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thalest group AG: die Bedeutung der Taxonomie für nachhaltige Investitionen in Bestandsimmobilien

Die Immobilienwirtschaft steht vor einer der größten Herausforderungen unserer Zeit: dem Klimawandel.

BildDie Europäische Union hat in den letzten Jahren eine Reihe von Maßnahmen ergriffen, um den CO2-Ausstoß zu reduzieren und den Übergang zu einer klimaneutralen Wirtschaft zu fördern.

Eine dieser Maßnahmen ist die Einführung der Taxonomie-Verordnung, die Investitionen in nachhaltiges Wirtschaften lenken soll. Für den Immobiliensektor bedeutet dies, dass nur Gebäude und Sanierungsprojekte als nachhaltig eingestuft werden, die bestimmte Energieeffizienzstandards erfüllen. Doch wie sieht die Zukunft dieser Verordnung aus? Und welche Rolle spielt sie für lukrative Investitionen in Bestandsimmobilien und Sanierungsobjekte? Jens Steiner, Vorstand der Thalest Group AG, sieht in der Taxonomie einen wesentlichen Baustein für zukunftsorientierte und lukrative Investitionen in Bestandsimmobilien.

Thalest’s Vision und Strategie

Die thalest group AG, ein führendes Unternehmen im Bereich Immobilieninvestments, hat sich der Herausforderung gestellt, eine nachhaltige und gleichzeitig profitable Immobilienstrategie zu entwickeln. Jens Steiner, der als Vorstand der thalest group AG die strategischen Entscheidungen leitet, betont die Notwendigkeit, den CO2-Ausstoß in der Immobilienwirtschaft drastisch zu reduzieren. Dabei spielt für ihn die europäische Taxonomie-Verordnung eine Schlüsselrolle. Ziel dieser Verordnung ist es, Investitionen in nachhaltige Projekte zu lenken und damit einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele der EU zu leisten.

Jens Steiner ist überzeugt, dass die Integration der Taxonomie in die Unternehmensstrategie der thalest group AG nicht nur ein Schritt in Richtung Nachhaltigkeit ist, sondern auch eine Chance für rentable Investitionen. Gerade Bestandsimmobilien und Sanierungsobjekte bieten hier ein enormes Potenzial. Mit dem Konzept „thalest future value“ hat die thalest group AG bereits ein innovatives Modell entwickelt, das gezielte Investitionen in die energetische Sanierung dieser Immobilien fördert. Dadurch können nicht nur die CO2-Emissionen deutlich reduziert, sondern auch die Renditen für Investoren gesteigert werden. Die erfolgreiche Umsetzung dieses Modells stößt bei Investoren auf große Resonanz und hat sich als zukunftsweisende Strategie etabliert.

Die Rolle der Taxonomie in der Immobilienwirtschaft

Die Taxonomie-Verordnung der EU ist ein umfassendes Regelwerk, das festlegt, welche wirtschaftlichen Aktivitäten als ökologisch nachhaltig gelten. Für die Immobilienwirtschaft bedeutet dies, dass Investitionen in Gebäude, die hohe Energieeffizienzstandards erfüllen und damit emissionsarm sind, als nachhaltig gelten. Diese Fokussierung auf Neubauten und modernisierte Immobilien führt jedoch dazu, dass der ältere Gebäudebestand mit schlechteren Energieeffizienzstandards weitgehend unberücksichtigt bleibt.

Jens Steiner sieht darin eine verpasste Chance. Er argumentiert, dass gerade in der Sanierung des Gebäudebestands ein enormes CO2-Einsparpotenzial liegt. Mit dem thalest future value Konzept wird die Taxonomie von der thalest group AG bereits erfolgreich umgesetzt und diese Lücke geschlossen. Durch gezielte Investitionen in die energetische Modernisierung dieser Gebäude können nicht nur die Klimaziele der EU erreicht, sondern auch attraktive Renditen für Investoren erzielt werden.

