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Workflow-Optimierung in der öffentlichen Verwaltung: Prozessmanagement für mehr Effizienz und Qualität

Die Optimierung von Verwaltungsprozessen steigert Effizienz und Transparenz. Durch effektives Prozessmanagement können Abläufe verbessert, Fehler vermieden und die Servicequalität erhöht werden.

BildDie Optimierung von Prozessen ist in der öffentlichen Verwaltung entscheidend, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie effektives Prozessmanagement Ihre Verwaltungsabläufe effizienter, transparenter und flexibler machen kann. Sie werden vor häufigen Fehlern bewahrt und erhalten wertvolle Einblicke, um Ihre Prozesse zu optimieren.

Im Text erwarten Sie:

* Klare Definition und umfassende Bedeutung des Prozessmanagements
* Rolle und Vorteile des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung
* Detaillierte Schritte des Prozessmanagements zur Effizienzsteigerung

Lesen Sie weiter, um zu entdecken, wie Sie Ihre Verwaltung zukunftsfähig gestalten und die Servicequalität für Bürgerinnen und Bürger verbessern können.

Das Wichtigste in Kürze

* Prozessmanagement verbessert kontinuierlich die Qualität und Effizienz von Verwaltungsprozessen.
* Prozessstart: Digitale Posteingangslösungen und eAkten optimieren den Start von Verwaltungsprozessen.
* Prozessdurchlauf: Automatisierte Workflows und digitale Unterschriften erleichtern die Prozesssteuerung und Überwachung.
* Prozessende: Elektronische Dokumentenzustellung und revisionssichere Archivierung beschleunigen und sichern den Abschluss von Prozessen.
* Workflow Management Software-Lösungen: Tools wie HEINZELMANN Service.Desk bieten umfassende Funktionen zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung.

Was ist Prozessmanagement?

Prozessmanagement ist ein Begriff, der in der öffentlichen Verwaltung immer wichtiger wird. Aber was genau bedeutet er und warum ist er so entscheidend? In diesem Kapitel gehen wir auf die Definition und die Bedeutung des Prozessmanagements ein und erläutern, welche Rolle es in der öffentlichen Verwaltung spielt.

Definition und Bedeutung

Prozessmanagement umfasst die ganzheitliche Betrachtung, Analyse und Optimierung von Verwaltungsabläufen. Es geht darum, Arbeitsprozesse so zu gestalten, dass sie effizienter, transparenter und flexibler werden. Jede Organisation – von kleinen Eigenbetrieben bis hin zu großen Behörden – hat ihre eigenen Verwaltungsprozesse, die durch Prozessmanagement kontinuierlich verbessert werden können.

Ein etabliertes Prozessmanagement ermöglicht die kontinuierliche Verbesserung bestehender Prozesse und die Eröffnung von Schnittstellen zu anderen Behörden, Bürgern, Unternehmen und Organisationen. Dies führt zu einer Steigerung der Prozessqualität, einer Reduktion der Kosten und einer Verkürzung der Bearbeitungszeiten.

Rolle des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung

In der öffentlichen Verwaltung beschreibt der Begriff „Workflow“ den Ablauf eines bestimmten Prozesses innerhalb von Behörden, Hochschulen und Universitäten. Insbesondere bei der Digitalisierung bestehender, analoger Geschäftsprozesse ermöglichen elektronische Workflows die Einhaltung von Genehmigungsläufen sowie deren fehlerfreie Protokollierung.

Transparenz und Flexibilität: Prozessmanagement fördert die Transparenz der Abläufe und ermöglicht eine flexible Anpassung an neue Anforderungen. Zum Beispiel können durch standardisierte elektronische Workflows Genehmigungsverfahren effizienter gestaltet und dokumentiert werden.

Fehlerreduktion und Automatisierung: Ein weiterer Vorteil des Prozessmanagements ist die Reduktion von Fehlern durch Automatisierung. Elektronische Systeme sorgen dafür, dass Aufgaben in der richtigen Reihenfolge bearbeitet und alle notwendigen Dokumente korrekt zugeordnet werden.

