Tag Archives: Personalentwicklung

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bbw Thementag 2024 begeisterte mit Symposium

10. Juli 2024 – 10:34

Blick hinter die Kulissen des Coachings fand große Resonanz

BildCoaching und Führung standen im Mittelpunkt des diesjährigen Thementags des bbw Bildungswerks der Wirtschaft in Berlin und Brandenburg am 4. Juli 2024. Um eine möglichst vielfältige und komplexe Sichtweise auf die verschiedenen Aspekte dieses allumfassenden Themenkomplexes zu ermöglichen und einen hohen Praxisbezug zu gewährleisten, hatte das Team der bbw Weiterbildung zu einem Symposium ins Berliner Haus der Wirtschaft eingeladen.

Die über 100 Teilnehmenden erlebten ein abwechslungsreiches Programm mit verschiedenen Beiträgen, einer beeindruckenden Live-Coaching-Session mit dem Coaching-Experten, Dr. Thomas Koditek, einer anregenden Diskussionsrunde und vier interaktiven Workshops zu Themen wie Resilienz, Führung, Organisationsentwicklung und Teamarbeit. Sie wurden von Leane Zaborowski, Nicole-Kristina David-Ulbrich, Thomas Stiegler und Dr. Thomas Koditek geleitet.

„Mit unserem Symposium haben wir den Teilnehmerinnen und Teilnehmern einen Blick hinter die Kulissen des Coachings ermöglicht und die unterschiedlichen Programmformate bewusst so angelegt, dass sie selbst aktiv werden und sich einbringen konnten. Außerdem gab es reichlich Gelegenheit, miteinander ins Gespräch zu kommen, Erfahrungen auszutauschen und sich gegenseitig zu vernetzen. Dieses Konzept fand große Resonanz. Das motiviert uns sehr, weiterzumachen“, so Jacqueline Lebe, Geschäftsbereichsleiterin.

Die Bedeutung von Coaching und Führung in der modernen Arbeitswelt wächst immer mehr. Denn beides sind wichtige Instrumente, um Mitarbeitende erfolgreich in ihrer beruflichen Entwicklung zu fördern, sie dabei zu unterstützen, ihren Blick zu schärfen, ihre Ziele zu erreichen, ihr gesamtes Potenzial zu entfalten und sie als Fach- und Führungskräfte an das Unternehmen zu binden. Coaching hat sich als eine der wirksamsten Methoden der Personalentwicklung etabliert, die die Selbstverantwortung bei den Mitarbeitenden fordert und fördert.

„Heutzutage ist die Veränderung in den Unternehmen zur Normalität geworden. Der Anspruch an die Führungskompetenzen ist gewachsen und hat sich gewandelt. Neben der fachlichen Expertise sind Coachingkompetenzen besonders gefragt, um die Entwicklungsprozesse so zu begleiten und zu gestalten, dass sie den wirtschaftlichen Anforderungen und den Bedürfnissen aller Beschäftigten gerecht werden“, so Jacqueline Lebe. Deshalb seien Führungskräfte sehr gut beraten, sich Coachingmethoden anzueignen, damit das Zusammenspiel optimal funktioniert und Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen profitieren.

Das bbw Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin und Brandenburg verfügt auf diesem Gebiet bereits über 20 Jahre Erfahrung in der Hauptstadtregion und ist daher die beste Wahl zur Qualifizierung für angehende Coaches, Coachinnen und interessierte Führungskräfte.

„Wir sind im Jahr 2004 mit unserer ersten zertifizierten Coaching-Ausbildung an den Start gegangen. Seitdem haben wir über 300 Absolventinnen und Absolventen auf ihrem Weg begleitet und ihnen wertvolle Coachingkompetenzen vermittelt“, so Sandra Rehbein, Referentin Seminare und Moderatorin des Symposiums.

