Die Kunst des Leadership: Traditionelle Methoden neu definiert

Bei der Flut an Führungskräfteseminaren den Überblick zu wahren, stellt eine echte Herausforderung dar. In diesem Kontext wirft der renommierte deutsch-japanische Keynote-Speaker und Unternehmer Michael Okada eine provokative Frage auf: „Was, wenn all diese teuren Seminare eigentlich überflüssig sind?“

Okada, bekannt für seine fesselnden Vorträge und Blogbeiträge, die regelmäßig viral gehen, behauptet, dass die wahren Antworten auf effektives Leadership bereits in uns liegen.
„Viele Organisationen sind auf der ständigen Suche nach dem Geheimrezept für erfolgreiche Führung. Dabei übersehen sie oft, dass wahre Führungsstärke aus inneren Werten und einer tiefen Wertschätzung für die Mitarbeitenden entsteht“, so Okada in einem seiner Vorträge. Dieses Zitat fasst seine Philosophie zusammen, dass Führung mehr ist als nur die Anwendung von Techniken – es ist eine Berufung.

Führung durch Sinn und Wertschätzung
Michael Okada argumentiert, dass effektives Leadership auf zwei Kernkomponenten reduziert werden kann: sinnstiftende Tätigkeiten und Wertschätzung. Inspiriert von Takeda Shingen, einem legendären Samurai-Führer des 16. Jahrhunderts, der bekannt dafür war, das volle Potenzial seiner Krieger durch gegenseitiges Vertrauen und Respekt zu entfesseln, sieht Okada in jedem Unternehmen die Möglichkeit, diesen historischen Ansatz zu adaptieren.

„Stellen Sie sich eine Arbeitswelt vor, in der jede Führungskraft die Aufgabe hat, ihren Teammitgliedern klar zu machen, wie wichtig ihre Arbeit ist. Eine Welt, in der Meetings und Berichte zweitrangig sind gegenüber der echten, menschlichen Interaktion, die Mitarbeitende inspiriert und motiviert“, erklärt Okada. Dieser Ansatz hebt die Pflicht der Führungskraft hervor, nicht nur Aufgaben zu delegieren, sondern vor allem Sinn und Wertschätzung zu vermitteln.

Leadership mit Herz
Der Gedanke, dass wahre Führung aus dem Herzen und nicht aus dem Seminarraum kommen sollte, ist ein zentrales Thema in Okadas Reden. Er betont, dass Führungsqualitäten wie Aufmerksamkeit und Respekt nicht in stundenlangen PowerPoint-Präsentationen vermittelt werden können. „Wir müssen uns von dem Irrglauben befreien, dass komplizierte Strategien und Tools die Antwort auf unsere Führungsprobleme sind. Wahre Leadership-Qualitäten wie Respekt und Pflichtbewusstsein entstehen durch echte menschliche Beziehungen,“ meint Okada.

Die Rolle der Werte in der Führung
Ein weiteres, wichtiges Element in der Philosophie des Keynote-Speakers Michael Okada ist die Betonung von Werten. In einer Ära, in der Unternehmen fast ausschließlich nur noch auf Zahlen und Ergebnisse fokussiert sind, plädiert Okada für eine Rückbesinnung auf grundlegende menschliche Werte. „In jedem von uns steckt ein Samurai. Ein Individuum, das nach Bedeutung strebt und sich durch gegenseitigen Respekt und Vertrauen leiten lässt“, sagt er. Diese tief verwurzelten Prinzipien sind es, die laut Okada eine nachhaltige und positive Unternehmenskultur schaffen können.

Reaktionen und Einfluss
In seinem Vortrag „Der Samurai-Der letzte Werteaktivist!“ setzt der Keynote-Speaker Michael Okada echte Denkimpulse, der bei Führungskräften nachhaltige Veränderungen bewirkt und sie dazu inspiriert, ihre eigenen Werte aktiv zu reflektieren.

Die Einfachheit und Tiefe seiner Botschaft, die Betonung auf menschliche Werte und echte Anerkennung, sind Elemente, die in der heutigen Geschäftswelt immer in Unternehmensbroschüren auftauchen, aber selten mit Leben gefüllt werden.