Rechtliche Vorgaben: Prozessmanagement hilft auch bei der Umsetzung von rechtlichen Vorgaben, die Behörden dazu verpflichten, ihre Verwaltungsleistungen digital anzubieten und bürgernah zu gestalten. Dies beinhaltet unter anderem die Bereitstellung interner Genehmigungsprozesse und die Kommunikation mit Formularservern oder Bürgerportalen.

Vorteile anhand von Praxisbeispielen

Ein praktisches Beispiel für die Vorteile des Prozessmanagements ist die Einführung der digitalen Posteingangslösung. Diese ermöglicht die automatische Erfassung, Klassifizierung und Verteilung eingehender Dokumente. Dies spart Zeit und sorgt dafür, dass Dokumente schnell und effizient den richtigen Organisationseinheiten zugeordnet werden.

Ein weiteres Beispiel ist die Verwendung der eAkte, die bereits beim Prozessstart für eine optimale Zugänglichkeit und Strukturierung der eingehenden Dokumente sorgt. Dadurch werden Verzögerungen aufgrund fehlender oder schwer auffindbarer Dokumente vermieden, was zu einer schnelleren Bearbeitung führt.

Schritte des Prozessmanagements

Um die Workflow-Effizienz im Vertragsmanagement der öffentlichen Verwaltung durch Digitalisierung zu optimieren, ist es wichtig, die einzelnen Schritte des Prozessmanagements zu verstehen. In diesem Kapitel erläutern wir die wesentlichen Schritte des Prozessmanagements und wie sie zu einer effizienten und transparenten Verwaltung beitragen.

Prozessstart: Weichenstellung für schnelle Abläufe

Der Prozessstart bildet den grundlegenden Baustein für ein erfolgreiches Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung. Er stellt sicher, dass Verwaltungsprozesse strukturiert und effizient beginnen.

* Eingangsbearbeitung: Der Prozessstart umfasst die Erfassung und Registrierung eingehender Anfragen, Anträge oder Dokumente. Moderne digitale Posteingangslösungen automatisieren die Erfassung, Klassifizierung und Verteilung dieser Dokumente, wodurch sie den richtigen Organisationseinheiten zugeordnet werden können. Dies spart Zeit und reduziert Fehler.
* Digitale Posteingangslösung: Ein Beispiel für eine effiziente Eingangsbearbeitung ist die digitale Posteingangslösung. Diese Technologie ermöglicht die automatische Erfassung und Klassifizierung von Dokumenten, die dann elektronisch an die zuständigen Abteilungen weitergeleitet werden. Dadurch wird sichergestellt, dass keine Dokumente verloren gehen und die Bearbeitung zügig beginnt.
* eAkte: Der Einsatz einer eAkte bereits beim Prozessstart sorgt für eine optimale Zugänglichkeit und Strukturierung der eingehenden Dokumente. Verzögerungen aufgrund fehlender oder schwer auffindbarer Dokumente gehören somit der Vergangenheit an. Dies trägt dazu bei, die Bearbeitungszeit zu reduzieren und die Servicequalität zu verbessern.

Prozessdurchlauf: Der Kern des Prozessmanagements

Der Prozessablauf ist das zentrale Element der Prozesssteuerung. Hier werden die verschiedenen Einzelprozesse durch elektronische Vorgangsbearbeitung unterstützt und optimiert.

* Prozessdefinition und Modellierung: Im Prozessdurchlauf werden die Aufgaben, Genehmigungen und Kommunikationswege zwischen den Organisationseinheiten klar definiert und modelliert. Dies erleichtert die Steuerung und Kontrolle der Prozesse.
* Automatisierung und Überwachung: Durch die Automatisierung von Workflows können Aufgaben effizienter und fehlerfrei erledigt werden. Elektronische Systeme überwachen den Fortschritt und stellen sicher, dass alle Aufgaben in der richtigen Reihenfolge und termingerecht erledigt werden.
* Digitale Unterschrift: Um einen medienbruchfreien Prozessdurchlauf zu gewährleisten, können öffentliche Verwaltungen auf Lösungen wie die digitale Unterschrift zurückgreifen. Diese ermöglicht es, Dokumente rechtssicher elektronisch zu unterzeichnen und nahtlos in den definierten Workflow einzubinden.