Herausforderungen der derzeitigen Taxonomie

Ein zentraler Kritikpunkt der Immobilienwirtschaft an der aktuellen Ausgestaltung der Taxonomie-Verordnung ist, dass sie sich vor allem auf Gebäude konzentriert, die bereits hohe Energieeffizienzstandards erfüllen. Der ZIA (Zentraler Immobilien Ausschuss) kritisiert, dass die bereits vorhandenen Potenziale für mehr Klimaschutz in Gebäuden in Europa nicht ausreichend genutzt werden. Insbesondere ältere Bestandsgebäude, die durch Sanierungen erhebliche CO2-Einsparungen erzielen könnten, werden von der Taxonomie weitgehend ausgeklammert.

Die Thalest Group AG hat diese Herausforderung erkannt und reagiert darauf mit der Weiterentwicklung des thalest future value Konzepts. Dieses Konzept setzt gezielt auf die energetische Sanierung von Bestandsimmobilien und nutzt innovative Technologien, um den Energieverbrauch drastisch zu reduzieren. Die hervorragende Resonanz der Investoren zeigt, dass dieses Modell sowohl ökologisch sinnvoll als auch ökonomisch rentabel ist.

Der Ansatz von thalest zur Bewältigung der Herausforderungen

Jens Steiner und sein Team der thalest group AG haben erkannt, dass die aktuelle Ausgestaltung der Taxonomie eine Herausforderung, aber auch eine Chance darstellt. Statt sich ausschließlich auf Neubauten und bereits energieeffiziente Gebäude zu konzentrieren, setzt die thalest group AG gezielt auf die Sanierung und Umgestaltung von Bestandsimmobilien. Dabei verfolgt das Unternehmen eine Strategie, die ökologische und ökonomische Ziele in Einklang bringt.

Durch innovative Sanierungstechnologien und -methoden, die im Rahmen des thalest future value Konzepts entwickelt wurden, wird der Energieverbrauch von Bestandsgebäuden drastisch reduziert. Gleichzeitig legt die thalest group AG großen Wert darauf, die Rentabilität dieser Investitionen zu maximieren. Dies geschieht durch die gezielte Auswahl von Immobilien mit hohem Sanierungspotenzial und die Nutzung von staatlichen Förderprogrammen, die Sanierungsmaßnahmen unterstützen. Diese Strategie ist nicht nur nachhaltig, sondern wird auch von Investoren als besonders attraktiv wahrgenommen.

Fazit: Bedeutung der Taxonomie für die thalest group AG und die Immobilienwirtschaft

Die europäische Taxonomie-Verordnung spielt eine zentrale Rolle bei der Steuerung von Investitionen in nachhaltige Immobilienprojekte. Für die thalest group AG und Jens Steiner ist die Integration der Taxonomie in die Unternehmensstrategie ein wesentlicher Schritt, um sowohl ökologische als auch ökonomische Ziele zu erreichen. Durch die Fokussierung auf die energetische Sanierung von Bestandsimmobilien und die Nutzung des thalest future value Konzeptes sowie steuerlicher Anreize und staatlicher Förderprogramme kann die thalest group AG nicht nur einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz leisten, sondern auch attraktive Renditen für Investoren erzielen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

thalest groupo AG
Herr Jens Steiner
Friedrich List Platz 1
04103 Leipzig
Deutschland

fon ..: +49 0 341 994 03 32
web ..: https://thalest-group.de
email : service@thalest-future-value.de

Die thalest group AG aus Leipzig hat sich mit ihrem wegweisenden Konzept „thalest future value – Real Estate Development“ als eines der innovativsten Unternehmen im Bereich der „revolutionären Revitalisierung“ von Value-Add-Immobilien etabliert. Die Unternehmensstrategie basiert auf einem klaren Value-Investment-Ansatz, der auf den Erwerb von kostengünstigen, qualitativ hochwertigen Immobilien mit Wertsteigerungspotenzial insbesondere in C- und D-Lagen abzielt. Ziel ist es, durch gezielte Revitalisierung und ganzheitliche Nutzenbetrachtung die Attraktivität dieser Immobilien zu steigern und einen gesicherten Cashflow aus der Vermietung sowie dem Handel von Immobilien mit Modernisierungsbedarf und Wertsteigerungspotenzial zu erzielen. Dabei legt die thalest group AG besonderen Wert auf Nachhaltigkeit und eine zukunftsorientierte Nutzung ihrer Immobilien. Durch die Umsetzung ökologischer Ansätze wie Energieeffizienz und CO2-Reduktion leistet das Unternehmen einen aktiven Beitrag zum Umweltschutz und sichert gleichzeitig die langfristige Rentabilität seiner Investitionen.