Der Unternehmer und Redner Michael Okada bringt es auf den Punkt: „Die größte Herausforderung für moderne Leader ist nicht die technologische Innovation, sondern die Wiederentdeckung und Umsetzung menschlicher Grundwerte im Geschäftsleben.“ Dieses Zitat unterstreicht seine Überzeugung, dass wahre Leadership-Fähigkeiten zeitlos sind und in der richtigen Kultur blühen.

Zukunftsweisende Gedanken
In seinen zahlreichen Schriften und Reden ermutigt Okada Führungskräfte, über den Tellerrand hinaus zu denken und traditionelle Führungsmodelle in Frage zu stellen. „Es ist an der Zeit, dass wir uns von veralteten Konzepten lösen und erkennen, dass wahre Führung aus dem Herzen kommt, nicht aus dem Seminarraum. Takeda Shingen wusste das schon vor Jahrhunderten. Vielleicht ist es jetzt an uns, es auch zu lernen.“

Schlussbetrachtung
Michael Okada fordert uns auf, Leadership neu zu denken. In einer Welt, die von Technologie und Schnelllebigkeit dominiert wird, erinnert er daran, dass die wahren Führungskräfte diejenigen sind, die ihren Teams nicht nur Ziele und Aufgaben, sondern vor allem Sinn und Wertschätzung vermitteln.

Sein Ansatz, geprägt von historischen Beispielen und einer tiefen Menschlichkeit, macht ihn zu einer herausragenden Stimme in der Welt der Leadership-Seminare. Okada motiviert uns mit der Erkenntnis, dass die wahren Antworten auf Führung schon immer in uns selbst verborgen waren und es an uns liegt, diese zu nutzen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Michael Okada
Herr Michael Okada
Konstanzerstr. 12
10707 Berlin
Deutschland

fon ..: 015116221644
web ..: https://www.redner-achtsamkeit-resilienz-okada.de/
email : okada@michaelokada.de

Der Deutsch-Japaner Michael Okada ist zwischen zwei Kulturen aufgewachsen und lebt heute noch in der Balance zwischen Japan und Deutschland. Als Unternehmer nutzt er diese interkulturellen Chancen und vermittelt als Vortragsredner in seinen beeindruckenden Vorträgen das Beste aus beiden Kulturen. Mit seiner Firma in der IT-Branche nutzt er die Strukturiertheit, Fleiß und Pünktlichkeit der deutschen Mentalität und paart sie mit Achtsamkeit, Resilienz und Präsenz aus der japanischen Kultur. Diesen spannenden und erfolgreichen Mix vermittelt der Unternehmer und begeisternde Redner in seinen Vorträgen zu den Themen Achtsamkeit, interkulturelle Chancen und Resilienz.

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Die Werte der Samurai ein wichtiger Ratgeber

Die Samurai waren eine Kaste im alten Japan, die für ihre herausragenden Fähigkeiten im Kampf und ihre strengen moralischen Werte bekannt waren. Obwohl die Samurai als Gruppe schon lange nicht mehr existieren, haben ihre Werte und Prinzipien bis heute einen großen Einfluss auf die japanische Kultur und werden auch in anderen Teilen der Welt als Beispiel für exzellente Führung und Leadership betrachtet.

In seinem Vortrag „Der Samurai – Der letzte Werteaktivist!“ erörtert der Unternehmer und Keynotespeaker Michael Okada, warum es sinnvoll ist, sich auch hier in Deutschland näher mit den Werten der Samurai zu befassen und stellt in seinem Vortrag lebhaft dar, warum diese Werte auch heute noch von Relevanz sind.

Ein wichtiger, für viele erstaunlicher, Aspekt der Samurai-Kultur war, die Bedeutung von Vorträgen und Reden. Samurai waren nicht nur Kämpfer, sondern auch oft in Künsten wie der Teezeremonie, der Kalligrafie und des Blumensteckens ausgebildet. Diese ganzheitliche Ausbildung machte sie zu Führungskräften, die sich nicht nur in den Kampfkünsten auskannten, sondern in viele weitere Bereiche des Lebens.

„Sollten Führungskräfte nicht immer einen ganzheitlichen Ansatz wählen?“, fragt Okada, denn seiner Meinung nach ist es von großer Bedeutung, dass „das Leadership moderner Führungskräfte sich nicht durch das Fachwissen definiert, sondern durch eine inspirierende und motivierende Führung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.“

Denn, so Okada,“im Rahmen der ganzheitliche Ausbildung der Samurai wurde auch viel Wert auf die Ausprägung und die Bedeutung von Aufmerksamkeit und Konzentration gelegt.“ Samurai waren Meister der Konzentration und Fokussierung, die in der Lage waren, ihre Gedanken und Emotionen zu kontrollieren, um in jeder Situation klar und präzise zu handeln.