Am 11. Oktober 2024 startet die nächste Ausbildung zum Systemischen Business Coach mit
Dr. Thomas Koditek im Berliner Haus der Wirtschaft.
Die sieben Module sind inhaltlich so angelegt, dass sie die Teilnehmenden optimal dabei unterstützen, ihr eigenes Profil als Coach:in und/oder Führungskraft zu entwickeln. Während der sechsmonatigen Ausbildung wird ihnen das Leitbild von Führenden vermittelt, die sich nicht mehr ausschließlich auf ihre Fachkompetenz verlassen, sondern durch kompetentes Personalmanagement einen Beitrag zur Unternehmenskultur und zur Motivationsstärkung leisten wollen.

„Wir vom Team Weiterbildung freuen uns über den gelungenen Thementag 2024. Wir hoffen, dass wir allen Interessierten im Rahmen unseres Symposiums neue Impulse geben konnten, die sie im Berufsleben für eine erfüllte Karriere brauchen“, so Jacqueline Lebe.

Mehr erfahren:
https://www.bbw-weiterbildung.de/themen/coaching.html

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

bbw Akademie für Betriebswirtschaftliche Weiterbildung GmbH
Frau Heike Wittstock
Rheinpfalzallee 82
10318 Berlin
Deutschland

fon ..: 03050929-383
web ..: http://www.bbw-gruppe.de
email : heike.wittstock@bbw-akademie.de

Das bbw Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin und Brandenburg ist eine gemeinnützig tätige Unternehmensgruppe in Berlin-Brandenburg. An der Seite der Unternehmensverbände Berlin-Brandenburg (UVB) entwickelt das bbw Fach- und Führungskräfte für Unternehmen in vielen Branchen.
Mit vielfältigen Aus-, Weiterbildungs- und Studienangeboten ist die bbw Gruppe professioneller Bildungspartner der Wirtschaft auf allen Niveaustufen beruflicher Bildung. Die bbw Gruppe ist mit aktuell rund 20 Bildungszentren und Standorten in der Region präsent. Zum bbw gehört auch eine der größten privaten, staatlich anerkannten Hochschulen der Hauptstadtregion – die bbw Hochschule – mit einem umfangreichen Bachelor- und Master-Studienangebot. Die bbw Gruppe ist in ein breites Netzwerk von Bildungsinstitutionen, Unternehmen und Verbänden eingebunden – lokal, regional und international.

Näheres über die bbw Gruppe im Internet:
www.bbw-gruppe.de, www.bbw-hochschule.de, www.bbw-weiterbildung.de und www.bbw-berufliche-schulen.de + Facebook, Twitter, YouTube, Instagram

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Wirtschaft

KMUs in der Ära des Arbeitsmarktumbruchs: Externe HR-Experten als Lebensversicherung

26. Oktober 2023 – 09:17

KMUs am Rande des Abgrunds: Daten enthüllen verheerenden Fachkräftemangel und technologische Herausforderungen. Externe HR-Profis sind die Lebensversicherung für ihre Zukunft.

BildDer Arbeitsmarkt steht vor einer beispiellosen Transformation, die eine dramatische Bedrohung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) darstellt. Aktuelle Studien und Daten verdeutlichen, dass der Arbeitsmarkt der Zukunft die Existenz vieler KMUs aufs Spiel setzen könnte.

Laut einer umfassenden Untersuchung des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) sind 62% der deutschen KMUs nicht ausreichend auf die Veränderungen des Arbeitsmarktes vorbereitet. Diese Veränderungen, darunter Automatisierung, demografischer Wandel und Globalisierung, werden in den nächsten Jahren dramatische Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt haben.

Verheerender Fachkräftemangel – Die Studien des IAB zeigen, dass ein dramatischer Fachkräftemangel auf dem Vormarsch ist und voraussichtlich in den nächsten fünf Jahren 57% der KMUs in Deutschland betreffen wird. Dieser Mangel führt zu Produktionsausfällen und bedroht die Wettbewerbsfähigkeit. Laut einer aktuellen Erhebung des Bundesverbands der Deutschen Industrie (BDI) entstehen den KMUs bereits jetzt jährliche Produktionsverluste in Höhe von mehr als 50 Milliarden Euro aufgrund von unbesetzten Stellen.