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thalest group AG: Future Value (FV) und das „thalest future value“ Konzept

Der Future Value (FV) ist der Wert eines heutigen Vermögenswertes zu einem zukünftigen Zeitpunkt, basierend auf einer angenommenen Wachstumsrate.

BildInvestoren und Finanzplaner verwenden dieses Konzept, um abzuschätzen, wie viel eine Investition in der Zukunft wert sein wird.
Das „thalest future value“ Konzept nutzt diese Prinzipien, um eine klare Strategie für Immobilieninvestitionen zu bieten. In Zeiten steigender Immobilienpreise und sinkender Renditen sind FV-Berechnungsmethoden, Value Investing und Value-Add-Strategien vielversprechende Ansätze, um weiterhin attraktive Renditen zu erzielen, ohne ein zu hohes Risiko einzugehen. Das Konzept „thalest future value“ konzentriert sich auf die Wertsteigerung von „schwächelnden“ Immobilien durch gezielte Aufwertungs- und Revitalisierungsmaßnahmen.

Jens Steiner gibt jedoch zu bedenken: „Betrachtet man nur den Zukunftswert, kann eine Option günstig erscheinen, weil sie höher ist, aber den Ausgangspunkt der ursprünglichen Investition nicht berücksichtigt.“

Der Zukunftswert geht in der Regel von einem stetigen Wachstum aus, das nicht immer linear oder von Jahr zu Jahr konstant ist. Annahmen über den Zukunftswert können sich als falsch erweisen, und wenn der Markt die geschätzte Rendite nicht erbringt, erweist sich der errechnete Wert als wertlos. Der Zukunftswert kann im Vergleich scheitern, da er einen endgültigen Euro-Wert für die Zukunft festlegt, was zu Einschränkungen beim Vergleich von Projekten und möglichen Renditen führen kann.

Verwendung des Zukunftswertes

Der Zukunftswert nimmt eine gegenwärtige Situation und projiziert, was sie wert sein wird. Alternativ nimmt der Gegenwartswert eine zukünftige Situation an und projiziert, was sie heute wert ist.

Der Zukunftswert (Future Value, FV) ist ein Schlüsselbegriff im Finanzwesen, der sich aus dem Zeitwert des Geldes ableitet. Mit Hilfe des Zukunftswertes können Investoren den Wert des Geldes zu einem späteren Zeitpunkt oder den Wert einer Investition, einer Anlage oder einer Reihe von Cashflows zu einem späteren Zeitpunkt schätzen. Der Gegenwartswert funktioniert in umgekehrter Weise, da zukünftige Cashflows auf den Gegenwartswert abgezinst werden.

Der zukünftige Wert wird für Planungszwecke verwendet, um zu sehen, was eine Investition, ein Cashflow oder ein Aufwand in der Zukunft sein könnte. Investoren und die thalest group AG verwenden den Zukunftswert, um zu bestimmen, ob eine Investition im Hinblick auf den Zukunftswert getätigt werden soll oder nicht. Der Zukunftswert kann auch verwendet werden, um das Risiko zu bestimmen, um zu sehen, wie stark bestimmte Kosten steigen werden, wenn Zinsen berechnet werden, oder als Sparziel, um zu verstehen, ob genügend Geld angesichts der aktuellen Sparrate und der erwarteten Rendite reserviert wird.

Das „thalest future value“ Konzept ist eine zukunftsorientierte Anlagestrategie, die auf einer gründlichen Analyse, einer sorgfältigen Due Diligence, einer klaren Strategieentwicklung, einem robusten Risikomanagement und einer durchdachten Exit-Strategie basiert. Durch die systematische Aufwertung und Revitalisierung von Immobilien schaffen wir modernen, bezahlbaren Wohnraum und zugleich attraktive Renditen für Investoren.

