Customer First stellt den Kunden ins Zentrum allen unternehmerischen Handelns.
Das Prinzip des „Customer First“ ist ein Erfolgsgeheimnis für Fitnessstudios in der heutigen Zeit. Denn Kunden sind heute nicht mehr nur passive Empfänger von Produkten und Dienstleistungen, sondern sie sind selbstbewusste und mündige Konsumenten. Sie haben die Wahl und sie wissen, was sie wollen. Hier sind einige konkrete Beispiele für das Wissen, das Fitnesskunden heute haben:
Die zunehmende Verfügbarkeit von Informationen: Das Internet und die sozialen Medien bieten Fitnesskunden heute Zugang zu einer Vielzahl von Informationen über Fitnesstraining. Sie können sich über die neuesten Trainingsmethoden, Ernährungstrends und gesundheitliche Aspekte des Fitnesstrainings informieren.
Die steigende Popularität von Fitnesstraining: Fitnesstraining ist heute beliebter denn je. Immer mehr Menschen treiben regelmäßig Sport und interessieren sich für ein gesundes Leben. Dies führt dazu, dass sich Fitnesskunden auch mehr mit dem Thema Fitnesstraining auseinandersetzen.
Die Professionalisierung der Fitnessbranche: Die Fitnessbranche ist in den letzten Jahren immer professioneller geworden. Fitnesstrainer und andere Fachkräfte im Bereich Fitness bieten ihren Kunden heute umfassende Trainings Beratung und individuelle Betreuung. Dies trägt dazu bei, dass Fitnesskunden ihr Wissen über Fitnesstraining erweitern.
Fitnessstudios, die den Kunden an erste Stelle setzen, verstehen diese Bedürfnisse und Wünsche. Sie entwickeln Produkte und Dienstleistungen, die den Kunden wirklich nutzen und die ihren Anforderungen entsprechen. Sie bieten einen hervorragenden Service und sorgen dafür, dass sich der Kunde bei ihnen wohlfühlt.
Das Prinzip des „Customer First“ hat eine Reihe von Vorteilen für Fitnessstudios:
Verbesserte Kundenzufriedenheit: Kunden, die sich gut aufgehoben fühlen und mit der Leistung eines Fitnessstudio zufrieden sind, sind eher bereit, wieder zu kaufen und das Unternehmen weiterzuempfehlen.
Gesteigerte Loyalität: Loyale Kunden sind weniger anfällig für Wechselgedanken und geben im Durchschnitt mehr Geld aus. Es gibt viele Faktoren, die die Kundenzufriedenheit beeinflussen können. Dazu gehören die Qualität der Fitness Dienstleistungen, der Preis, der Service, die Kommunikation und die Kundenerfahrung insgesamt.
Hier sind einige konkrete Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um die Kundenzufriedenheit zu steigern:
Qualität der Dienstleistungen: Fitnessstudios sollten sich darauf konzentrieren, Dienstleistungen von hoher Qualität zu entwickeln und anzubieten, die den Bedürfnissen der Fitness Kunden entsprechen. (Gesundheit und Wohlbefinden, Schönheit und Figur, Soziale Interaktion).
Preis: Fitnessstudios sollten ihre Preise fair und wettbewerbsfähig gestalten. Laut einer Studie des Deutschen Sportstudio-Verbandes (DSSV) lag der durchschnittliche Mitgliedsbeitrag in Fitnessstudios in Deutschland im Jahr 2022 bei 45 Euro im Monat. Discounter-Fitnessstudios bieten ihre Mitgliedschaften in der Regel für 19,90 bis 29,90 Euro im Monat an. Klassische Fitnessstudios verlangen in der Regel 39,90 bis 84,90 Euro im Monat.
Kommunikation: Unternehmen sollten ihre Fitness Kunden regelmäßig über aktuelle Angebote, Neuheiten und Änderungen informieren. (Newsletter über WhatsApp Business senden).
Um ein „Customer First“-Unternehmen zu werden, müssen Fitnessstudios einige grundlegende Schritte unternehmen:
Die Bedürfnisse der Kunden verstehen: Unternehmen müssen wissen, was ihre Kunden wollen und brauchen. Dazu müssen sie Kundenbefragungen Zweimal pro Jahr durchführen (Oktober und März), Feedback sammeln und die Kundenerfahrungen analysieren.
Die Kunden in den Mittelpunkt stellen: Alle Unternehmensentscheidungen sollten sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren. Das gilt für die Produktentwicklung, den Service, die Marketingmaßnahmen und die Unternehmenskultur.
Die Kundenerfahrung verbessern: Unternehmen sollten sich darauf konzentrieren, eine positive und unvergessliche Kundenerfahrung zu bieten. Dazu gehört ein hervorragender Service, eine einfache und intuitive Nutzung der Dienstleistungen sowie eine ansprechende Unternehmenskultur.
Eine Customer-First-Strategie ist ein wichtiger Schritt für den Erfolg eines Fitnessstudios in der heutigen Zeit. Fitnessstudios, die sich auf die Bedürfnisse ihrer Kunden konzentrieren, können eine Reihe von Vorteilen erzielen, darunter Kundentreue, mehr Umsatz, gesteigerte Effizienz und verbesserte Mitarbeitermotivation. Antonio Silva
Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
Antonio Silva
Herr Antonio Antonio Silva Silva
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email : antoniosilva@online.de
Antonio e Silva ist ein international anerkannter Experte für Gesundheitswirtschaft & Fitnessstudio-Consulting sowie Marketing-Management-Konzepte für Fitnessstudios und kennt den internationalen Gesundheits-und Fitnessmarkt wie seine eigene Westentasche. Seit 38 Jahren sammelt er Erfahrungen im internationalen Freizeit- und Fitnessmarkt.
Durch zahlreiche Beiträge und seiner Tätigkeit als Referent (über 200 Fachartikel, 3 Fitness Management Bücher und
1 Multi Media Fitness Manager CD) in der Internationalen Fachpresse hat sich Antonio e Silva darüber hinaus einen Namen gemacht.
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Die Trainingssoftware Lanista dient in erster Linie dazu Trainings- und Therapieprogramme über die Kunden-App an die Patienten und Trainierenden bereitzustellen. Durch zahlreiche Konfigurationsmöglichkeiten innerhalb der Software ergibt sich zwangsläufig die Herausforderung, komplexe Inhalte sehr einfach und anwenderfreundlich darzustellen – als Mehrwert für alle Anwender des Systems.
Kunde wirbt Kunde. Diese Form des Marketings nutzt nahezu jedes #Fitnessstudio. Die persönliche Weiterempfehlung ist der beste Weg zur Neukundengewinnung. Dieses System wird in der Regel schriftlich (in Form von Flyern) oder über das Internet durch Werbeanzeigen für Kunden durchgeführt. Über Social-Media könnte ebenso eine „Kunden werben Kunden“ Aktion gestartet werden. Meiner Meinung nach funktioniert dies über Facebook sehr effektiv und preiswert. 
Praxis-Workshop YOGA ZONE® Dr. Hartmut Wolff
Karteileichen in Fitnessstudios sind Mitglieder, die ihr Abonnement nicht mehr nutzen, aber trotzdem weiterzahlen. Sie machen einen erheblichen Teil der Mitglieder in Fitnessstudios aus. In Deutschland sind es bis rund 50 Prozent.
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