Technologische Herausforderungen – Die Einführung disruptiver Technologien wie Künstliche Intelligenz und Automatisierung wird sich auf 84% der KMUs negativ auswirken, da diese nicht ausreichend auf die digitale Transformation vorbereitet sind. Die Deutsche Industrie- und Handelskammer (DIHK) berichtet, dass 71% der befragten KMUs nicht über ausreichendes Wissen im Bereich digitaler Technologien verfügen.

Inmitten dieser düsteren Perspektiven sind externe HR-Profis als mögliche Rettungsanker für KMUs in den Fokus gerückt. Laut den Erkenntnissen des IAB können KMUs, die auf externe HR-Expertise zurückgreifen, ihre Überlebenswahrscheinlichkeit um das Vierfache steigern.

Externe HR-Profis als Schlüssel zur Rettung – Diese Experten bringen nicht nur Fachwissen, sondern auch maßgeschneiderte Lösungen mit, um KMUs bei der Bewältigung des Fachkräftemangels und der Integration neuer Technologien zu unterstützen. Durch gezielte Personalentwicklung und die Schaffung flexiblerer Arbeitsmodelle können diese HR-Profis KMUs helfen, den Anforderungen des Arbeitsmarktes der Zukunft gerecht zu werden. Eine Studie der Universität Leipzig in Zusammenarbeit mit dem Bundesverband der Personalmanager (BPM) zeigt, dass KMUs, die in externe HR-Expertise investiert haben, im Vergleich zu ihren nicht vorbereiteten Konkurrenten bis zu 25% mehr Umsatzwachstum verzeichnen konnten.

Prof. Dr. Sabine Schmidt, Direktorin des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), hebt hervor: „Der Arbeitsmarkt der Zukunft ist keine ferne Vision mehr, sondern bereits in greifbarer Nähe. KMUs, die sich nicht rasch anpassen, laufen Gefahr, in der neuen Realität unterzugehen. Externe HR-Profis können dabei eine Schlüsselrolle spielen und diese Unternehmen auf den Weg zum Erfolg führen.“

Die Zeit drängt, und es ist von größter Bedeutung, dass KMUs handeln, um sich auf die Herausforderungen der zukünftigen Arbeitswelt vorzubereiten. Die dramatischen Zahlen und Fakten zeigen, dass die Zukunft des Arbeitsmarktes in der Tat bedrohlich ist, aber mit der kompetenten Hilfe von externen HR-Profis besteht die Möglichkeit, dass KMUs nicht nur überleben, sondern auch florieren können.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

JUNITO KG
Herr Thomas Schwabl
Paracelsusstraße 706
5084 Großgmain
Österreich

fon ..: 06765515566
web ..: http://www.junito.at
email : office@junito.at

Bei uns geht es nicht darum, auf den HR-Zug aufzuspringen, um Geld zu verdienen. Wir leben und atmen HR – schon seit Jahren. Als erfahrene HR-Experten mit internationaler, breitgefächerter Erfahrung und einer beeindruckenden Projektliste teilen wir unser tiefes Wissen und unsere Leidenschaft, um Sie zu unterstützen. Unsere Konkurrenz folgt einem Trend, wir hingegen setzen auf Erfahrung, Verantwortung und Vertrauen.

Die HR-Fitnessbewertung auf unserer Website www.junito.at bietet KMUs die Möglichkeit, ihre HR-Prozesse zu analysieren und zu bewerten. Wir sind hier, um Unternehmen auf ihrem Weg in die Zukunft zu unterstützen, indem wir wertvolle Erkenntnisse und Lösungen im Bereich HR bieten.

Pressekontakt:

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Wirtschaft

Digitale Kompetenzentwicklung aus Sicht des deutschen Spitzenverbandes für Personalverantwortliche (BPM)

18. Oktober 2022 – 09:43

Neues eBook von Steffen Fischer, Leiter der Fachgruppe Strategisches Personalmanagement beim Bundesverband der Personalmanager e.V. (BPM) und Geschäftsführer Personal der ifm group services gmb

BildHeute im HANSER Verlag erschienen, das englischsprachige eBook: “ Digital Competence Development from the Viewpoint of the German Association of Personnel Managers BPM Berlin “ von Steffen Fischer, Leiter der Fachgruppe Strategisches Personalmanagement beim Bundesverband der Personalmanager e.V. (BPM) und Geschäftsführer Personal der ifm group services gmbh.  Dieses eBook ist auch als Kapitel im neuen Buch „Digitale Kompetenz und Future Skills“ des preisgekrönten Digital-Skills-Experten und Herausgebers Dr. Philipp Ramin, CEO von i40.de, erhältlich