Das Konzept basiert auf fünf Grundprinzipien zur professionellen Bewertung von Immobilienobjekten und deren Wertsteigerungspotenzial. Die Zukunftswertbetrachtung (FV) dient dazu, den Wert der Investition und das Risiko aus finanztechnischer Sicht zu beurteilen. Dadurch wird das Risiko minimiert und die Chance auf eine erfolgreiche Investition maximiert.

Grundprinzipien:

1. Fundamentalanalyse: Eine gründliche Analyse der Immobilie und des lokalen Immobilienmarktes.

2. Due Diligence: Sorgfältige Prüfung, ob die ausgewählten Immobilien tatsächlich unterbewertet sind und Wertsteigerungspotenzial bieten.

3. Strategieentwicklung: Maßnahmen wie Revitalisierung, Renovierung und Redevelopment, die die Attraktivität und den Wert der Immobilien nachhaltig steigern.

4. Risikomanagement: Identifikation, Bewertung und Management von Risiken.

5. Exit-Strategie: Klare Exit-Strategie, um Investitionen zu gegebener Zeit zu monetarisieren.

Zukunftswert vs. Barwert

Jens Steiner untermauert: Das Konzept des Zukunftswertes ist eng mit dem Konzept des Barwertes verbunden. Zukunftswertberechnungen bestimmen den Wert von etwas in der Zukunft, während der Barwert bestimmt, was etwas in der Zukunft heute wert ist. Beide Konzepte basieren auf Diskontierungs- oder Wachstumsraten, Compounding-Perioden und Anfangsinvestitionen.

Warum Zukunftswertbetrachtung:

1. Ermöglicht Planung: Der Future Value (FV) zeigt den Wert eines heutigen Vermögenswertes in der Zukunft, basierend auf einem Wachstumspfad.

2. Einfache Berechnung: Investoren können mit Hilfe der Zukunftswertformel den Ertrag einer Investition vernünftig abschätzen.

3. Vergleichbarkeit: Marktvolatilität und Unsicherheit über die Investitionsbedingungen können den zukünftigen Gewinn beeinflussen.

Die Anwendung des „thalest future value“ Real Estate Development ermöglicht es uns, das Wertsteigerungspotenzial unserer Immobilieninvestitionen besser zu verstehen und zu planen, so Jens Steiner, Vorstand der thalest group AG. Investoren profitieren davon, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Renditen zu maximieren, indem sie auf das bewährte Konzept der thalest group AG setzen. Wir freuen uns, weiterhin an der Spitze dieser Entwicklung zu stehen und unseren Beitrag für eine nachhaltige, sozial gerechte und lebenswerte Zukunft zu leisten.

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Die thalest group AG aus Leipzig hat sich mit ihrem wegweisenden Konzept „thalest future value – Real Estate Development“ als eines der innovativsten Unternehmen im Bereich der „revolutionären Revitalisierung“ von Value-Add-Immobilien etabliert. Die Unternehmensstrategie basiert auf einem klaren Value-Investment-Ansatz, der auf den Erwerb von kostengünstigen, qualitativ hochwertigen Immobilien mit Wertsteigerungspotenzial insbesondere in C- und D-Lagen abzielt. Ziel ist es, durch gezielte Revitalisierung und ganzheitliche Nutzenbetrachtung die Attraktivität dieser Immobilien zu steigern und einen gesicherten Cashflow aus der Vermietung sowie dem Handel von Immobilien mit Modernisierungsbedarf und Wertsteigerungspotenzial zu erzielen. Dabei legt die thalest group AG besonderen Wert auf Nachhaltigkeit und eine zukunftsorientierte Nutzung ihrer Immobilien. Durch die Umsetzung ökologischer Ansätze wie Energieeffizienz und CO2-Reduktion leistet das Unternehmen einen aktiven Beitrag zum Umweltschutz und sichert gleichzeitig die langfristige Rentabilität seiner Investitionen.