In den heutigen Zeiten, den Zeiten des medialen Dauerfeuers, ist Aufmerksamkeit ein wichtiger Wert in der Führung und im Leadership. Führungskräfte müssen in der Lage sein, ihre Aufmerksamkeit auf die richtigen Dinge zu richten, um sich auf ihre Ziele zu konzentrieren, um erfolgreich zu sein.

Im Zusammenhang mit den Samurai fällt natürlich auch oft das Wort „Respekt“. Da Leadership und Führung elementare Elemente der Samurai-Kultur gewesen sind, ist die Tugend, der Wert „Respekt“ unmittelbar damit verknüpft.

Samurai wurden erzogen, Respekt vor ihren Eltern, den anderen Samurai, ihren Vorgesetzten, aber vor allem auch ihren Feinden gegenüber zu zeigen. Respekt ist auch heute noch ein wichtiger Teil der Führung und Leadership. Führungskräfte müssen in der Lage sein, ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu respektieren, aber es auch schaffen sich deren Respekt zu verdienen. Mitarbeiter, die sich respektiert fühlen, sind in der Regel motivierter, produktiver und auch loyaler.

Für den Deutsch-Japaner und Vortragsredner Michael Okada ist der Verhaltenskodex der Samurai nur der Ausgangspunkt seiner Keynote, er verbindet das alte Japan mit dem Deutschland von heute und beschreibt wichtige Erkenntnisse, die allen Unternehmen dienlich sein können.

Und Okada macht darauf aufmerksam, dass „Pflichtbewusstsein zwar ein weiterer wichtiger Wert, der von den Samurai hochgehalten wurde, gewesen ist, die Samurai stolz darauf waren, ihre Pflichten zu erfüllen, egal wie schwierig oder gefährlich sie waren“, aber der Unternehmer und Keynotespeaker weist daraufhin, dass „Pflichtbewusstsein auch seine Grenzen hat“.

Natürlich ist Pflichtbewusstsein auch heute noch ein wichtiger Wert in der Führung und im Leadership eines Unternehmens, aber so der Deutsch-Japaner Michael Okada, „muss dies auf den Grundlagen der moralisch-ethischen Werte unserer Gesellschaftsform basieren.“

Insgesamt haben die Samurai-Werte auch heute noch eine große Bedeutung für Führung und Leadership. Leadership, Respekt, Pflichtbewusstsein und Aufmerksamkeit sind allesamt wichtige Fähigkeiten, die von Führungskräften benötigt werden, um erfolgreich zu sein.

In seinem Vortrag verweist der Keynotespeaker Michael Okada auf die Tatsache, dass „die Samurai-Kultur zwar vor langer Zeit verschwunden ist, aber ihr Erbe bleibt und ihre Lehren sind für immer in der japanischen Geschichte und Kultur verankert. Und auch in anderen Teilen der Welt können wir von diesen Werten lernen und sie in unsere eigene Führungspraxis integrieren“.

Fotocredit: Samurai Museum Berlin, Manfred Sackmann

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Die Samurai haben nicht mit Schwert geführt, sondern durch Werte

In der heutigen Zeit wird der Begriff „Samurai“ oft als Synonym für Disziplin, Mut und Respekt verwendet. Die Samurai waren eine Kaste von Kriegern im alten Japan, die für ihre Tugenden und ihr Leadership-Qualitäten bekannt waren. Diese Eigenschaften sind auch heute noch sehr relevant und können daher als Vorbild für zeitgemäße Führungskräfte dienen.

Der Keynotespeaker und Unternehmer Michael Okada erläutert in seinem Vortrag „Der Samurai-Der letzte Werteaktivist!“, warum die Tugenden der Samurai kein Relikt der Vergangenheit, sondern aktueller denn je sind.