Prozessende: Dokumentenzustellung und Archivierung

Das Prozessende markiert den Abschluss eines Verwaltungsprozesses und umfasst die Zustellung und Archivierung der relevanten Dokumente.

* Dokumentenzustellung: Es ist entscheidend, dass der Prozess korrekt abgeschlossen wird, um eine transparente Nachverfolgung zu gewährleisten. Die Zustellung der finalen Dokumente an die Antragsteller oder beteiligten Parteien erfolgt häufig elektronisch, was den Prozess beschleunigt und die Effizienz erhöht.
* Revisionssichere Archivierung: Eine revisionssichere Archivierung ist für die langfristige Aufbewahrung und Nachverfolgbarkeit der Dokumente unerlässlich. Elektronische Archivierungssysteme stellen sicher, dass alle relevanten Dokumente sicher und zugänglich gespeichert werden.
* Software-Lösungen: Für die digitale Umsetzung des Prozessendes können Behörden auf spezialisierte Software-Lösungen zurückgreifen. Diese Lösungen ermöglichen eine nahtlose Integration in den bestehenden Workflow und gewährleisten eine effiziente und sichere Dokumentenverwaltung.

Die Schritte des Prozessmanagements – vom Prozessstart über den Prozessdurchlauf bis hin zum Prozessende – spielen eine zentrale Rolle bei der Optimierung der Workflow-Effizienz in der öffentlichen Verwaltung. Durch den Einsatz moderner Technologien wie digitale Posteingangslösungen, eAkte und digitale Unterschriften können Verwaltungsprozesse erheblich verbessert werden.

Ein strukturiertes und effizientes Prozessmanagement trägt dazu bei, dass die öffentliche Verwaltung ihre Aufgaben schneller, transparenter und bürgerfreundlicher erfüllt. Indem Sie diese Schritte in Ihrer Organisation umsetzen, machen Sie Ihre Verwaltung fit für die Anforderungen der digitalen Zukunft und steigern die Servicequalität für Bürgerinnen und Bürger.

Workflow Management Software-Lösungen

Die Digitalisierung hat das Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung revolutioniert. Workflow Management Software spielt eine entscheidende Rolle bei der Optimierung von Abläufen, der Erhöhung der Transparenz und der Steigerung der Effizienz. In diesem Kapitel stellen wir Ihnen die wichtigsten Aspekte von Workflow-Management-Software vor und zeigen, wie sie die Verwaltung unterstützen kann.

Workflow Management Software im Überblick

Workflow Management Software bietet vielfältige Ansätze und Tools zur Gestaltung und Verwaltung von Prozessen. Diese Softwarelösungen sind darauf ausgelegt, Arbeitsabläufe zu automatisieren, zu strukturieren und zu optimieren, um eine effizientere und transparentere Prozessgestaltung zu ermöglichen. Hier sind einige der wesentlichen Funktionen und Vorteile von Workflow Management Software:

* Automatisierung von Prozessen: Durch die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben können Ressourcen effizienter genutzt und menschliche Fehler minimiert werden. Dies führt zu einer Beschleunigung der Arbeitsabläufe und einer Verbesserung der Produktivität.
* Visuelle Prozessgestaltung: Viele Workflow Management Tools bieten visuelle Editoren, die es den Benutzern ermöglichen, Prozesse grafisch zu modellieren. Dies erleichtert das Verständnis und die Implementierung von Workflows, auch ohne tiefgehende IT-Kenntnisse.
* Integration externer Systeme: Moderne Workflow Management Software kann nahtlos in bestehende IT-Infrastrukturen integriert werden. Dies ermöglicht die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch zwischen verschiedenen Systemen und Abteilungen.
* Transparenz und Nachverfolgbarkeit: Durch die Dokumentation und Überwachung von Prozessen wird eine hohe Transparenz gewährleistet. Verantwortliche können jederzeit den Status eines Prozesses einsehen und bei Bedarf eingreifen.
* Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Workflow Management Software bietet die Flexibilität, Prozesse an sich ändernde Anforderungen anzupassen und zu optimieren. Dies ist besonders wichtig in dynamischen Umgebungen, in denen sich Geschäftsprozesse kontinuierlich weiterentwickeln.