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Wirtschaft

thalest group AG: Investitionsstrategie für nachhaltige Immobilienentwicklung „thalest future value“

Die thalest group AG und ihr Vorstand Jens Steiner stellen ihre aktuelle Investmentstrategie „thalest future value“ vor, die auf den allgemeinen Entwicklungen der Immobilienbranche basiert.

BildZiel der thalest group AG ist es, durch die systematische Aufwertung und Revitalisierung von Immobilien einen Mehrwert zu schaffen, der attraktive Renditen ermöglicht.

Herausforderung und Lösung

In Zeiten steigender Immobilienpreise und sinkender Renditen sind Value-Add-Strategien eine vielversprechende Möglichkeit, weiterhin angemessene und attraktive Renditen zu erzielen, ohne dabei zu hohe Risiken einzugehen. Das Konzept „thalest future value“ konzentriert sich auf die Wertsteigerung von „schwächelnden“ Immobilien durch gezielte Aufwertungs- und Revitalisierungsmaßnahmen.

Jens Steiner stellt die Grundprinzipien von „thalest future value“ vor.

Unsere Strategie basiert auf folgenden Grundsätzen:

1. Grundlegende Analyse:

Eine gründliche Analyse der Immobilie, des lokalen Immobilienmarktes und der potenziellen Risiken ist entscheidend. Diese fundierte Analyse bildet die Basis für alle weiteren Entscheidungen und Maßnahmen.

2. Due Diligence:

Eine sorgfältige Due Diligence ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass die ausgewählten Immobilien tatsächlich unterbewertet sind und ein hohes Wertsteigerungspotenzial aufweisen. Dies minimiert das Risiko und maximiert die Chancen auf eine erfolgreiche Investition.

3. Strategieentwicklung:

Wir entwickeln klare Strategien, wie die Immobilien ihr maximales Wertsteigerungspotenzial entfalten können. Dies kann durch Revitalisierung, Sanierung, Redevelopment oder andere Maßnahmen geschehen, die die Attraktivität und den Wert der Immobilien nachhaltig steigern.

4. Risikomanagement:

Risikomanagement ist ein zentraler Bestandteil unserer Investmentstrategie. Wir identifizieren und bewerten Risiken und entwickeln Strategien zu deren Reduzierung. Insbesondere bei Deep-Value-Investments, die mit höheren Risiken verbunden sind, ist ein robustes Risikomanagement unerlässlich. Trotz klarer Strategien kann es bei einzelnen Objekten zu unvorhergesehenen Situationen kommen. In solchen Fällen begegnen wir diesen Herausforderungen bestmöglich mit einem umfassenden Risikomanagement.

5. Exit-Strategie:

Eine klare Exit-Strategie ist entscheidend, um Investitionen zum richtigen Zeitpunkt monetarisieren zu können. Die thalest group AG hat dafür spezifische Pläne entwickelt, um sicherzustellen, dass die Wertschöpfung auch realisiert werden kann.

Eine unserer Philosophien lautet: „Aus der Vergangenheit lernen, um es in der Zukunft noch besser zu machen.

Wir nehmen die Rolle der Immobilienwirtschaft ernst

Die Immobilienwirtschaft trägt eine große Verantwortung bei der Gestaltung und Schaffung von bezahlbarem Wohnraum, insbesondere in strukturschwachen ländlichen Regionen. Es gilt, zukunftsorientierte Wohnkonzepte zu entwickeln, die den aktuellen Bedürfnissen entsprechen und langfristig tragfähig sind.

Die thalest group AG setzt sich mit ihrem Konzept „thalest future value“ Real Estate Development für die Revitalisierung von Altbeständen ein, um modernen, individuell angepassten und zeitgemäßen Wohnraum zu schaffen.

Damit wird nicht nur die Lebensqualität im ländlichen Raum nachhaltig verbessert, sondern auch Investoren die Möglichkeit gegeben, in nachhaltige Projekte zu investieren und gleichzeitig langfristig attraktive Renditen zu erzielen.

Zusammenfassung unseres Konzeptes:

Die Förderung strukturschwacher ländlicher Regionen erfordert einen ganzheitlichen Ansatz, der auf die spezifischen Bedürfnisse und Potenziale der jeweiligen Region eingeht. Die thalest group AG leistet mit ihrem Konzept „thalest future value“ Real Estate Development einen wichtigen Beitrag zur Revitalisierung von Immobilienprojekten und zur Bereitstellung von modernem Wohnraum in ländlichen Regionen.