„Ich weiß, was Sie denken: Was kann uns eine Gruppe schwertschwingender Krieger aus dem feudalen Japan im 21.Jahrhundert lehren?“, und Okada fügt sofort hinzu, „eine ganze Menge“. Nach fast zwanzigjähriger Konzernzugehörigkeit leitet er selbst seit knapp 15 Jahren seine eigene Software-Firma „formcraft“ und begründet seinen unternehmerischen Erfolg auf den Werten der Samurai. „Eine der wichtigsten Tugenden der Samurai war ihre Fähigkeit, Aufmerksamkeit und Konzentration auf das Wesentliche zu richten. Dies ist auch für moderne Führungskräfte von großer Bedeutung. In einer Welt, die von Ablenkungen und Unterbrechungen geprägt ist, müssen Führungskräfte lernen, Prioritäten zu setzen und sich auf das zu konzentrieren, was wirklich von Bedeutung ist“, erklärte Okada in seinem Vortrag.

Diese Ablenkungen und Unterbrechungen sind primär durch das mediale Dauerfeuer dem wir ständig ausgesetzt sind, entstanden und darüber hinaus haben die sozialen Medien dafür gesorgt, dass der Umgangston rauer geworden ist. Respekt, eine weitere wichtige Tugend der Samurai, gegenüber anderen, unabhängig von ihrem sozialen Status, ist wichtiger denn je.

Respekt und Wertschätzung sollten auch im Leadership von großer Bedeutung sein, „Werte die Führungskräfte leben sollten“, so Okada. „Führungskräften folgen, weil man ihnen folgen möchte, und nicht weil man per Hierarchie dazu verpflichtet ist: Das ist Leadership“, erklärt der Vortragsredner. Dieses Leadership lebten die Samurai auch durch ihr Pflichtbewusstsein sich vor allem als Mitglieder der Gesellschaft zu sehen und ihren Beitrag dazu zu leisten.

Für ihn ist von elementarer Bedeutung, dass modernes Leadership über ein hohes Maß an Pflichtbewusstsein verfügen, und „sich ihrer Verantwortung gegenüber ihrem Unternehmen, ihren Mitarbeitern und vor allem der Gesellschaft bewusst zu sein haben.“ Für Michael Okada ist wichtig, dass die jeweiligen Entscheidungen, nicht nur nach dem „Shareholer Value“ auszurichten sind, sondern auf Werte zu basieren haben, die im besten Interesse aller Beteiligten liegen, d.h. „dem Unternehmens, der Belegschaft und der Gesellschaft in der wie leben“, so Okada.

Um zu diesen Entscheidungen zu kommen, bilden „Werte wie Aufmerksamkeit und Respekt, aller Beteiligten die Grundlage der Entscheidungsfindung“, erklärt Okada. Aber dafür bedarf es Mut. Mut als eine weitere wichtige Tugend der Samurai. Mut schwierige Entscheidungen zu treffen, nicht nur in der Führung eines Unternehmens, eines Bereiches, einer Abteilung, sondern Mut auf allen Ebenen die „richtigen“ Entscheidungen zutreffen.

Und er zieht den Vergleich, dass es dann natürlich wichtig ist „für seine Überzeugungen auch zu kämpfen, im 21. Jahrhundert ist das natürlich nur im übertragenen Sinne gemeint“, stellt Okada aber klar. Der langjährige Unternehmer lebt diesen Verhaltenskodex in seinem eigenen Unternehmen. „Diese Prinzipien existieren nicht nur in Hochglanzbroschüren, Werte wie zum Beispiel Aufmerksamkeit, Pflichtbewusstsein und Respekt leben wir hier“, erklärt Okada.

In seinem Vortrag geht es nicht um eine historische Abhandlung der Samurai. Der Keynotespeaker Michael Okada benutzt die Werte der Samurai und transferiert sie in die Gegenwart, gespickt mit vielen Praxisbeispielen erfährt sein Publikum dass die Werte und Tugenden der Samurai auch in der heutigen Zeit von großer Bedeutung sind. Der deutsch-japanische Redner und Unternehmer betont, dass sein Vortrag absoluten Praxisbezug hat. „Mein Publikum kann fest davon ausgehen, dass es hier keine theoretischen Erörterungen über die Geschichte der Samurai geben wird. Ganz im Gegenteil, in meinem Vortrag werde ich den Samurai in allen von meinen Zuhörern und Zuhörerinnen zum Leben erwecken“, ergänzt der Keynotespeaker Michael Okada schmunzelnd.

Fotocredit: Samurai Museum Berlin, Foto: Norbert Artner

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