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Wirtschaft

Doppeltes Jubiläum: 25 Jahre Empowerment-Coaching und 75 Jahre Grundgesetz

In diesem Frühjahr feiert die von Diplom-Psychologe Christoph Schalk gegründete Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching ihr 25-jähriges Bestehen – zeitgleich mit dem Jahrestag des Grundgesetzes.

BildDieses Jubiläum fällt zeitgleich mit einem weiteren bedeutenden Ereignis zusammen: dem 75. Jahrestag des Grundgesetzes der Bundesrepublik Deutschland. Eine spannende Verbindung, denn zentrale Werte des Grundgesetzes spiegeln die Prinzipien des psychologischen Empowerments, das ein Kernbestandteil der Coaching-Philosophie von Schalk ist.

Seit 1999 hat Christoph Schalk über 2.000 Coaches ausgebildet, nicht nur in Deutschland, sondern auch international. Er gründete die Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching (zunächst unter anderem Namen) mit der Vision, Menschen zu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und dadurch ihre persönliche und berufliche Entwicklung voranzutreiben.

„Empowerment bedeutet, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigenen Fähigkeiten und Ressourcen zu erkennen und eigenverantwortlich zu nutzen. Dies steht in enger Verbindung zu den Werten des Grundgesetzes, wie der Menschenwürde und dem Recht auf freie Entfaltung der Persönlichkeit“, erklärt Schalk. „Diese Werte sind essenziell für Selbstbestimmung und Autonomie, die ebenfalls zur Philosophie unserer Coaching-Ausbildung gehören.“

Seit der Gründung der Akademie hat Christoph Schalk als Coach und Coachausbilder in verschiedenen Ländern gearbeitet. Seine Expertise und Professionalität werden hoch geschätzt. Henrik Andersen, Leiter einer großen sozial-caritativen Organisation in der Schweiz, Österreich und Ungarn, der Schalk seit 1999 und bis heute immer wieder mit der Ausbildung von organisationsinternen Coaches beauftragt hat, lobt: „Christoph Schalks Fachwissen, Professionalität und seine Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche kulturelle Kontexte sind beeindruckend und für unsere Organisation von großem Wert. Anlässlich des 25-jährigen Jubiläums seiner Coaching-Ausbildung gratuliere ich herzlich zu diesem bemerkenswerten Meilenstein. Ich kann sie uneingeschränkt weiterempfehlen.“

Die Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching bietet eine umfassende und praxisorientierte Coachausbildung an. Die Teilnehmer lernen nicht nur die Grundlagen des Coachings kennen, sondern vertiefen auch ihre Fähigkeiten in Bereichen wie psychologischem Empowerment, Kommunikationsstrategien und Führungskompetenzen. Zahlreiche Absolventen der Ausbildung sind mittlerweile erfolgreiche Coaches und Berater.

Christoph Schalk selbst ist seit über 30 Jahren als Coach tätig (und damit einer der „dienstältesten“ Coaches Deutschlands) und bei mehreren Fachverbänden zertifiziert (u. a. als Master Coach und Coachausbilder der European Association for Supervision and Coaching (EASC), Professional Certified Coach der International Coaching Federation (ICF) und Senior Coach des Berufsverbands Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP)). Er hat die Akademie gegründet und leitet sie bis heute.

Das 25-jährige Jubiläum der Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching ist ein Anlass zur Reflexion und Freude über die Erfolge der vergangenen Jahre. Gleichzeitig ist es ein Blick in die Zukunft, in der die Akademie weiterhin ihre Mission verfolgt: Menschen zu stärken und zu befähigen, ihre Potenziale optimal zu nutzen – im Einklang mit den grundlegenden Werten der Menschlichkeit und Freiheit.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching
Herr Christoph Schalk
Würzburger Str. 27b
97228 Rottendorf
Deutschland

fon ..: 0931-2707595
web ..: https://www.wuerzburger-coach-akademie.de
email : cs@wuerzburger-coach-akademie.de

Die Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching bildet seit 25 Jahren Coaches aus. Sie bietet Inhouse-Ausbildungen für Unternehmen an, aber ebenso offene Coachausbildungen für jedermann. Ihr Gründer und Leiter, der Diplom-Psychologe Christoph Schalk, bringt über 30 Jahre Erfahrung als Coach mit.