Durch sorgfältige Analyse, Due Diligence, klare Strategieentwicklung, robustes Risikomanagement und eine durchdachte Exit-Strategie stellen wir sicher, dass unsere Investments nicht nur attraktive Renditen bieten, sondern auch zur nachhaltigen Entwicklung der Immobilienbranche und strukturschwacher Regionen beitragen. Mit ihrem zukunftsorientierten Konzept setzt die thalest group AG wichtige Impulse für die Entwicklung ländlicher Regionen und die Schaffung von leistbarem Wohnraum.

Dieser Ansatz spiegelt unser Engagement wider, durch sinnvolle Investitionen und strategisches Handeln einen positiven Einfluss auf die Immobilienwirtschaft und die Gesellschaft zu nehmen. Trotz klarer Strategien können unvorhergesehene Situationen auftreten. Mit einem umfassenden Risikomanagement begegnen wir diesen Herausforderungen bestmöglich. Wir freuen uns darauf, auch weiterhin an der Spitze dieser Entwicklung zu stehen und unseren Beitrag für eine nachhaltige und lebenswerte Zukunft zu leisten.

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Die thalest group AG aus Leipzig hat sich mit ihrem wegweisenden Konzept „thalest future value – Real Estate Development“ als eines der innovativsten Unternehmen im Bereich der „revolutionären Revitalisierung“ von Value-Add-Immobilien etabliert. Die Unternehmensstrategie basiert auf einem klaren Value-Investment-Ansatz, der auf den Erwerb von kostengünstigen, qualitativ hochwertigen Immobilien mit Wertsteigerungspotenzial insbesondere in C- und D-Lagen abzielt. Ziel ist es, durch gezielte Revitalisierung und ganzheitliche Nutzenbetrachtung die Attraktivität dieser Immobilien zu steigern und einen gesicherten Cashflow aus der Vermietung sowie dem Handel von Immobilien mit Modernisierungsbedarf und Wertsteigerungspotenzial zu erzielen. Dabei legt die thalest group AG besonderen Wert auf Nachhaltigkeit und eine zukunftsorientierte Nutzung ihrer Immobilien. Durch die Umsetzung ökologischer Ansätze wie Energieeffizienz und CO2-Reduktion leistet das Unternehmen einen aktiven Beitrag zum Umweltschutz und sichert gleichzeitig die langfristige Rentabilität seiner Investitionen.

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thalest group AG: Wohnungsleerstand in Deutschland – Revitalisierung als Lösungsansatz

Jens Steiner thalest group AG sieht im aktuellen Wohnungsleerstand in Deutschland nicht nur ein Problem, sondern auch eine Chance für innovative Lösungen wie das Konzept „thalest future value“. 

BildAngesichts der Prognose, dass bis 2027 bis zu 830.000 Wohnungen fehlen könnten – und damit rund 1,7 Millionen Menschen auf der Suche nach bezahlbarem Wohnraum sind – ist die Revitalisierung von Leerstand ein dringendes Thema.

Laut einer Studie des Bundesinstituts für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) könnte sich der Leerstand bis 2030 verdoppeln.

Ein Blick auf die Zahlen macht die Dimension des Problems deutlich. Nach Schätzungen des Bundesinstituts für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) standen 2017 in Deutschland insgesamt 2,1 Millionen Wohnungen leer, das entspricht 5,2 Prozent des gesamten Wohnungsbestandes. Das ist ein Anstieg gegenüber 2012, als die Leerstandsquote noch bei 4,5 Prozent lag. Nach einer aktuellen Studie des Bundesinstituts für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) gehen die Prognosen von einem Anstieg der Leerstände um 1,5 Mio. Wohnungen zwischen 2015 und 2030 aus (+ 3,6 Prozentpunkte).