Eine bemerkenswerte Option im Bereich der Workflow-Management-Software ist der HEINZELMANN Service.Desk. Diese Software bietet umfangreiche Funktionen für die Modellierung und Automatisierung von Prozessen und wird besonders für ihre Benutzerfreundlichkeit und Leistungsfähigkeit geschätzt. Hier sind einige der Hauptvorteile des HEINZELMANN Service.Desk:

* Visueller Editor: Der visuelle Editor ermöglicht es auch Fachabteilungen ohne tiefgehende IT-Kenntnisse, komplexe Workflows zu erstellen und zu verwalten.
* Integration von Drittsystemen: HEINZELMANN Service.Desk unterstützt die Integration von Informationen aus Drittsystemen, was die Anpassung und Optimierung von Prozessen ohne aufwendige IT-Ressourcen ermöglicht.
* Automatisierung: Mit dem HEINZELMANN Service.Desk können maßgeschneiderte digitale Prozesse unkompliziert erstellt und automatisiert werden, was die Effizienz erheblich steigert.
* Transparenz und Kontrolle: Der HEINZELMANN Service.Desk bietet umfassende Monitoring- und Reporting-Funktionen, die eine ständige Kontrolle und Optimierung der Prozesse ermöglichen.

Fazit

Workflow Management Software bietet zahlreiche Möglichkeiten zur Optimierung von Verwaltungsprozessen. Die Digitalisierung bietet umfangreiche Werkzeuge, um die Effizienz und Transparenz in der öffentlichen Verwaltung zu steigern. Der HEINZELMANN Service.Desk ist eine optimale Lösung, die es Behörden, Hochschulen und Universitäten ermöglicht, ihre Prozesse zu verbessern, Kosten zu senken und die Servicequalität für Bürgerinnen und Bürger zu erhöhen. Indem Sie HEINZELMANN Service.Desk für Ihre spezifischen Anforderungen auswählen und implementieren, machen Sie Ihre Verwaltung fit für die Herausforderungen der digitalen Zukunft.

Häufig gestellte Fragen

* Was ist Prozessmanagement? Prozessmanagement umfasst die ganzheitliche Betrachtung, Analyse und Optimierung von Verwaltungsabläufen, um sie effizienter, transparenter und flexibler zu gestalten.
* Warum ist Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung wichtig? Es hilft, die Qualität der Verwaltungsprozesse zu steigern, Kosten zu senken und Bearbeitungszeiten zu verkürzen, wodurch die Effizienz und der Service für Bürger verbessert werden.
* Wie unterstützt die Digitalisierung das Prozessmanagement? Die Digitalisierung ermöglicht eine automatisierte Erfassung, Klassifizierung und Verteilung von Dokumenten, reduziert Fehler und beschleunigt die Bearbeitung von Verwaltungsprozessen.
* Welche Schritte umfasst ein effektives Prozessmanagement? Ein effektives Prozessmanagement umfasst die Schritte Prozessstart, Prozessdurchlauf und Prozessende, die alle durch moderne Technologien optimiert werden können.
* Was sind elektronische Workflows? Elektronische Workflows sind digitale Prozesse, die die Einhaltung von Genehmigungsläufen und die fehlerfreie Protokollierung von Verwaltungsabläufen sicherstellen.
* Wie hilft Workflow Management Software in der Verwaltung? Workflow Management Software automatisiert Arbeitsabläufe, erhöht die Transparenz, ermöglicht die Integration externer Systeme und bietet Flexibilität zur Anpassung von Prozessen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

FCS Fair Computer Systems GmbH
Frau Stefanie Schiwek
Ostendstraße 132
Nürnberg 90482
Deutschland

fon ..: 09118108810
web ..: https://www.fair-computer.de/
email : s.schiwek@fair-computer.de

FCS Fair Computer Systems GmbH – Ihr Partner für innovative IT-Lösungen

Die FCS Fair Computer Systems GmbH, mit Hauptsitz in Nürnberg, Deutschland, ist ein führender Anbieter von betrieblicher Software. Seit unserer Gründung im Jahr 1999 haben wir uns als Top-Innovator 2021 etabliert und sind bekannt für unsere maßgeschneiderten IT Management Lösungen. Mit über 600 zufriedenen Kunden in ganz Europa sind wir Ihr vertrauenswürdiger Partner für IT- und Asset Management.