BPM ist der größte Mitgliederverband für Personalverantwortliche und Fachkräfte aus Unternehmen, Verbänden und Organisationen im deutschsprachigen Raum. Er bietet seinen Mitgliedern Austauschplattformen für Meinungen, Erfahrungen und Wissen und informiert sie über wichtige und aktuelle Themen des Personalmanagements. Im Jahr 2022 hat der BPM seinen Mitgliedern eine Reihe von hochrelevanten Fragen gestellt, unter anderem, ob es in ihren Unternehmen bereits etablierte digitale Konzepte oder eine digitale Strategie gibt, wie der Aufbau digitaler Kompetenzen derzeit erfolgt, was die primären Herausforderungen beim Aufbau digitaler Kompetenzen und was die zentralen Erfolgsfaktoren sind. Daraus ergibt sich einen Schnappschuss der aktuellen Kompetenzentwicklung in Unternehmen für die digitale Transformation.

In diesem eBook teilt Steffen Fischer mit uns die zentralen Erkenntnisse des BPM, Umsetzungsbeispiele und strategische Fragestellungen als Grundlage für eine unternehmensorientierte Kompetenzentwicklung der Zukunft und vieles mehr.

„Angesichts der rasanten digitalen Entwicklung, des Wettbewerbsdrucks, digitaler Standards an den Schnittstellen und aus Gründen der Effizienz können sich Unternehmen dieser digitalen Evolution nicht entziehen und stehen vor der Frage, wie sie ihre Mitarbeitenden entsprechend qualifizieren können. Dabei greift eine einseitige Fokussierung auf digitale Formate zu kurz. Vielmehr bildet eine gute Kombination aus Fachwissen, IT-Wissen sowie sozialen und persönlichen Kompetenzen den neuen Bildungskanon für die digitale Arbeitswelt.“ Steffen Fischer, Leiter der Fachgruppe Strategisches Personalmanagement beim Bundesverband der Personalmanager (BPM) und Geschäftsführer Personal der ifm group services gmbh.

„Aus unserer eigenen Erfahrung als Future Skills Company – wir trainieren über 250.000 Mitarbeitende in Unternehmen weltweit – wissen wir, dass ohne einen strategischen und ganzheitlichen Ansatz für das stetige Erlernen von Future Skills die digitale Kompetenzentwicklung zum Scheitern verurteilt ist. Um erfolgreich zu sein, müssen digitale Kompetenz- und Personalentwicklungsprogramme für Zukunftsskills auf einem vollständigen Verständnis des jeweiligen individuellen Unternehmensumfelds und der Unternehmenskultur, in der sie stattfinden, basieren. Dies erfordert eine individuelle Upskilling-Strategie, die den Wertschöpfungsprozess des Unternehmens und die individuellen Lernpfade der Mitarbeiter und Führungskräfte berücksichtigt und gleichzeitig die Lernmotivation kontinuierlich aktiviert und Kompetenzen für die zukünftige Entwicklung steuert. Deshalb sind die Erkenntnisse von BPM in Steffen Fischers inspirierendem eBook nicht nur für die Unternehmen, die an der dahinterstehenden Umfrage teilgenommen haben, von besonderer Bedeutung, sondern für jedes Unternehmen, das Upskilling für die digitale Transformation betreibt oder plant. Wir freuen uns sehr, dass dieses eBook auch ein Kapitel in unserem neuen Buch „Digital Competence and Future Skills“ ist, das kürzlich im Hanser Verlag erschienen ist“, Dr. Philipp Ramin, CEO und Gründer von i40, the future skills company.