Pressekontakt:

Würzburger Akademie für Empowerment-Coaching
Herr Christoph Schalk
Würzburger Str. 27b
97228 Rottendorf

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Anhaltender Fachkräftemangel im Gastgewerbe sorgt auch für eingeschränkte Entwicklung der Mitarbeitenden

Bernhard Patter und Steffen Schock von diavendo setzen mit ihrem Flexi Train & Coach Programm auf eine Lösung, die den täglichen Betriebsablauf nicht stört und das Team erfolgreich motiviert.

BildDie beiden Personalexperten können hier unkompliziert Unterstützung anbieten: Über 100 Themen in sechs Fachthemenbereichen wie Kommunikation, Front Office & Reservierung, Veranstaltung, Sales, F&B und Führung gehören derzeit zum umfangreichen Flexi Train & Coach Programm von diavendo. Die derzeitige Situation ist in vielen Hotelgruppen oder Privathotels geprägt von einem wachsenden Mangel an Fachkräften sowie einem gleichzeitig hohen Bedarf an Aus- und Weiterbildung für das vorhandene Team. Führungskräfte sehen sich zunehmend gezwungen, Schichten zu übernehmen und auch die Entwicklung ihrer Teams im Blick zu behalten. Diese Herausforderung hat Steffen Schock und Bernhard Patter von diavendo dazu inspiriert, das Flexi Train & Coach Programm in enger Kooperation mit Hoteliers zu entwickeln.

„Wir kommen für ein bis drei Tage in das Hotel und passen uns entsprechend den Schichten und Gegebenheiten an. Hierbei können sich die Hotels vier Themen aussuchen. Pro Coaching-Einheit sind mehrere Teilnehmende möglich. So gibt es keine Engpässe bei der Schichtabdeckung oder eine Störung des Betriebsablaufs. Wir ermöglichen damit eine Entwicklung der Mitarbeitenden trotz aktuellen Engpässen und entlasten gleichzeitig die Führungskräfte“, so Steffen Schock, Mitinhaber von diavendo.

Bernhard Patter, Mitinhaber und geschäftsführender Gesellschafter der diavendo GmbH, fügt hinzu: „Die Corona-Krise hat leider für einen noch größeren Personalmangel gesorgt. Nun liegt es vor allem an den Managern, die vorhandenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neben den eigentlichen Tätigkeiten nicht nur aktiv in der Operativen zu unterstützen, sondern die Personalentwicklung an sich nicht aus den Augen zu verlieren. Denn das sorgt in den Teams derzeit vor allem für Demotivation. Wir haben in den letzten Wochen den Verantwortlichen zugehört. Daher wollen wir mit unserem neu entwickelten Flexi Train & Coach-Programm genau hier ansetzen. Wir können nun stundenweise das fehlende Training oder Coaching übernehmen. Und zwar in mehreren Abteilungen an einem Tag. Das sorgt für schnelle, effektive Abhilfe. Darüber hinaus stärkt es den Zusammenhalt im Team durch Motivation“, Bernhard Patter, Mitinhaber und geschäftsführender Gesellschafter der diavendo GmbH.

diavendo stimmt sich im Rahmen seines Flexi Train & Coaching Programms zunächst gemeinsam mit den Personalverantwortlichen in den jeweiligen Abteilungen ab, um so die gewünschten Ziele festzulegen. Somit ist eine nachhaltige, zielgerichtete Hilfestellung möglich, die in kürzester Zeit dafür sorgen kann, Defizite in den Teams umgehend zu beheben, ohne dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich dabei vernachlässigt fühlen. Darüber hinaus werden Fehler minimiert sowie eine höhere Servicequalität garantiert. Dabei deckt ein diavendo-Coach bis zu vier Themen nach Wahl pro Tag ab: pro Coaching-Einheit sind bis zu drei Coachees möglich. Die Dauer der Coachings beträgt zirka eine Stunde und 45 Minuten. Somit entstehen keine Engpässe bei der Abdeckung einer Schicht; die Führungskräfte werden spürbar entlastet.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

