Tag Archives: training

Uncategorized

New Leaders Bootcamp: Erfolgreich und souverän führen. Intensiv-Workshop für angehende Führungskräfte.

Damit neue Führungskräfte vom ersten Tag an sicher im Sattel sitzen und ihr Team motivierend und zielorientiert führen. Offenes Seminar für junge Hoffnungsträger*innen am 29.+30. April. Hannover

BildAlle Augen sind auf die neue Führungskraft gerichtet – von Vorgesetzten bis zum Team. Sie werden beobachtet. Ihr Tun und Handeln bewertet, ihre Kommunikation genau analysiert. Sind sie für den Job geeignet? Welche Ziele verfolgen sie? Wie gehen sie mit Krisen um?

In der dynamischen Welt der Führungskräfte ist der Druck hoch. Neue Hoffnungsträger*innen stehen von der ersten Stunde an vor der Herausforderung, ihre Rolle souverän auszufüllen, das Team zielgerichtet zu leiten und alle Schwierigkeiten sicher zu meistern.

Das New Leaders Bootcamp bietet genau die Werkzeuge, Hacks und Strategien, die angehende Führungskräfte benötigen, um ihre neue Position erfolgreich auszufüllen. Von der ersten Stunde an.

Mit dem Aktion-Learning-Modell erhalten junge Talente im New Leaders Bootcamp die Skills, die sie für ihre neue Herausforderung benötigen:

– Sie sind perfekt auf die ersten 100 Tage im neuen Job vorbereitet.
– Sie lernen effektive Leadership-Tipps & Strategien, die sie in der Praxis weiterbringen.
– Sie nehmen Tools mit, die sofort erfolgreich eingesetzt werden können.
– Sie trainieren wertvolle Kommunikations-Skills, um erfolgreich zu agieren.
– Sie navigieren mit der Shit-Happens-Strategie sicher durch Krisensituationen.
– Das 100seitige Tool- & Workbook sichert sofortigen und nachhaltigen Lernerfolg.
– Sie führen ihr Team vom ersten Tag an souverän und kompetent.

Das Intensiv-Coaching ist von Unternehmer*innen und Coaches speziell für junge Führungskräfte entwickelt worden, die erstmalig Personalverantwortung übernehmen – oder übernommen haben.

„Wer die Chance nicht nutzt, bekommt sie nicht wieder.“

– Nächstes offenes Bootcamp: 29.+30. April
– Ort: Hannover
– Action-Learning in inspirierender Atmosphäre.
– Lunch, Softdrinks, Kaffee & Tee, Obst & Brainfood inklusive.
– Kleine Gruppen mit maximal 6 Teilnehmenden garantieren ein hohes individuelles Lernpensum.
– Vielfalt, Respekt & Gleichberechtigung prägen das Bootcamp.
– Neue Führungskräfte sitzen vom ersten Tag an souverän und kompetent im Sattel.

– Hier finden Sie alle Informationen zum aktuellen Führungskräfte-Intensiv-Coaching
– Jetzt unverbindlich Teilnahmeplatz für das New Leaders Bootcamp reservieren!

Sie interessieren sich für andere Termine/Orte oder möchten ein individuelles Corporate-Bootcamp für ihre angehenden Führungskräfte nutzen? Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen. Nehmen Sie unter einem der oberen Links direkt Kontakt mit uns auf.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

FUTUREMiND
Dominik Dominik Ortlepp
Neuer Weg 33 Neuer Weg
30982 30982
Deutschland

fon ..: 01733501946
web ..: http://www.fuehrungskraefte-coachings.de
email : dominik@future-mind.de

Pressekontakt:

FUTURE-MiND
Herr Dominik Ortlepp
Neuer Weg 33
30982 Pattensen

fon ..: 05101/9902932
web ..: http://www.future-mind.de
email : dominik@future-mind.de

Uncategorized

Hybrides Leadership: Unverzichtbar für zukunftsfähige Führung

MDI & Peter Grabuschnig rüsten Führungskräfte optimal für die Herausforderungen in einer hybriden Arbeitswelt.