Mit 50 TOP-AUTOREN aus führenden Unternehmen und Institutionen: “ Digital Competence and Future Skills – how companies prepare themselves for the digital future“ (HANSER Verlag) – vom preisgekrönten Digitalexperten Dr. Philipp Ramin, CEO, Innovationszentrum für Industrie 4.0 herausgegeben – ist ein Handbuch für alle, die sich mit Talententwicklung, Weiterbildung und Lernen für die digitale Transformation und Digitalisierung beschäftigen. Ein ganzes Kapitel des Buches ist dem renommierten eLearning Award Projekt des Jahres 2022 gewidmet. Neben spannenden Lernprojekten und Erkenntnissen behandelt das Buch auch ein breites Spektrum an Lernmethoden wie Avatare, Robotik, künstliche Intelligenz, Virtual Reality, Augmented Reality und vieles mehr.

 

Hier erhältlich:

eBook
„Digital Competence Development from the Viewpoint of the German Association of Personnel Managers BPM Berlin“
Autor:  Steffen Fischer
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG 
https://amzn.to/3s47oxD

 

Als ein Kapitel im neuerschienenen Buch:

„Digital Competence and Future Skills 
— _How companies prepare themselves for the digital future_“

Herausgeber: Philipp Ramin
Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG 
https://amzn.to/3arACl4

#digicompetencebook

 

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Innovationszentrum für Industrie 4.0 GmbH & Co. KG
Frau Anne Koark
Franz-Mayer-Str. 1
93053 Regensburg
Deutschland

fon ..: +49 941 46297780
web ..: http://www.i40.de
email : anne.k@i40.de

Über den Herausgeber Philipp Ramin
Dr. Philipp Ramin ist Gründer und CEO des internationalen Trainings-, Beratungs- und Forschungsunternehmens Innovationszentrum für Industrie 4.0 (i40) und Experte für digitale Kompetenzentwicklung und digitale Technologie- und Geschäftsmodelle. Das Innovationszentrum für Industrie 4.0 ist ein spezialisierter Anbieter in den Bereichen EdTech, Future Skills-Entwicklung und lebenslanges Lernen. Das Team des Innovationszentrums entwickelt für führende Unternehmen weltweit individuelle Qualifizierungslösungen in den Bereichen Zukunftsfähigkeit, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Industrie 4.0 in mehreren Sprachen. Diese Trainings und Web-Based Trainings (WBTs) umfassen komplette Weiterbildungscurricula und Lernstrategien ebenso wie AR/VR-Lösungen oder komplette digitale Online-Lernsysteme. Im Jahr 2022 wurde das Innovationszentrum für Industrie 4.0 mit dem renommierten eLearning Award Projekt des Jahres ausgezeichnet. Philipp Ramin studierte an der Universität Regensburg und der American University, Washington D.C., mit dem Schwerpunkt Innovations- und Technologiemanagement und promovierte zum Thema Diskontinuierliche Innovation und Geschäftsmodelle.
www.i40.de

Über den HANSER Verlag
Die Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG (HANSER) ist einer der wenigen mittelständischen Verlage im deutschsprachigen Raum, der sich noch im Besitz der Gründerfamilie befindet. HANSER – das sind mehrere, vielfältige Verlage: ein renommierter Literatur- und Kinderbuchverlag und ein bedeutender industrienaher Fachverlag. Das Profil geht zurück auf das verlegerische Credo von Carl Hanser. Als er 1928 seinen Verlag gründete, gab es von Anfang an zwei unternehmerische Ziele: einen literarischen Verlag mit hohem Anspruch und einen technischen Fachverlag mit industrieller Praxisorientierung. Die Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG wurde mit dem undotierten Gütesiegel des Deutschen Verlagspreises 2020 ausgezeichnet.
www.hanser.de.

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Die Zukunft der Personalentwicklung – Stimmen führender Persönlichkeiten

10. Juni 2022 – 09:18

Die Arbeitswelt erlebt eine Transformation, die gerade erst begonnen hat, und keinen Bereich unberührt lassen wird. Das neue Magazin Human-Rocket fokussiert sich auf den Bereich HR.

