie viel Wahrheit und wie viel Fiktion in dem Werk „Italienisches und andere erfundene Geschichten aus meiner Sippschaft“ von Malte von Neumann-Cosel steckt, müssen die Leser selbst entscheiden. Eines ist jedoch klar: An Unterhaltung mangelt es auf den Seiten dieses Buches nicht. Der Autor arbeitete nach seinem Medizinstudium in Italien als Facharzt für Anästhesiologie. Er hat heute eine Praxis für Chinesische Medizin in Mainz.

„Italienisches und andere erfundene Geschichten aus meiner Sippschaft“ von Malte von Neumann-Cosel ist ab sofort im tredition Verlag oder alternativ unter der ISBN 978-3-7482-9194-7 zu bestellen. Die tredition GmbH ist ein Hamburger Unternehmen, das Verlags- und Publikations-Dienstleistungen für Autoren, Verlage, Unternehmen und Self-Publishing-Dienstleister anbietet. tredition vertreibt für seine Kunden Bücher in allen gedruckten und digitalen Ausgabeformaten über alle Verkaufskanäle weltweit (stationärer Buchhandel, Online“Stores) mit Einsatz von professionellem Buch- und Leser-Marketing.

Alle weiteren Informationen zum Buch gibt es unter: https://tredition.de

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Frau Jacqueline Stumpf
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Die tredition GmbH für Verlags- und Publikations-Dienstleistungen zeichnet sich seit ihrer Gründung 2006 durch eine auf Innovationen basierenden Strategie aus. tredition kombiniert die Freiheiten des Self-Publishing, wie kreative Freiheit, individuelle Buchgestaltung nach Wunsch oder freie Verkaufspreisbestimmung, mit der Service- und Vermarktungsstärke eines Verlages. Mit der Veröffentlichung von Paperbacks, Hardcover und E-Books, flächendeckendem Vertrieb im internationalen Buchhandel, individueller Autorenbetreuung und einem einmaligen Marketingpaket stellt tredition die Weichen für den Bucherfolg und sorgt für umfassende Auffindbarkeit jedes Buches. Tredition vertreibt Bücher im gesamten Buchhandel national und international und setzt dafür auch eigene Außendienstmitarbeiter ein. Unter den führenden Self-Publishing-Dienstleistern ist tredition ein inhabergeführtes Familienunternehmen mit über 40.000 veröffentlichten Büchern.

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Radabar – Das Amulett – Magischer Fantasy-Roman

Erwin Sittig setzt in „Radabar – Das Amulett“ die spannende Geschichte von Radabar und Katharina fort.

BildRadabar, der im ersten Teil der Buch-Reihe Katharina Biesing entführt hatte, um ihre Liebe zu stehlen, bekam die Chance, bei ihrer Familie einzuziehen. Im Laufe des letzten Jahres, hatte er sich gut in seine Wahlfamilie eingelebt. Ratturius, ein böser Zauberer, der noch eine Rechnung mit Radabar offen hatte, war ihm in die Menschenwelt gefolgt. Nachdem er erkennt, dass Radabar bei den Menschen glücklich ist, beschließt er, seinen Widersacher zu vernichten. Er stiehlt, mit Hilfe einiger Menschen, Radabars Amulett, das ihm Unsterblichkeit verleiht. Dadurch lockt er ihn in seine unterirdische Welt, wo er mit seiner Begleiterin Tarantilli, eine tödliche Falle vorbereitet hat. Katharinas Söhne Mark und Claas folgen Radabar heimlich, um ihrem Opa zu helfen. Sehr bald erkennen sie, dass es diesmal kein Spiel ist und geraten selbst in große Gefahr.

Doch auch ihre Mutter und die magische Katze Claudia dringen in die Welt des Romans „Radabar – Das Amulett“ von Erwin Sittig vor, um die Kinder und Radabar zu retten. Welche Rolle spielen aber ihre Freunde und die Lehrerin der Kinder, die sich offensichtlich auf die Seite von Ratturius gestellt haben? Wiedereinmal muss ihre Liebe zueinander beweisen, ob sie stark genug ist, um böse Zauber zu besiegen. Es handelt sich bei diesem Roman für junge Leser um die Fortsetzung der Geschichte, die in „Radabar klaut die Liebe“ angefangen hat. Es ist zum Verständnis und Lesegenuss des zweitens Bands empfohlen, die unterhaltsame Reihe in der korrekten Reihenfolge zu lesen.