BildWien, 29. März 2024 – Die Arbeitswelt hat sich gewandelt, und hybrides Leadership ist von einem Trend zu einer unverzichtbaren Kompetenz für Führungspersonen in jeder Branche geworden. MDI Management Development International unterstreicht diese Entwicklung durch die Einführung eines neuen E-Learning-Kurses, geleitet von MDI-Trainer_und Partner_ Peter Grabuschnig. Der Kurs, der auf Erfahrungen während und nach der Covid-19-Pandemie aufbaut, rüstet Führungskräfte mit den nötigen Werkzeugen und Kenntnissen aus, um in einer zunehmend hybriden Arbeitswelt erfolgreich zu sein.

Eine Reise durch die Kernelemente des hybriden Leaderships

Der von Peter Grabuschnig entwickelte E-Learning Kurs umfasst die drei Säulen des hybriden Leaderships: Purpose, People und Performance. Mit 19 Modulen, die Themen von der Teamorganisation in hybriden Arbeitsumgebungen bis zur Kommunikation und dem Umgang mit Misserfolgen abdecken, bietet der Kurs eine ganzheitliche Sicht auf die Herausforderungen und Chancen hybrider Führung. Arbeitsblätter zu jedem Thema unterstützen die Teilnehmenden dabei, die Inhalte zu verinnerlichen und auf ihre Situation anzuwenden.

Von der Theorie zur Praxis: Echte Lösungen für hybride Führungskräfte

Grabuschnig teilt sein umfangreiches Wissen und seine Erfahrungen, um Führungspersonen für den hybriden Alltag zu wappnen. Dabei geht er insbesondere auf die Bedeutung von Flexibilität, Diversität und Inklusion im hybriden Arbeitsumfeld ein und zeigt praktische Lösungen für die typischen Herausforderungen auf. Das Ziel des Kurses ist es, Führungspersonen das Rüstzeug an die Hand zu geben, mit dem sie ihre Teams effektiv führen und die Performance steigern können, unabhängig vom Arbeitsort.

MDI: Vorreiter in der Anpassung an die neue Arbeitsrealität

Durch die Kombination aus Erfahrung, einem umfassenden Verständnis für die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt und dem Einsatz neuester Technologien stellt MDI sicher, dass Führungspersonen über die Kompetenzen verfügen, die in der heutigen dynamischen Welt erforderlich sind.

Die Initiative unterstreicht die Bedeutung von hybriden Arbeitsmodellen, die nicht länger als vorübergehende Lösung, sondern als zentraler Bestandteil effektiver Unternehmensführung angesehen werden. Mit Programmen wie dem von Peter Grabuschnig geführten E-Learning-Kurs positioniert sich MDI an der Spitze der Entwicklung, um Führungspersonen auf ihrem Weg zu exzellenter, hybrider Leadership zu begleiten.

Für weiterführende Informationen:

MDI Management Development GmbH

Podbielskiallee 25 – 27, 14195 Berlin, Deutschland

Aline Motz-Depoorter

marketing@mdi-training.com

www.mdi-training.com

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

MDI Management Development GmbH
Frau Aline Motz-Depoorter
Mariahilfer Strasse 51/1/6
1060 Wien
Österreich

fon ..: 066488181031
web ..: https://www.mdi-training.com/de/
email : marketing@mdi-training.com

Mehr über MDI Management Development International

MDI, ein führender Anbieter in der Führungskräfteentwicklung mit 60 Jahren Erfahrung, hat sich durch ein weltweites Netzwerk von über 250 Trainern und Consultants einen Namen gemacht. Das Unternehmen hat zahlreiche internationale Firmen, darunter Großkonzerne wie AbbVie und Boehringer Ingelheim, in ihrer Führungsentwicklung unterstützt. MDI setzt auf Innovationen in lerntechnologischen Bereichen wie KI, Virtueller und Erweiterter Realität, um maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme anzubieten. Diese Programme, die von Trainings bis hin zu hybriden Lernreisen reichen, sind bedarfsorientiert und zielen auf Führungskräfte aller Ebenen, High Potentials und Fachexpert:innen ab. MDI steht Unternehmen weltweit als Partner für effiziente und nachhaltige Führungskräfteentwicklung zur Seite.