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Herr Bernhard Patter
Seestraße 39
83257 Gstadt am Chiemsee
Deutschland

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web ..: http://www.diavendo.com
email : info@diavendo.com

Im Herbst 2008 gründete der ehemalige Vorstand und Mitinhaber der IFH Aktiengesellschaft Bernhard Patter das Beratungsunternehmen für Personal- und Unternehmensentwicklung diavendo. Dabei spezialisiert sich der gebürtige Grazer mit seinem Geschäftspartner Steffen Schock auf die Beratung von Unternehmen aller servicenahen Wirtschaftszweige in den Bereichen Vertrieb, Führung und Kommunikation. Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt auf Führungskräfte- und Verkaufstrainings in der Dienstleistungsbranche. Als „Die Persönlichkeitsentwickler“ sind sie europaweit für verschiedene Unternehmen erfolgreich tätig.

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Herr Wolf-Thomas Karl
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8306 Brüttisellen

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PM: Falling Walls & Elsevier Foundation geben Preisträgerinnen des Women Breakthrough Award 2023 bekannt

Pressemitteilung

Berlin, Deutschland, 9. Oktober 2023. Heute haben die Falling Walls Foundation und die Elsevier Foundation die Preisträgerinnen des Women Breakthrough Award 2023 in den Kategorien Innovation, Gender Mainstreaming und Empowerment bekannt gegeben. Mit dem Preis sollen Wissenschaftlerinnen für ihre visionäre Forschung in Bereichen mit Bezug zu den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) gewürdigt werden, die sich auch für Fragen der Geschlechtergerechtigkeit und Gleichstellung in der Wissenschaft einsetzen.

Ylann Schemm, Geschäftsführerin der Elsevier Foundation, erklärte: „Die Preisträgerinnen haben nicht nur innovative Wege entwickelt, um einige der größten Herausforderungen der Welt anzugehen, sondern sie haben ihre Arbeit auch in einer Weise ausgeführt, die Frauen, Kindern und unterversorgten Gemeinschaften Gerechtigkeit, Empowerment und Unterstützung bietet. Es war ein Privileg, die Women Breakthrough Awards gemeinsam mit Falling Walls zu entwickeln und diese beeindruckenden Frauen auszuzeichnen, die sich für einen spürbaren Wandel einsetzen.“

Aus 82 Einreichungen aus 39 Ländern wählte eine hochkarätige Jury, bestehend aus Ylann Schemm und Domiziana Francescon (The Elsevier Foundation), Rana Dajani (Hashemite University), Imke Rajamani (Hamburg Sustainability Conference) und Injonge Karangwa (tbc), vier Preisträgerinnen aus. In der Kategorie Innovation wurden zwei Preisträgerinnen mit einem Preis für ihren gemeinsamen Beitrag ausgezeichnet, der die wichtige Rolle der Teamarbeit bei der Förderung der wissenschaftlichen Forschung unterstreicht.

Jede der vier Preisträgerinnen wird an einer Preisverleihung teilnehmen, die im Rahmen des International Fall Gathering am 7. November 2023 auf dem Falling Walls Science Summit in Berlin stattfindet. Das International Fall Gathering ist eine der jährlichen Leitveranstaltungen von Female Science Talents, die für die 20 Teilnehmerinnen des Intensive-Track-Programms ins Leben gerufen wurde und bei der prominente Forscherinnen und weibliche Führungskräfte zu Gleichberechtigung in Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft diskutieren.

Die Preisträgerinnen des Women Breakthrough Award 2023 sind:

KATEGORIE INNOVATION
Atinuke Chineme, University of Calgary, und Marwa Shumo, Zentrum für Entwicklungsforschung (ZEF), Universität Bonn & Intensive Track Champion 2022.