„Radabar – Das Amulett“ von Erwin Sittig ist ab sofort im tredition Verlag oder alternativ unter der ISBN 978-3-347-17113-8 zu bestellen. Die tredition GmbH ist ein Hamburger Unternehmen, das Verlags- und Publikations-Dienstleistungen für Autoren, Verlage, Unternehmen und Self-Publishing-Dienstleister anbietet. tredition vertreibt für seine Kunden Bücher in allen gedruckten und digitalen Ausgabeformaten über alle Verkaufskanäle weltweit (stationärer Buchhandel, Online“Stores) mit Einsatz von professionellem Buch- und Leser-Marketing.

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Wirtschaft

Unternehmen aus dem Problemsumpf führen, den „Gordischen Knoten“ lösen

Geschäftsführungen verlieren nicht selten die Handlungsfähigkeit und fühlen sich in einem Sumpf sich überlagernder Probleme. Erkennbare Symptome zeigen die eigentlichen Ursachen.

BildIn vielen Unternehmens gilt es oft mehrere, jeweils hoch priorisierte Brandherde gleichzeitig zu löschen. So bedarf es z.B. signifikante Verbesserungen in der Wirtschaftlichkeit und gleichzeitig in der Qualität, möglicherweise sogar noch im Bereich der Lieferfähigkeit und Termintreue. Gesehen wird die Gefahr, den Anschluss an den Wettbewerb zu verlieren oder gar die Existenz des Unternehmens zu gefährden.

BERATUNG ALLEINE HILFT MEIST NICHT WEITER

„Wenn die ergriffenen Maßnahmen ins Leere laufen und der Handlungsdruck größer wird, rufen Unternehmen nach Hilfe“, so Jürgen Hammer von Hammer hilft! und führt weiter aus: „Klassische Beratung hilft hier nur selten weiter. Gespräche mit Führungskräften und die Beobachtung von Besprechungen zeigen meist sehr schnell, dass die eigentlich ursächlichen Probleme in der Art und Weise der Führung liegen.“

Ein solcher Blick in die Unternehmen zeigt dann meist kritische Handlungs- und Verhaltensmuster: Einzelne, oft dem Top-Management angehörende Führungskräfte agieren im Firefighting-Modus, die anderen üben sich in Zurückhaltung und verhalten sich eher abwartend. Gräbt man noch etwas tiefer werden weitere, kritische Facetten erkennbar: Es fehlt an klaren, an Leistungen festgemachten Zielen und Verantwortlichkeiten, ausreichender Verbindlichkeit und Konsequenz und insgesamt an jeweils konsequent und wirksam wahrgenommenen Führungs-Routinen.

So ausgerichtete Unternehmen sind kaum in der Lage, auch noch so gute Beratungskonzepte und die damit einhergehenden Maßnahmen wirksam umzusetzen.

ERFORDERLICHE VERÄNDERUNGEN UND VERBESSERUNGEN ERFORDERN EINE WIRKSAME FÜHRUNG

Jürgen Hammer arbeitet deshalb anders: Er klinkt sich über eine angemessene Dauer (z.B. über einen Zeitraum von 6 Monaten mit 1 – 2 Tagen je Woche) in die Arbeit der Geschäftsführung ein und hilft Unternehmen „von innen heraus“ und „on the Job“, die erforderlichen Veränderungen herbeizuführen und qualifizierte Führungs-Routinen „einzuschleifen“.

„Meine Firmierung unter „Hammer hilft!“ nehme ich wörtlich“, so Jürgen Hammer. „So helfe ich dem Management, dass alles Hand in Hand geht, die eigentlichen Ursachen unterschiedlicher, sich häufig überlappender Probleme transparent werden, alle ihre Aufgaben erkennen und diese wirksam und verantwortlich bewältigen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Hammer hilft!
Herr Jürgen Hammer
Tälesweg 3
71566 Althütte
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fon ..: 07183 – 428 979 0
fax ..: 07183 – 428 979 9
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email : info@hammerhilft.de

Jürgen Hammer unterstützt das Management mittelständischer Unternehmen, wichtige Herausforderungen zu meistern, Ziele zu erreichen, das Unternehmen zukunftsfähig auszurichten und nachhaltig die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Dabei hilft er „On the Job“ die Zielorientierung, Wirkung und Effizienz in der Führung gezielt zu verbessern.

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