Pressekontakt:

MDI Management Development GmbH
Frau Aline Motz-Depoorter
Mariahilfer Strasse 51/1/6
1060 Wien

fon ..: 066488181031
email : marketing@mdi-training.com

Wirtschaft

Arbeitssicherheit: Was ist Lockout-Tagout (LOTO)?

Lockout-Tagout ist ein wichtiger Bestandteil der Arbeitssicherheit und trägt dazu bei, Unfälle am Arbeitsplatz zu verhindern. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer die Bedeutung verstehen.

BildInsgesamt ist Lockout-Tagout eine unverzichtbare Sicherheitsmaßnahme, die dazu beiträgt, Arbeitsunfälle zu verhindern und die Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten. Unternehmen und Mitarbeiter sollten sich der Bedeutung dieser Praxis bewusst sein und sich aktiv für ihre Umsetzung und Einhaltung einsetzen, um eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen.

In vielen Ländern gibt es gesetzliche Vorschriften und Normen, die die Anwendung von Lockout-Tagout in bestimmten Industrien und Arbeitsumgebungen vorschreiben. Diese Vorschriften dienen dem Schutz der Arbeitnehmer vor Unfällen und Verletzungen am Arbeitsplatz.

Im Kern besteht Lockout-Tagout aus zwei Schlüsselaspekten: „Lockout“ und „Tagout“. Beim Lockout wird die Energiezufuhr zu einer Maschine oder Anlage durch physische Abschaltungen oder Verriegelungen unterbrochen. Dadurch wird verhindert, dass die Maschine während der Wartung oder Reparatur unerwartet eingeschaltet wird. Der nächste Schritt, „Tagout“, beinhaltet das Anbringen eines gut sichtbaren Tags oder Anhängers an der abgeschalteten Energiequelle. Dieser Tag enthält wichtige Informationen darüber, wer die Abschaltung durchgeführt hat, wann sie durchgeführt wurde und warum die Maschine außer Betrieb ist.

Die Anwendung von Lockout-Tagout ist von entscheidender Bedeutung, da sie potenziell lebensbedrohliche Unfälle verhindern kann, die durch die unerwartete Aktivierung von Maschinen während Wartungsarbeiten verursacht werden. Zu den möglichen Gefahren gehören elektrische Schocks, Quetschungen, Schnitte und Verbrennungen. Indem Mitarbeiter die Energiequellen abschalten und sichern, können sie sicherer arbeiten und das Risiko schwerwiegender Verletzungen erheblich reduzieren.

Darüber hinaus ist Lockout-Tagout nicht nur eine Frage der Arbeitssicherheit, sondern auch gesetzlich vorgeschrieben. Viele Länder haben spezifische Vorschriften und Standards für die Umsetzung von LOTO entwickelt, um die Sicherheit der Arbeitnehmer zu gewährleisten und Arbeitsunfälle zu minimieren. Unternehmen, die diese Vorschriften nicht einhalten, riskieren nicht nur das Wohl ihrer Mitarbeiter, sondern auch rechtliche Konsequenzen und finanzielle Verluste aufgrund von Unfallkosten, Strafen und Rechtsstreitigkeiten.

Um sicherzustellen, dass Lockout-Tagout effektiv implementiert wird, ist eine gründliche Schulung der Mitarbeiter unerlässlich. Arbeitgeber sind in der Regel verpflichtet, ihre Mitarbeiter in Lockout-Tagout-Verfahren zu schulen und zu trainieren, um sicherzustellen, dass sie die Verfahren korrekt und sicher durchführen können. Dies umfasst die Identifizierung von Energiequellen, das ordnungsgemäße Anbringen von Sicherheitsschlössern und -vorrichtungen sowie das Verständnis für die Risiken im Zusammenhang mit nicht ordnungsgemäß durchgeführtem Lockout-Tagout.