Der Anstieg der Leerstandsquote ist seit 2016 vor allem in ländlichen und strukturschwachen Regionen zu beobachten. Während in prosperierenden Städten und deren Umland die Leerstandsquote sinkt, steigt sie in anderen Regionen an. Dies ist unter anderem auf den Trend zu kleineren Haushalten und eine veränderte Nachfrage nach Wohnraum zurückzuführen.

Die Leerstandsquoten sind regional sehr unterschiedlich. Die höchsten Leerstände finden sich in Sachsen-Anhalt, Sachsen und Thüringen, die niedrigsten in Baden-Württemberg, Schleswig-Holstein, Bayern und Nordrhein-Westfalen. Besonders betroffen sind die ostdeutschen Regionen, aber auch einige Landkreise in den westdeutschen Mittelgebirgen.

Jens Steiner Vorstand der thalest group AG Leipzig prognostiziert aus seiner Erfahrung, warum der Leerstand weiter zunehmen wird. Neben dem Bevölkerungsrückgang spielen veränderte Wohnwünsche und -bedürfnisse eine Rolle. Bestandswohnungen entsprechen oft nicht den Vorstellungen potenzieller Mieter, so dass der Bedarf an Neu- und Umbauten steigt. 

Fazit von Jens Steiner Zukunft gestalten – Standorte beleben: Umnutzung leerstehender Gebäude in der Innenstadt ist besser als Neubau am Stadtrand.

Die Umnutzung von stadtbildprägenden, innerörtlichen Leerständen sollte daher gerade in Schrumpfungsregionen immer Vorrang vor Neubausiedlungen am Stadtrand haben. Dieses Ziel sollte jedoch nicht nur durch Vorschriften, sondern auch durch Anreize angestrebt werden. Die Rahmenbedingungen müssen so gesetzt werden, dass keine leeren „Donut“-Dörfer oder -Städte entstehen. Eine mögliche Weiterentwicklung des Baukindergeldes sollte sich daher auf den Bestand bzw. die Innenentwicklung in erhaltenswerten Schrumpfungsgemeinden konzentrieren („Jung kauft Alt“).

Um dem Wohnungsleerstand entgegenzuwirken, hat die Politik verschiedene Maßnahmen ergriffen. Seit 1971 unterstützt die Städtebauförderung des Bundes die Kommunen bei der Anpassung der Wohnungsbestände und der baulichen Strukturen. Insbesondere die Programme Stadtumbau Ost und später Stadtumbau West zielen darauf ab, nicht mehr benötigte Wohnungen abzureißen oder umzubauen. Dafür stehen bis einschließlich 2018 rund 3,15 Milliarden Euro Bundesmittel zur Verfügung. Das neue Programm „Wachstum und nachhaltige Erneuerung – Lebenswerte Quartiere gestalten“ unterstützt Städte und Gemeinden dabei, ihre baulichen Strukturen und öffentlichen Räume an neue und sich wandelnde Bedürfnisse anzupassen. Im Sinne einer nachhaltigen Erneuerung geht das neue Programm über das bisherige Programm Stadtumbau hinaus. 

Die bisherigen Förderinhalte des Programms Stadtumbau werden vollständig in das neue Programm Wachstum und nachhaltige Stadterneuerung übernommen. So werden auch die bisherigen Sonderkonditionen für die neuen Länder aufgrund der Problemlagen fortgeführt, wie die Förderung der Sanierung und Sicherung von Altbauten ohne kommunalen Eigenanteil sowie der Rückbau leerstehender, dauerhaft nicht mehr nachgefragter Wohnungen. Die Rückbauförderung wurde aufgrund der deutlich gestiegenen Bau- und Entsorgungspreise von 35 Euro/m² auf 55 Euro/m² Bundesmittel angehoben.

Mit der Neustrukturierung der Städtebauförderung 2020 stellt der Bund den Ländern und Kommunen 290 Mio. Euro Fördermittel für das Programm zur Verfügung.

Das Programm „Wachstum und nachhaltige Stadterneuerung“ unterstützt derzeit Städte und Gemeinden bei der Bewältigung des wirtschaftlichen und demografischen Wandels in Gebieten mit erheblichen städtebaulichen Funktionsverlusten und städtebaulichen Missständen.