Unsere Dienstleistungen:
– IT-, Asset- und Servicemanagement: Wir bieten fortschrittliche Standardsoftwarelösungen für IT-Inventarisierung, IT-Asset Management, Enterprise Asset Management, Lizenzmanagement, Softwareverteilung, Endpoint Security und Helpdesk. Unsere Lösungen unterstützen mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen dabei, ihre IT-Landschaft effizient zu verwalten und zu sichern.

– FCS Drive – Automobilindustrie Lösungen: Spezialisiert auf die Automobilwirtschaft entwickeln wir fortschrittliche webbasierte Anwendungen, Data Warehouses, Web Services und mobile Apps. Unsere Kunden sind internationale Automobilhersteller und große Autohandelsgruppen. Wir unterstützen Sales und After Sales Prozesse durch maßgeschneiderte Tools wie Fahrzeugkonfiguratoren, Service Assistenten, Reporting Tools und mehr.

Unsere Technologische Expertise:
FCS ist stolz darauf, als Microsoft Gold Partner im Bereich Application Development anerkannt zu sein. Unsere Expertise im Lizenzmanagement wurde zudem von KPMG zertifiziert, was unsere Fähigkeit unterstreicht, hohe Standards in der Softwareentwicklung und Beratung zu erfüllen.

Standorte und Unternehmenskultur:
Neben unserem Hauptsitz in Nürnberg betreiben wir eine Niederlassung in Eltville, die seit 2010 besteht. Unsere Unternehmenskultur fördert Innovation und Fachkompetenz, wertgeschätzt von unseren Kunden und Geschäftspartnern weltweit.

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Beschleunigung der Erfolgsgeschichte: APRICUM CAPITAL GmbH investiert in Prozessoptimierungsprofi aiio GmbH

aiio hat sich als erste KI-gestützte SaaS-Lösung für Prozessoptimierung schnell etabliert. APRICUM CAPITAL investiert jetzt signifikant in die weitere Expansion und technologische Weiterentwicklung.

BildDie APRICUM CAPITAL GmbH, ein namhafter Investor im Technologie-Sektor, und die aiio GmbH, ein Vorreiter im Bereich Prozessoptimierung mit künstlicher Intelligenz (KI), geben ihre erfolgreiche Serie A Finanzierungsrunde bekannt. Die hierbei erzielte achtstellige Unternehmensbewertung markiert einen entscheidenden Moment sowohl für aiio, den Innovator im SaaS (Software as a Service) Prozessmanagement, als auch für das gesamte Investitionsumfeld im DACH-Raum für dieses Segment.

aiio hat sich durch seine innovative Herangehensweise an das Prozessmanagement in kurzer Zeit sehr schnell einen Namen gemacht. Die Plattform vereint modernste Technologie mit einer benutzerfreundlichen, tiefen Integration in Microsoft M365. So wird es allen Mitarbeitern im Unternehmen ermöglicht, ihre Prozesse selbst effizienter und effektiver zu gestalten. aiios Angebot zeichnet sich durch Anpassungsfähigkeit, Skalierbarkeit und einen klaren Fokus auf einen schnellen Return on Investment (ROI) aus:

Fokus auf KI-basierte Prozessoptimierung: aiio bietet KI-Funktionen in einer sehr leicht auch für Nicht-Experten zu benutzenden Art und Weise, um Arbeitsabläufe einfacher, schneller und besser zu machen. Das führt zu einer erheblichen Kostensenkung für Unternehmen.

Einfache und intuitive Bedienung: aiio ermöglicht es somit insbesondere Nutzern ohne technische Vorkenntnisse, komplexe Prozesse zu managen.