Mitarbeiter müssen nicht nur wissen, wie sie die richtigen Verriegelungs- und Kennzeichnungsvorrichtungen verwenden, sondern auch die Bedeutung und Notwendigkeit dieser Sicherheitspraktiken verstehen. Regelmäßige Überprüfungen und Audits sind ebenfalls wichtig, um sicherzustellen, dass die Verfahren ordnungsgemäß befolgt werden und potenzielle Sicherheitslücken identifiziert und behoben werden können.

Für weitere Informationen über Lockout-Tagout und bewährte Verfahren zur Arbeitssicherheit stehen Ihnen die Experten von MAKRO IDENT gerne zur Verfügung. Informtionen über das komplette Lockout-Tagout Portfolie sind unter folgendem Link zu finden: Lockout Tagout Lösungen

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

MAKRO IDENT e.K. – Zertifizierter Brady-Distributor für Kennzeichnung & Arbeitssicherheit
Frau Angelika Hentschel
Bussardstrasse 24
82008 Unterhaching
Deutschland

fon ..: 089-615658-28
fax ..: 089-615658-25
web ..: https://www.lockout-tagout.de
email : info@makroident.de

Zertifizierter Brady-Distributor und „GOLD-EXPERT“-Partner für Kennzeichnung & Arbeitssicherheit
——————————————————————————————————————–
o Kompetenter Partner für Handel, Industrie, Gesundheitswesen, Forschung, Luft- und Raumfahrt,
Nah-/Fernverkehr, Schifffahrt, Daten-/Telekommunikation, Behörden, Institute und vieles mehr.
o Komplettes BRADY-Sortiment und vollständiges Scafftag- und SPC-Programm mit über 36.000
Artikeln und Lockout-Tagout Artikel anderer Hersteller
o Freundliche Beratung, fundiertes Produkt- und Fachwissen, schnelle Abwicklung und Lieferung in
alle EU-Länder und der Schweiz.

Produktsortiment
———————–
Brady Etikettendrucker + Schilderdrucker mit sehr umfangreichem Etiketten- und Farbband-Sortiment mit Zubehör. 450 Druckmaterialien in vielen Größen wie z.B. Standard-Etiketten, Typenschilder, Laboretiketten, Schrumpfschläuche usw. 6000 Standard-Formate für Sonderanfertigungen. Etiketten-Software Brady-Workstation mit verschiedenen SoftwareApps für alle Kennzeichnungen in Labor- und Industrieumgebungen.

Lockout-Tagout Verriegelungen, Absperr- und Blockiersysteme, Sichehreitsschlösser, Sets, Tafeln und Shadowboards, Sicherheitskontrollsysteme (Scafftag), Sicherheits- und Gebäudekennzeichnungen nach ISO7010, Rohrkennzeichnungen, Bodenkennzeichnungen, Absperrmarkierungen usw,, Software für das Erstellen von Lockout-Tagout Prozeduren (LINK360).

Farbdrucker für das Drucken von Schildern, Bannern, Aufkleber für die Sicherheits- und Gebäudekennzeichnung, Produkt-, Regal-, Objekt-Etiketten usw. Anorganische und organische Ölbindemittel, Universal- und Chemikalien-Bindemittel.

Pressekontakt:

MAKRO IDENT e.K.
Frau Angelika Hentschel
Bussardstraße 24
82008 Unterhaching

fon ..: 089-615658-28
web ..: https://www.lockout-tagout.de
email : info@makroident.de

Uncategorized

Innovative Führungsausbildung im Fokus: Partnerschaft zwischen ARS Akademie & MDI 

„Die ARS Akademie, Österreichs größter privater Fachseminaranbieter, & MDI Management Development, weltweit führender Anbieter von Führungskräfteentwicklung, kündigen strategische Partnerschaft an.