Die Macht der Schwarzen Soldatenfliege für die Biokonversion und Futtermittelproduktion
Atinuke Chineme und Marwa Shumo stellten gemeinsam ein Pilotprojekt vor, bei dem die Schwarze Soldatenfliege (Hermetia illucens) in Kreislaufwirtschaftsmodelle für die Umwandlung von Bioabfällen und die Tierfutterproduktion einbezogen wird. Das Projekt zielt darauf ab, benachteiligte Gemeinden und Frauen in Afrika südlich der Sahara zu stärken und gleichzeitig einen Beitrag zum Abfallrecycling, zur Lebensmittelsicherheit, zur Nachhaltigkeit und zur Eindämmung des Klimawandels zu leisten.

KATEGORIE GENDER MAINSTREAMING
Sudeshna Das – Indian Institute of Technology Kharagpur

KI zur Identifizierung geschlechtsspezifischer Unterschiede in Schulbüchern
Sudeshna Das hat ein KI-gestütztes System zur Identifizierung von geschlechtsspezifischen Texten in Schulbüchern entwickelt, um die schädlichen Auswirkungen von geschlechtsspezifischen Diskursen auf Kinder zu reduzieren. Diese Initiative basiert auf einem Korpus aus Indien, Bangladesch, Südafrika und den USA und ist vielversprechend für eine weltweite Umsetzung.

KATEGORIE EMPOWERMENT
Simangele Shakwane – Universität von Südafrika

Ein kultursensibles Modell zur Erleichterung der Intimpflege in der Krankenpflege
Simangele Shakwane hat ein innovatives Modell zur Erleichterung der Intimpflege in der Pflegeausbildung durch Simulationstechniken und kultursensible Ansätze entwickelt, um eine integrative und gerechte Pflegepraxis zu gewährleisten. Derzeit wird das Modell aktiv in Pflegeausbildungseinrichtungen in Südafrika umgesetzt und evaluiert.

>>> Über Female Science Talents > Über die Falling Walls Foundation > Über die Elsevier-Stiftung

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Falling Walls Foundation
Frau Olena Taran
Kochstraße 6-7
10969 Berlin
Deutschland

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Der Wissenschaftsgipfel „Falling Walls“ ist das Forum für weltweit führende Wissenschaftler mit Schwerpunkt auf wissenschaftlichen Durchbrüchen. Die Veranstaltung findet jedes Jahr vom 7. bis 9. November, zum Jahrestag des Falls der Berliner Mauer, in Berlin statt. Der ganzheitliche Ansatz des internationalen, interdisziplinären und sektorübergreifenden Diskurses ist weltweit einzigartig und zieht führende Forscher, CTOs, Wissenschaftsstrategen, Wissenschaftsförderer und Medien an.

Pressekontakt:

Fulmidas Medienagentur GmbH
Frau Anja Baer
Schiffbauerdamm 8
10117 Berlin

fon ..: +49 (0)30 9700 5030
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Widerstandsfähiger und mehr Flexibilität: Resilienz als Weg aus der Mitarbeiterkrise in der Hotellerie

Personalentwickler diavendo setzt auf eine Kombination aus Zeitmanagement, Reduktion von Stress sowie das Trainieren von Resilienz, um Führungskräfte und ihre Teams zu entlasten.

BildDie verbleibenden Mitarbeitenden in der Hotellerie stehen aktuell vor der Herausforderung, den Mangel an neuen Fachkräften zu kompensieren. Das gilt vor allem für die Führungskräfte und das Management. Denn die sind bereits häufig voll in die Operations des Hotelbetriebs eingebunden. Somit müssen sie nicht nur ihre eigentlichen Aufgaben vernachlässigen – sie kommen an ihre Grenzen: „Der Frust wächst, die Überforderung wird sichtbar. Auf die ebenfalls überlasteten Mitarbeitenden wirkt das wenig motivierend. Es fehlt die Führungszeit. Also auch Zeit für Kreativität oder einfach Luft holen. Das kann nur eine gewisse Zeit gut gehen“, so Bernhard Patter, geschäftsführender Gesellschafter von diavendo.
Steffen Schock, Gesellschafter von diavendo, gibt zu bedenken: „Das funktioniert tatsächlich eine gewisse Zeit recht gut und die Verantwortlichen sind weitestgehend zufrieden mit dieser Situation. Doch genau das ist das eigentliche Problem: es geht eben nicht auf Dauer. Der Arbeitgeber sieht in den meisten Fällen nicht, wie seine Leute an die Resilienzgrenze kommen und daher unter Dauerstress stehen.“