Flexible Anwendungsmöglichkeiten: Die Lösung passt sich den Bedürfnissen verschiedenster Unternehmen an, unabhängig von Größe oder Branche.

Dr. Hans-Peter Opitz von APRICUM CAPITAL sieht in aiio nicht nur ein Investment, sondern einen Partner, um mit dem Potenzial die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Prozesse steuern und optimieren, grundlegend zu verändern: „aiios Fähigkeit, KI heute praktisch einzusetzen, um reale Geschäftsprobleme zu lösen, hat uns überzeugt. Während andere Unternehmen hier noch in den Startlöchern stehen, hat aiio bereits bewiesen, dass es seine Vision in greifbare Ergebnisse umsetzen kann.“

Dr. Christian Graup, CEO der aiio GmbH, betont die Bedeutung der Partnerschaft für die Zukunft des Unternehmens: „Mit APRICUM CAPITAL haben wir die Möglichkeit, unsere Technologie weiterzuentwickeln. Insbesondere mit der Erfahrung von Dr. Opitz in der Erschließung internationaler Märkte haben wir den perfekten Partner an unserer Seite, um unsere Vision weiter global voranzutreiben.“

Jobst von Heintze, CMO der aiio GmbH, erläutert ausführlicher die Marktakzeptanz und den Bedarf nach aiios Lösung: „Seit dem Launch unserer SaaS-Anwendung verzeichnen wir ein außerordentliches Wachstum. Der nahezu vierstellige prozentuale Anstieg unserer Neukundenbasis innerhalb eines Jahres bestätigt: aiio ist nicht nur irgendein Werkzeug, sondern eine vitale Notwendigkeit für Unternehmen, um in der neuen wirtschaftlichen Realität bestehen zu können.“
Knut Köchli, COO der aiio GmbH, ergänzt: „Diese Series A ermöglicht es uns, unsere Operations- und Entwicklungsprozesse weiter zu skalieren und unsere Marktposition zu stärken.“

Lars Bendler, zuständig für das Partner- und Enterprisekundengeschäft bei aiio, betont: „Dieser Schritt wird es uns ermöglichen, unsere Beziehungen zu Schlüsselpartnern und Großkunden zu vertiefen und unser Angebot für diese wichtigen Kunden noch weiter zu diversifizieren.“

Diese Finanzierungsrunde ist ein Beleg für das Vertrauen in die Stärke und das Potenzial von aiio und stellt einen signifikanten Meilenstein in der Entwicklung innovativer SaaS Werkzeuge für das Prozessmanagement dar. Gemeinsam arbeiten APRICUM CAPITAL und die aiio GmbH an der Realisierung einer Vision, die alle Menschen in einer großen Zahl von Unternehmen dabei unterstützt, ihre Prozesse zu digitalisieren, Arbeitsabläufe einfach zu optimieren und dadurch nachhaltig erfolgreicher zu arbeiten.

Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte:

Jobst von Heintze, CMO und KI Innovation bei der aiio GmbH
jobst.von.heintze@aiio.de
https://www.aiio.de

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aiio GmbH
Herr Jobst von Heintze
Halberstädter Chaussee 187
39116 Magdeburg
Deutschland

fon ..: +49 391 25194879
web ..: https://www.aiio.de
email : jobst.von.heintze@aiio.de

Über aiio GmbH
Die aiio GmbH ist Innovator im Bereich der digitalen Prozessoptimierung und bietet eine leistungsfähige, KI-
basierte SaaS-Lösung, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Prozesse effizienter zu gestalten und den ROI zu
verbessern.
Über APRICUM CAPITAL GmbH
APRICUM CAPITAL GmbH ist ein führender Investor im Bereich Technologie und Innovation mit einem
Fokus auf nachhaltige und transformative Unternehmen, die bereit sind, den Markt zu verändern.