BildDiese Allianz zielt darauf ab, Führungskräfte für die Herausforderungen und Chancen in einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt bestmöglich auszubilden. Kunden können sich mit uns auf eine individuelle Lernreise begeben: Die Verschränkung von MDI inhouse Trainings mit Präsenztagen an der ARS Akademie ergänzt um Blended Learning Module und Virtual Reality Einheiten machen das Angebot einzigartig.“ erklärt Richard Melbinger, Geschäftsführer der ARS Akademie. In einer Zeit großer gesellschaftlicher Herausforderungen bietet diese Partnerschaft ein umfangreiches Trainingsprogramm an, das speziell darauf ausgerichtet ist, Führungskräfte in unsicheren Kontexten zu stärken, disruptive Veränderungen zu begleiten, tragfähige Beziehungen zu Mitarbeiter*innen aufzubauen, innovativ zu denken und nachhaltig zu handeln.  

„Angesichts der schnellen Veränderungen in der globalen Wirtschaft und Gesellschaft ist die Entwicklung kompetenter und vielseitiger Führungskräfte wichtiger denn je“, betont Gunther Fürstberger, CEO von MDI. „Unsere Trainings sind darauf ausgerichtet, Führungskräfte mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um in einer unsicheren und dynamischen Welt erfolgreich zu sein.“ 

Zukunftsweisendes Angebot für Führungskräfte

Die Trainingsmodule umfassen Themen wie Resilienz, laterale Führung, Teamentwicklung, KI-Transformation, Diversity, Equity und Inclusion, Selbstführung, Verhandeln, Konfliktlösung in der neuen Arbeitswelt, OKR, hybride Führung, Kommunikation, nachhaltige Wege zur Produktivität und agile Führung. State of the art Lernmethoden wie blended Learning-Komponenten und virtual reality Erfahrungen machen das Lernerlebnis besonders wirksam. 

Diese Partnerschaft vereint die umfassende Expertise der ARS Akademie, die jährlich über 18.000 Teilnehmende in mehr als 1.200 Veranstaltungen schult, mit dem globalen Einfluss und der Erfahrung von MDI, das ein Netzwerk von über 250 internationalen Consultants und Trainer:innen unterhält und jährlich mehr als 2000 Führungskräftetrainings international durchführt. Die Kurse sind sowohl in Präsenz als auch teilweise online verfügbar, um maximale Flexibilität und Zugänglichkeit zu gewährleisten. 

Die ARS Akademie und MDI werden ihre Trainingspalette kontinuierlich erweitern, um den Bedürfnissen einer dynamischen und vielfältigen Arbeitswelt gerecht zu werden. Diese Partnerschaft markiert einen wichtigen Schritt in Richtung einer zukunftsorientierten, nachhaltigen und inklusiven Führungskultur. 

Über MDI Management Development International

MDI ist ein weltweit führender Anbieter von Führungskräfteentwicklung mit 60 Jahren Erfahrung. Mit Niederlassungen weltweit und einem Netzwerk von über 250 internationalen Consultants und Trainer:innen bietet MDI in verschiedenen Sprachen Trainings- und Beratungsdienstleistungen an. Das Unternehmen konzipiert und führt maßgeschneiderte Programme für Führungskräfte auf allen Ebenen, High Potentials, Expert:innen, Projektmanager:innen und Vertriebsmitarbeiter:innen durch – lokal, international und global.

Rückfragehinweis:

Aline Motz-Depoorter 
Head of Marketing
MDI Management Development International Pressestelle 

marketing@mdi-training.com 
www.mdi-training.com 

Über die ARS Akademie

Die ARS Akademie ist Österreichs größter privater Fachseminaranbieter und in allen Bundesländern vertreten. Rund 1.000 ausgewählte Top-Expert*innen aus Wirtschaft, Praxis und Legistik geben ihr Wissen in rd. 1.200 verschiedenen Veranstaltungen an rd. 18.500 Teilnehmende pro Jahr weiter. Ob topaktuelle gesetzliche Änderungen, neueste Trends oder Basiswissen für den beruflichen Aufstieg – die ARS Akademie bietet mit 15 Fachbereichen ein breites Spektrum an Seminarinhalten und Branchenthemen und deckt so jeden Weiterbildungswunsch ab. Die Seminare können als Präsenz-Veranstaltung und oftmals auch als Online-Seminar im Virtual Classroom besucht werden. Auf Wunsch können die Weiterbildungen als Inhouse-Seminar gebucht werden.