BildGraz, 10.06.2022 – Die Zukunft der HR (Human Resources)

Der Name ist Programm, das neue Online-Magazin Human Rocket kommt daher wie eine Rakete, die den Fokus auf ein Thema lenkt, das immer mehr an Bedeutung gewinnt, in einer Zeit, in der Produkte und Dienstleistungen immer austauschbarer werden: der menschliche Faktor. Der Wettbewerb um die besten Köpfe ist längst im Gange und betrifft immer mehr Bereiche. Für Personalverantwortliche ist das keine Neuigkeit, allerdings sind Lösungen und konkrete Ansätze bei vielen Unternehmen noch nicht spruchreif. Genau hier setzt die Hilfe des Online Magazins an und macht klar, die Mitarbeiter Power, eben die „menschliche Rakete“ wird in Zukunft den wichtigsten Wettbewerbsvorteil darstellen.

HR neu gedacht mit Power für kreative Lösungen

Human Rocket kann mit HR abgekürzt werden – genauso wie sein Herzensthema: Human Resources. Nach und inmitten der noch immer wahrnehmbaren Pandemie der letzten Jahre hat es sich das Gründer-Team, das hinter Human Rocket steht, zur kraftvollen Aufgabe gemacht, die Visionär*innen, Gestalter*innen und Expert*innen des weiten Felds der Human Resources zu ihren Träumen, Wünschen und konkreten Umsetzungs-Plänen einer Geschäftswelt der neuen Zeit zu befragen.

Die Firmenwelt wurde in den letzten Jahren mächtig durchgeschüttelt und in vielen Aspekten auch wachgerüttelt. Was sich in zahllosen Betrieben breitgemacht hat, war vor allem eines: Ratlosigkeit. Denn die tiefgreifenden Veränderungen, die mit der Pandemie eingesetzt haben, trafen die Mehrheit der Geschäftswelt unvorbereitet. Auf Fragen wie „Wie können wir die Krise nachhaltig meistern?“ und „Wie bilden wir kompetente Führungskräfte im neuen Zeitgeist aus?“ bietet Human Rocket ein breites Spektrum an Antworten, welche sich aus den Themen-Feldern der emotionalen Intelligenz, Resilienz und einer inspirierenden Leadership bedient.

Stimmen und Stimmungen von anerkannten Experten

Die besten der besten und die erfahrensten der erfahrenen Menschen hat Human Rocket für sein lösungsorientiertes und ganzheitliches Magazin interviewt. Aus den entstandenen Texten und Dialogen spricht der Geist langjähriger Erfahrung, fundierter Expertise und visionärem Denken.

Es ist allererstes Anliegen von Human Rocket, Partizipierenden und Gestalter*innen der heutigen Geschäftswelt Weisung, Stütze und Kraftzentrum zu sein. Wer das Human Rocket Magazin liest, erhält Einblicke in die Köpfe und Herzen kreativer Menschen, welche herausfordernde Zeiten mit zukunftsweisenden und intelligenten Lösungen angehen, die Herz und Kopf zusammenführen.

Human Rocket ist eine tiefe und nachhaltige Quelle an Inspiration, welche die Zukunft der Personalentwicklung auf allen Ebenen bestimmt. Human Rocket sieht emphatische Personalführung als die einzig realistische Zukunftsoption und liefert abstrakte Gedankenmodelle, konkrete Praxis-Anwendungen und Horizont erweiternde Beispiele aus dem Bereich der Personalentwicklung.

Scheelen Institut – seit 30 Jahren im Dienste der Menschen

Herausgeber des Magazins ist das Scheelen Institut in Graz, Österreich. Es besteht seit über 30 Jahren und ist eingetragenes Institut für Personaldiagnostik und Managementberatung. Als Spezialist für Personaldiagnostik bietet das Scheelen Institut vielfältige Potenzialanalysen, sowie professionelles Training und Personal-Consulting an. Über die Webseite https://www.scheelen-institut.com/ bietet das Scheelen Institut seine vielschichtigen Persönlichkeitsanalysen für eine erfolgreiche Personalentwicklung an.