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Prozesse automatisch erstellen lassen mit neuem Hilfsmittel zur Prozessoptimierung

MR.KNOW – Inspire Technologies GmbH

BildMit dem MR.KNOW Process-Board steht Unternehmen jetzt ein kostenfreies Tool zur Verfügung, das es ermöglicht, schnell und ohne Vorkenntnisse Prozessmodelle zu generieren. Ziel dieser Neuheit aus dem Hause Inspire Technologies GmbH ist es, aus einem Kanban-Board heraus Prozesse abzubilden und das BPMN-2.0-Modell automatisch zu erstellen.

Viele Unternehmen stecken derzeit in einer Krise oder sind von den Auswirkungen der Inflation und des Kriegsgeschehens betroffen. Jetzt ist es Zeit, Ressourcen einzusparen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein guter Weg dies zu tun, ist es, Prozesse zu optimieren und durch Automatisierung Kosten zu sparen. Doch wie starten?

Zuerst werden die Prozesse identifiziert, die automatisiert werden sollen. Wo lassen sich am meisten Zeit und Kosten einsparen? Welche Prozesse profitieren von einer höheren Genauigkeit?

Nun geht es daran, die Prozesse zu modellieren. Hierfür gibt es verschiedene Ansätze. Weit verbreitet ist dabei die Modellierung mithilfe der grafischen Spezifikationssprache BPMN 2.0. Wer BPMN 2.0 beherrscht, kann präzise Diagramme erstellen und den Ablauf eines Prozesses darstellen.

Um den ersten Schritt der Prozessaufnahme aber möglichst einfach und intuitiv für jedermann zu gestalten, gibt es jetzt das Process-Board von MR.KNOW. Es ist aufgebaut wie ein klassisches Kanban-Board und macht es dem User möglich, Fragen, Aufgaben und Prozesse einfach über Abteilungsgrenzen hinweg abzubilden und anzuordnen.

Dies geschieht, indem er seine Abläufe und Aufgaben auf digitalen Notizzetteln festhält und sie den Abteilungen zuordnet. Dabei kann er zwischen verschiedenen Aufgabentypen, z. B. E-Mail, wählen. Anschließend kann er sie verschieben oder Zeitreihen zuordnen. Die Besonderheit des MR.KNOW Process-Board ist nun, dass daraus parallel ein BPMN-2.0.-Prozessmodell generiert wird. Dieses kann der Nutzer dann herunterladen oder direkt im nächsten Schritt für die Automatisierung verwenden.

Hat der User seine ersten Gedanken im Process-Board festgehalten, kann er danach Bedingungen definieren oder sich in der Webmodellierung um die genauen Details kümmern und BPMN-2.0-Aktivitäten ergänzen.

Das erstelle Prozessmodell kann dann sogar per Low Coding und integrierter BPM Engine zum Ablauf gebracht sowie um Oberflächen und Dashboards für ganzheitliche Lösungen erweitert werden. Sollten die Anforderungen weiter steigen und die generierten Prozessmodelle auch für komplexe BPM-Lösungen verwendet werden, steht mit der MR.KNOW – BPM Professional Umgebung auch für Experten ein umfangreiches Werkzeug zur Verfügung.

Wer einen einfachen und kostenfreien Einstieg in die Welt des Prozessmanagements sucht und sich BPMN-2.0-Modelle generieren lassen möchte, startet schnell und einfach mit dem MR.KNOW Process-Board.

Jetzt informieren und kostenfrei starten unter: https://www.mrknow.ai/platform/process-board 

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Inspire Technologies GmbH
Frau Sarah Glaubach
Leopoldstr. 1
78112 St. Georgen
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Bei MR.KNOW steht die Prozessautomatisierung im Fokus! Dabei treibt das gesamte MR.KNOW – TEAM die Vision, Prozessmanagement für jeden erlebbar zu machen. MR.KNOW unterstützt Projektmanager in Konzernen, Großunternehmen und Behörden bei der Digitalisierung ihrer Prozesse. Dabei werden Abläufe automatisiert, das Wissen der Mitarbeiter in Prozessmodelle überführt und mit digitalen Kollegen der Fachkräftemangel gelöst.

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Wirtschaft

Deutsche Unternehmen in China – Rückblick auf 20 Jahre Geschäftserfahrungen

Jian-Ping Qin beschreibt in „Deutsche Unternehmen in China – Rückblick auf 20 Jahre Geschäftserfahrungen“ seine Erkenntnisse, die er als Geschäftsführer eines deutschen Unternehmens in China gewann.