Rückfragehinweis:

Mag. Alexandra Zotter
Leitung Marketing & Kommunikation
ARS Akademie
Schallautzerstraße 2-4, 1010 Wien

presse(at)ars.at
Tel.: 01/713 80 24-50     

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

MDI Management Development GmbH
Frau Aline Motz-Depoorter
Podbielskiallee 25 – 27
1060 Berlin
Deutschland

fon ..: 14195
web ..: https://www.mdi-training.com/de/
email : marketing@mdi-training.com

Mehr über MDI Management Development International

MDI, ein führender Anbieter in der Führungskräfteentwicklung mit 60 Jahren Erfahrung, hat sich durch ein weltweites Netzwerk von über 250 Trainern und Consultants einen Namen gemacht. Das Unternehmen hat zahlreiche internationale Firmen, darunter Großkonzerne wie AbbVie und Boehringer Ingelheim, in ihrer Führungsentwicklung unterstützt. MDI setzt auf Innovationen in lerntechnologischen Bereichen wie KI, Virtueller und Erweiterter Realität, um maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme anzubieten. Diese Programme, die von Trainings bis hin zu hybriden Lernreisen reichen, sind bedarfsorientiert und zielen auf Führungskräfte aller Ebenen, High Potentials und Fachexpert:innen ab. MDI steht Unternehmen weltweit als Partner für effiziente und nachhaltige Führungskräfteentwicklung zur Seite.

Pressekontakt:

MDI Management Development GmbH
Frau Aline Motz-Depoorter
Mariahilfer Strasse 51/1/6
1060 Wien

fon ..: +43664 88181031
email : marketing@mdi-training.com

Wirtschaft

Weltweites Video-basiertes Training für Digitalisierung von i40 und Schaeffler gewinnt eLearning Award 2024

i40 – the future skills company und Schaeffler gewinnen eLearning Award 2024 mit weltweitem Videotraining zur Digitalisierung, bei dem die Mitarbeitenden die Hauptrollen spielen.

BildZusammen mit der Schaeffler Gruppe freuen wir uns sehr bei i40 – the future skills company, dass unsere gemeinsame Lernlösung für die digitale Transformation „Hollywood für Mitarbeitende weltweit: „Go Digital – Our Digital Story at Schaeffler“: Bedeutung & Facetten von Digitalisierung als unternehmensweite Peer to Peer Videolernserie“ den renommierten eLearning Award 2024 in der Kategorie „Video“ gewonnen hat.

Die Schaeffler Gruppe leistet als Motion Technology Company mit Prä­zisionskomponenten und Systemen in Motor, Getriebe und Fahrwerk sowie Wälz- und Gleitlagerlösungen für eine Vielzahl von Industrie­anwendungen einen entscheidenden Beitrag. Um vor dem Hintergrund der digitalen Transformation sowie der Umbruchsphase zur Elektro­mobilität auch zukünftig führend zu bleiben, spielen digitale Lösun­gen bei Schaeffler eine immer wichtigere Rolle. Dabei zeigt die Erfah­rung, dass in der Digitalisierung die Mitarbeiter eine zentrale Rolle einnehmen: „Digitale Transformation ist 10 Prozent Technologie und 90 Prozent Mensch.“.