Die Personalexperten weisen außerdem daraufhin, dass viele Manager in der Hotellerie nicht immer den vollen Überblick über ihre Aufgaben haben und wie sie alles organisiert bekommen. In der Branche gäbe es viele gute Macher. Diese seien jedoch oft keine guten Strategen. Doch gerade ein cleveres Zeitmanagement beschafft unter anderem wertvolle Ressourcen. Bernhard Patter ergänzt: „Die DNA eines Hoteliers ist in erster Linie ein toller Gastgeber zu sein und der Gast ist immer König. Trotzdem sollte man Frühwarnsysteme erkennen. Die Führungskraft muss für sich selbst Resilienz aufbauen. Das Gleiche gilt für die Mitarbeitenden. Ein nachhaltiges Zeitmanagement hilft hier eben enorm.“

diavendo verbindet daher erfolgreich im Rahmen seiner Coachings und Workshops das Thema Zeitmanagement mit Strategien zur aktiven Bekämpfung von Stress im Arbeitsalltag sowie das Trainieren von Resilienz. Resilienz helfe den Teams in den Hotels vor allem zu erkennen, wie man mit dem täglichen Stress umgehen kann. Außerdem gilt Folgendes zu beachten: Resiliente Teams reagieren besonnener auf eine sich verändernde Umgebung sowie schwierige Rahmenbedingungen. Darüber hinaus sind sie belastbarer.
diavendo rät aber auch, sich aktiv damit auseinanderzusetzen, was genau die Führungskräfte an ihre Grenzen bringt. Ein effektives Zeitmanagement hilft sich wichtige Puffer einzurichten. Daher sind sie Persönlichkeitsentwickler von diavendo fest davon überzeugt, dass die drei genannten Komponenten als Ganzes betrachtet werden sollten. Hier greifen die erfahrenen Personalexperten vor allem auf eine jahrelange Erfahrung aus den Trainings vor Ort in den Hotels zurück.
diavendo bietet speziell zugeschnittene Schulungen und Coachings, um Fach- und Führungskräfte in der Hotellerie dabei zu unterstützen, stressige Situationen zu bewältigen, ihre Selbstregulation zu verbessern und langfristige psychische Belastbarkeit aufzubauen. Diese Programme sind auf die einzigartigen Anforderungen und Herausforderungen der Branche zugeschnitten.

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Im Herbst 2008 gründete der ehemalige Vorstand und Mitinhaber der IFH Aktiengesellschaft Bernhard Patter das Beratungsunternehmen für Personal- und Unternehmensentwicklung diavendo. Dabei spezialisiert sich der gebürtige Grazer mit seinem Geschäftspartner Steffen Schock auf die Beratung von Unternehmen aller servicenahen Wirtschaftszweige in den Bereichen Vertrieb, Führung und Kommunikation. Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt auf Führungskräfte- und Verkaufstrainings in der Dienstleistungsbranche. Als „Die Persönlichkeitsentwickler“ sind sie europaweit für verschiedene Unternehmen erfolgreich tätig.

www.diavendo.com

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Die Bedeutung von Empowerment für den Hotelvertrieb: Steigerung von Leistungsfähigkeit und Kundenzufriedenheit

Personalentwickler diavendo setzt bei Mitarbeitenden auf mehr Mitbestimmungsrecht und einen größeren Handlungsspielraum. Neben Leistungsbereitschaft sorgt dies für echte Zufriedenheit bei dem Gast.