Human Rocket ist erste Anlaufstelle für Menschen aus dem Feld der Human Resources, die sich realitätsnahe Inspiration für eine nachhaltige Personalführung wünschen, welche auch in Zeiten grundlegender Veränderung Bestand hat. Das Magazin steht zum kostenlosen Download auf der Human Rocket Homepage bereit.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Scheelen GmbH
Frau Dipl.-Bw. Louisa Forstner
Maiffredygasse 8a
8010 Graz
Österreich

fon ..: +43 316 26 97 480
web ..: https://www.human-rocket.com/
email : info@scheelen-institut.at

Herausgeber des Human Rocket Magazins ist das Scheelen Institut in Graz. Das Scheelen Institut ist ein selbständiges Unternehmen und Teil der Scheelen Gruppe. Es besteht seit über 30 Jahren und ist ein eingetragenes Institut für Personaldiagnostik und Personalentwicklung und Managementberatung. Ein Teil der Expertise besteht in Potenzialanalysen, sowie Training und Consulting für Unternehmen und Personalverantwortliche.

Pressekontakt:

Pressemann.com – Agentur für Online-PR
Herr Rüdiger Vogel
Hardtstr. 6
76694 Forst

fon ..: 07251-3227729
web ..: https://pressemann.com/
email : vogel@pressemann.com

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Wirtschaft

Personalchefs in der beruflichen Sackgasse

3. Dezember 2021 – 06:01

Personalchefs* werden häufig nicht richtig geführt und eingebunden. Darunter leidet die Personalarbeit als solche, die Personalchefs selbst geraten in eine berufliche Sackgasse.

BildEine wichtige Aufgabe von Personalchefs (oder auch Personalleiter genannt) ist es, die Personalarbeit auf die – auch strategischen – Ziele des Unternehmens auszurichten. Insbesondere im Mittelstand fehlt es häufig an solch einer Einbindung. „Dadurch sind Personalchefs nicht ausreichend darin gefordert darüber nachzudenken, welcher Mix an Kompetenzen, Fähigkeiten und Kapazitäten erforderlich wird. Sie sind in der Folge dann auch zu wenig darin geübt dafür zu sorgen, die Personalarbeit in dieser Hinsicht auszurichten, die Personalabteilung passend aufzustellen“, berichtet der Führungsexperte Jürgen Hammer und führt weiter aus: „In solch einer Konstellation geraten Personalchefs und deren Unternehmen leicht in eine Sackgasse. Beide wachsen und entwickeln sich nicht ausreichend weiter.“

Eine solche Sackgasse zeigt sich auch in der Qualität der Führungsarbeit selbst: Es sind überwiegend Personalchefs, welche den Bedarf an Verbesserungen im Bereich der Führung erkennen. Und in der Folge Maßnahmen initiieren, welche zu einer Verbesserung der Führung als auch der dazu erforderlichen Rahmenbedingungen sorgen. Personalchefs, welche dieses Feld nicht beackern und darin keine Erfolge nachweisen, tun sich bei ihrer weiteren Entwicklung außerdem noch schwer.

Jürgen Hammer hilft hier Personalchefs mit Rat und Tat, ihre persönliche Situation als auch die ihrer Unternehmen zu verbessern.
–
*Um den Lesefluss nicht zu beeinträchtigen, wird hier nur die männliche Form genannt. Die weibliche Form ist jeweils gleichermaßen mitgemeint.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Hammer hilft!
Herr Jürgen Hammer
Tälesweg 3
71566 Althütte
Deutschland

fon ..: 07183 – 307 420
fax ..: 07183 – 428 979 8
web ..: https://www.hammerhilft.de
email : info@hammerhilft.de

Die Frage „Was macht wirklich gute, wirksame Führung, einen richtig guten Top-Manager aus?“ war und ist für Jürgen Hammer Triebfeder für seine gesamte berufliche Entwicklung. Mit über 35 Jahren kombinierten Erfahrungen aus Geschäftsführungspositionen, als Managementberater, Beirat, Führungsexperte, Trainer und Coach von Top-Führungskräften wie auch ganzer Führungskreise hat er diese Thematik aus verschiedensten Perspektiven und Rollen gründlich kennengelernt, analysiert, studiert und in diesem Gesamtkontext Vieles geleistet. Die Gesamtthematik [Unternehmens-] Führung kennt er so mit all ihren Facetten und hilft insbesondere Geschäftsführern und Vorständen „einen richtig guten Job zu machen“.

Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

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