Viele Städte und Gemeinden haben in den letzten Jahren kreative Lösungen für die Revitalisierung von Brachflächen entwickelt. Von der Umnutzung und Aufwertung bis hin zum Rückbau gibt es verschiedene Ansätze, um leerstehende Immobilien wieder zu beleben und die Attraktivität der Innenstädte zu steigern.

In diesem Zusammenhang sieht Jens Steiner, Vorstand der thalest group AG, das Konzept „thalest future value“ als Teil der Lösung. Durch innovative Ansätze und gezielte Investitionen können Leerstände in Deutschland reduziert und ungenutzte Flächen wieder nutzbar gemacht werden. Dazu werden wir auch in Zukunft unseren Beitrag leisten, zumal solche Projekte auch gute Renditen und Erträge für uns und die Investoren erwirtschaften und gleichzeitig bezahlbaren Wohnraum schaffen.

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thalest group AG: Von der Vergangenheit in die Zukunft – Immobilien umnutzen mit Weitblick

Die Forderungen der Umweltschutzorganisation BUND und des Deutschen Mieterbundes (DMB) nach neuen Anreizen für energetische Sanierungen finden in „thalest future value“ einen visionären Partner.

BildDie thalest group AG unter der Leitung von Jens Steiner steht im Zeitalter des Klimawandels und der steigenden Anforderungen an Nachhaltigkeit an der Spitze einer neuen Ära im Immobilienmarkt. Ihr innovatives „thalest future value“ Real Estate Development Konzept, das auf der Umnutzung und Revitalisierung historischer Gebäude und Areale basiert, verbindet auf einzigartige Weise Wirtschaftlichkeit, soziale Verantwortung und ökologische Nachhaltigkeit.

Jens Steiner betont die Dringlichkeit einer „sofortigen Kurskorrektur“ und bekräftigt das Engagement der thalest group AG für eine nachhaltige Zukunft. „Es reicht nicht, nur die Energieversorgung umzustellen“, erklärt Steiner. „Wir brauchen eine ganzheitliche Transformation unserer Gebäude und Standorte.“

Die Transformation historischer Gebäude und Orte durch Umnutzung bietet nicht nur wirtschaftliche Vorteile, sondern birgt auch immense gesellschaftliche Potenziale. Durch die Steigerung des Immobilienwertes, die Belebung der lokalen Wirtschaft und die Schaffung neuer Arbeitsplätze trägt „thalest future value“ Real Estate Development zur Stärkung der Gemeinschaft und zur Förderung eines lebendigen urbanen Umfelds bei.

Die Umnutzung historischer Gebäude sichert den Erhalt des kulturellen Erbes und ermöglicht gleichzeitig eine umweltfreundliche Entwicklung. Durch die Integration nachhaltiger Technologien und Baupraktiken reduziert die thalest group AG mit „thalest future value“ den ökologischen Fußabdruck und leistet einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz.

In einer Zeit, in der der Druck auf den Immobilienmarkt steigt und die Anforderungen an Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung immer größer werden, ist die thalest group AG mit ihrem Konzept „thalest future value“ eine wegweisende Kraft. Unter der Leitung von Vorstand Jens Steiner setzt das Unternehmen Maßstäbe für eine zukunftsorientierte und nachhaltige Entwicklung im Immobiliensektor.

Das „thalest future value“ Real Estate Development Konzept steigert nicht nur den Wert historischer Immobilien und Standorte, sondern auch die Rendite für Investoren und Immobilienportfolios. Diese Wertsteigerung resultiert aus der Kombination von nachhaltiger Umnutzung, Revitalisierung und der Integration moderner Technologien, die die Attraktivität der Immobilien steigern. Investoren erkennen zunehmend den Wert nachhaltiger Projekte und historischer Standorte, die langfristig stabile Renditen erwirtschaften können. Die Kombination von staatlichen Anreizen für den Klimaschutz, sozialer Verantwortung und wirtschaftlicher Rentabilität macht das „thalest future value“ Konzept zu einem überzeugenden Beispiel für Value Investing, bei dem der Erfolg nicht nur in der finanziellen Rendite, sondern auch im Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft liegt.

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