BildDer Autor Jian-Ping Qin arbeitete lange in Deutschland, bevor er 2001 als Geschäftsführer eines deutschen Unternehmens in seine Heimat China zurückkehrte. Dieser Betrieb entwickelte sich von einer kleinen Vertriebsgesellschaft zu einem großen Allround-Unternehmen mit 300 Mitarbeitern. Heute ist diese Firma eines von insgesamt etwa 8.000 deutschen Unternehmen in China, die nicht alle so erfolgreich sind. Grund hierfür sind Unterschiede im Sozial- und Wirtschaftssystem sowie Markteigenschaften und natürlich die Kultur sowie das Unternehmensmanagement zwischen China und Deutschland. Die meisten Probleme beruhen darauf, dass einfach deutsche Geschäftsprozesse ohne Rücksicht auf die Unterschiede des Umfelds kopiert werden.

In seinem Buch „Deutsche Unternehmen in China – Rückblick auf 20 Jahre Geschäftserfahrungen“ erzählt Qin, wie er mit anfänglichen Problemen bei seiner neu gegründeten Niederlassung umgegangen ist und wie er es geschafft hat, die Unternehmensprozesse an den chinesischen Markt anzupassen. Ziel des Autors ist es, allgemeine Probleme in allen Bereichen objektiv zu analysieren und Vorschläge zur Verbesserung zu machen. Zudem soll das Buch deutschen Unternehmen in China eine Referenz bieten und ein Fenster zum Verständnis der chinesischen Marktbesonderheiten öffnen.

Jian-Ping Qin kam 1988 als Stipendiat nach Deutschland und promovierte an der Technischen Universität Berlin. In den Folgejahren war er dort als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut der allgemeinen Metallurgie tätig. Bevor er nach China zurückkehrte, arbeitete er als Projektleiter bei einer deutschen Firma in Berlin.

„Deutsche Unternehmen in China – Rückblick auf 20 Jahre Geschäftserfahrungen“ von Jian-Ping Qin ist ab sofort im tredition Verlag oder alternativ unter der ISBN 978-3-347-08709-5 zu bestellen. Die tredition GmbH ist ein Hamburger Unternehmen, das Verlags- und Publikations-Dienstleistungen für Autoren, Verlage, Unternehmen und Self-Publishing-Dienstleister anbietet. tredition vertreibt für seine Kunden Bücher in allen gedruckten und digitalen Ausgabeformaten über alle Verkaufskanäle weltweit (stationärer Buchhandel, Online“Stores) mit Einsatz von professionellem Buch- und Leser-Marketing.

Alle weiteren Informationen zum Buch gibt es unter: https://tredition.de

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tredition GmbH
Frau Nadine Otto-De Giovanni
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Die tredition GmbH für Verlags- und Publikations-Dienstleistungen zeichnet sich seit ihrer Gründung 2006 durch eine auf Innovationen basierenden Strategie aus. Das moderne Verlagskonzept von tredition verbindet die Freiheiten des Self-Publishings mit aktiver Vermarktung sowie Service- und Produktqualität eines Verlages. Autoren steht tredition bei allen Aspekten der Buchveröffentlichung als kompetenter Partner zur Seite. Durch state-of-the-art-Technologien wie das Veröffentlichungstool „publish-Books“ bietet tredition Autoren die beste, schnellste und fairste Veröffentlichungsmöglichkeit. Mit der Veröffentlichung von Paperbacks, Hardcover und e-Books, flächendeckendem Vertrieb im internationalen Buchhandel, individueller Autorenbetreuung und einem einmaligen Marketingpaket stellt tredition die Weichen für Ihren Bucherfolg und sorgt für umfassende Auffindbarkeit jedes Buches. Passende Publishing-Lösung hält tredition darüber hinaus auch für Unternehmen und Verlage bereit. Mit über 40.000 veröffentlichten Büchern ist tredition damit eines der führenden Unternehmen in dieser Branche.

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