 „Es war eine bewusste Entscheidung bei dieser weltweiten Videolernserie die Mitarbeitenden als Protagonisten wirklich im Mittelpunkt der digitalen Transformation zu setzen. Als Qualifizierungsprogramm zur strategischen Verankerung der Digitalisierung sollte GO DIGITAL nicht nur Lerninhalte vermitteln, sondern auch eine hohe Akzeptanz bei allen Mitarbeitenden weltweit erreichen. Darüber hinaus war es wichtig innovative Motivationsmomente auszustrahlen, um die Lerninhalte in der richtigen Geschwindigkeit durch das Unternehmen zu transportieren. In den passenden didaktischen Rahmen gesetzt, haben die eigenen Mitarbeitenden einen bedeutenden Vertrauensvorschuss bei Lernenden, der die Digitalisierung nicht nur vermittelt, sondern authentisch erlebbar macht. So entstand eine Video-Lernreihe von Mitarbeitenden für Mitarbeitende – weltweit und konzernweit. Was uns bei der Umsetzung begeistert hat, war die Freude der Schaeffler-Mitarbeitenden und Führungskräfte, bei der Erzählung ihrer digitalen Geschichte – und diese Begeisterung ist natürlich ansteckend – was für eine Lernserie besser nicht sein kann und sich in den Nutzerzahlen der Lernserie auch widerspiegelt.“  Dr. Philipp V. Ramin, CEO, i40.de – the future skills company

„Ein wichtiger pädagogischer Kniff bei der Videolernserie GO DIGITAL ist der Humor. Wir haben ihn in Form unseres fiktiven auditiven Lernbegleiterpaares eingebunden. Zusammen gehen sie mit den Lernenden auf die Go Digital Reise, agieren als Moderatoren und interagieren dabei sogar mit echten Mitarbeitenden“ Sophia Obermeier, Digital Competence Consultant und Projektleiterin, GO DIGITAL Videolernserie, i40 – the future skills company

„Eine Herausforderung beim Go-Digital Projekt bestand darin, Schaeffler-Mitarbeitende von verschiedenen Standorten weltweit, in nahbare und authentische Storyteller zu verwandeln. Erfolgsfaktoren sind z.B. ein individuelles Kamera-Setup sowie eine entspannte Interviewatmosphäre“ Benedikt Dirscherl, Head of Content und COO, i40 – the future skills company

„Wenn man ein Training für alle Mitarbeitenden machen möchte, ist es wichtig, um auch authentisch zu bleiben, dass alle Regionen, Divisionen und Funktionen von Schaeffler weltweit vertreten sind. Deswegen haben wir wirklich darauf geachtet, und haben auch aus allen Regionen und Divisionen weltweit Teilnehmer:innen und Protagonist:innen für das Video-basierte WBT Go Digital gehabt.“ Kim Höra, Digitalization Strategy Professional & Projektleiterin Go Digital, Schaeffler 

„Go Digital ist eine Masterclass zum Thema Digitalisierung von Schaeffler-Expertinnen und Experten für Schaeffler-Mitarbeitende weltweit.“  Jessica Holzer, Learning Professional, Schaeffler Academy

Wir freuen uns mit dem eLearning Award 2024 in der Kategorie Video vom eLearning Journal der Siepmann Media ausgezeichnet zu werden.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG
Frau Anne Koark
Franz-Mayer-Str. 1
93053 Regensburg
Deutschland

fon ..: +49 941 46297780
web ..: http://www.i40.de
email : anne.k@i40.de

Über i40-the future skills company
Mit über 600.000 Lernenden in Unternehmen weltweit, mehr als 80 Themen und Lernin¬halten in 14 Sprachen, ist i40 – the future skills company der führende internationale Future Skills und Lernlösungs-Anbieter für die digitale Transformation, KI, Nachhaltigkeit, Cybersicherheit, Industrie 4.0 und Manufacturing X. Im Jahr 2022 wurde i40 mit dem renommierten eLearning Journal Award Projekt des Jahres zusammen mit Continental ausgezeichnet und gewann erneut im Jahr 2023 den eLearning Award Projekt des Jahres für eine 3D Lernwelt für die digitale Transformation für BMW Group. Zusammen mit der Schaeffler Gruppe gewann i40 den eLearning Award 2024 in der Kategorie Video.
www.i40.de

Pressekontakt:

Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG
Frau Anne Koark
Franz-Mayer-Str. 1
93053 Regensburg

fon ..: +49 941 46297780
email : anne.k@i40.de