BildDie Veränderung des Kundenverhaltens stellt auch die Vertriebsabteilungen in der Hotellerie vor die Herausforderung, das volle Potential langfristig auszuschöpfen. Denn die Kunden sind heute nicht nur besser informiert – sie sind vor allem anspruchsvoller und erwarten gerade bei hochwertigeren Dienstleistungen bevorzugt personalisierte Lösungen. Vertriebsmitarbeiterinnen und Vertriebsmitarbeiter, die nun befähigt sind, auf diese Veränderungen flexibel zu reagieren und individuelle Bedürfnisse erfüllen zu können, haben einen deutlichen Wettbewerbsvorteil.

Steffen Schock, Mitinhaber von diavendo, ist überzeugt von der nachhaltigen Wirkung von aktiv gelebtem Empowerment durch den Arbeitgeber und somit auch durch die Mitarbeitenden selbst: „Die Vorteile liegen auf der Hand. Mehr Selbstbefähigung beziehungsweise die Stärkung von Eigenmacht und Autonomie gerade im Hotelverkauf verhilft zu einer höheren Mitarbeitermotivation und -engagement. Wenn die Vertriebsteams das Gefühl haben, dass ihre Meinung gehört wird und ihre Beiträge zum Erfolg des Unternehmens zählen, sind sie bereit, sich stärker einzusetzen und ihr Bestes zu geben. Dies wirkt sich positiv auf ihre Leistungsfähigkeit aus und trägt zu einer Steigerung der Verkaufszahlen bei.“
„Empowerment im Verkauf ist von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Betriebs“, ergänzt Nane Hartmann, Geschäftsführerin von Gebensfreude Events & Presents. „Es ermöglicht unserem Sales-Team, proaktiv auf Kundenbedürfnisse einzugehen und individuelle Lösungen anzubieten. Dies stärkt unsere Wettbewerbsposition und verbessert die Beziehung zu unseren Kunden und macht sie natürlich glücklich!“

diavendo stellte für die Einführung von Empowerment in den Vertriebsabteilungen von Hotelgesellschaften, Privathotels oder Gastronomiebetrieben sieben Positionen zusammen, die sie gemeinsam im Rahmen von Workshops oder Coaching-Programmen mit den Teilnehmenden erarbeitet: Kundenorientierung, Vertrauensaufbau, Flexibilität, Nachhaltigkeit, Personalisierung, Beziehungspflege und effektive Kommunikation.

Bernhard Patter, Gründer von diavendo, ist überzeugt von der erfolgreichen Anwendung im Hotelalltag: „Wir haben im Rahmen unserer Unterstützung für die Hotels grundsätzlich einen hohen Praxisbezug und können auf eine langjährige Erfahrung im Vertrieb innerhalb der Branche zurückgreifen. Daher wissen wir um die Bedeutung von gelebtem Empowerment. Es ist also in Zeiten von steigendem Fachkräftemangel eine echte Chance, Mitarbeitende so anzuspornen und gleichzeitig an das Unternehmen zu binden.“

Empowerment im Verkauf bezieht sich auf den Prozess, bei dem der Verkäufer und die Verkäuferin mit den erforderlichen Ressourcen, Kompetenzen und Entscheidungsbefugnissen ausgestattet werden, um erfolgreich zu agieren und den Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Dieser Ansatz ermöglicht es den Mitarbeitenden aus dem Vertrieb eigenverantwortlich zu handeln, schnelle Entscheidungen zu treffen und auf Kundenanliegen einzugehen. Egal ob im persönlichen Kundentermin, bei Hausführungen oder im Sales-Call.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

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Im Herbst 2008 gründete der ehemalige Vorstand und Mitinhaber der IFH Aktiengesellschaft Bernhard Patter das Beratungsunternehmen für Personal- und Unternehmensentwicklung diavendo. Dabei spezialisiert sich der gebürtige Grazer mit seinem Geschäftspartner Steffen Schock auf die Beratung von Unternehmen aller servicenahen Wirtschaftszweige in den Bereichen Vertrieb, Führung und Kommunikation. Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt auf Führungskräfte- und Verkaufstrainings in der Dienstleistungsbranche. Als „Die Persönlichkeitsentwickler“ sind sie europaweit für verschiedene Unternehmen erfolgreich tätig.

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