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Nachhaltige Logistik: LIMBUA entscheidet sich für Stenkamp Logistik

Stenkamp Logistik setzt auf Green Logistics. Für LIMBUA, einem der weltweit führenden Produzenten von Bio Macadamia Nüssen, entscheidend für die Kooperation mit dem Logistikdienstleister.

BildBorken-Burlo, 10.06.2024: Die Umweltauswirkungen seiner Logistikaktivitäten zu minimieren, ist nicht nur ein erklärtes Ziel von Stenkamp Logistik, die Umsetzung auf dem Weg zur CO2-Neutralität ist in vollem Gange. Diese nachhaltige Logistik war auch einer der ausschlaggebenden Gründe für LIMBUA, einen der weltweit führenden Produzenten von Bio Macadamia Nüssen, Stenkamp als Logistikpartner auszuwählen. LIMBUA Supply-Chain-Manager Mike Margiciok auf die Frage, ob das Thema Nachhaltigkeit bei LIMBUA eine entscheidende Rolle spielt: „Ja, bei allen ökologischen, aber insbesondere auch allen sozialen Fragen. Der faire Umgang mit den Bauern, den Bio-Partnern, Kunden und zwischen uns und unserem Logistikdienstleister. Da gefällt uns die familiäre, ganz pragmatisch gelebte soziale Attitüde und das Engagement als Ausbildungsbetrieb bei Stenkamp besonders. Dabei setzen wir auf Nachhaltigkeit, das bedeutet, nah bei den Menschen, kurze Transportwege und transparente, digitale Prozesse. Das können wir gemeinsam mit Stenkamp durchgängig von Rotterdam über Binnenschiffe nach Emmerich und von dort ins Lager nach Burlo umsetzen.“

Nachhaltige Logistik ist mehr als CO2

Moderne Fahrzeuge, eine IT-gesteuerte Routenoptimierung, Nutzung der Binnenschifffahrt, Photovoltaik und effiziente Prozesse sorgen bei Stenkamp unter anderem für möglichst umweltschonende Transporte im Sinne der „Green Logistics“. Thorsten Reßmann, einer der drei Geschäftsführer von Stenkamp Logistik: „Nachhaltige Logistik fängt bei der Reduzierung der CO2-Emissionen an, sie bezieht sich aber auch auf die unternehmerische Gesamtverantwortung, also die verantwortungsbewusste Umsetzung von ökologischen, sozialen und ökonomischen Entwicklungen.“  Dazu gehöre auch das Engagement für die Regionen der drei Standorte von Stenkamp Logistik: Borken-Burlo, Duisburg und Voerde und die sozialen Belange der Mitarbeitenden. Zudem ist Stenkamp seit 40 Jahren Ausbildungsbetrieb und übernimmt die meisten seiner Auszubildenden in ein festes Arbeitsverhältnis. Reßmann: „Im Bereich nachhaltige Logistik folgen wir übrigens dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex mit seinen 20 DNK-Kriterien und bereiten uns damit aktuell auf die europäischen Standards vor (European Sustainability Reporting Standards (ESRS).“

Warum Borken-Burlo? – Nachhaltige BIO- und IFS-zertifizierte Lagerlogistik ohne Stau!

Von Kenia ins westliche Münsterland nach Burlo: Auf dem Weg vom Baum bis zum Kunden setzt der deutsch-kenianische Produzent von BIO Macadamia Nüssen auf die BIO- und IFS-zertifizierte Lagerlogistik von Stenkamp in Borken-Burlo. Der Logistikstandort Burlo bietet mit seiner günstigen Lage an Autobahn und Bahnstrecke, dem kurzen Weg zum Hafen von Rotterdam sowie der Anbindung an die Binnenschifffahrt eine sehr gute Lage für effiziente Transporte in das Ruhrgebiet, die Niederlande, NRW und die Nordseehäfen – und das Ganze ohne Stau! Mike Margiciok: „Stenkamp bietet alles, was ein großer LDL (Logistikdienstleister, Anm. d. Red.) auch bietet, mit Warenkontrollen, Kommissionierung und Anbindung an unsere IT sind alle Voraussetzungen für die unverzichtbare Rückverfolgbarkeit gewährleistet.“ Besonders habe Margiciok die schnelle und unkomplizierte Aufschaltung des Lagers in Burlo überrascht sowie die Bereitschaft auf spezifische Sonderwünsche von LIMBUA einzugehen und diese pragmatisch und zügig umzusetzen. 

„Wir fühlen uns bei Stenkamp und hier in Borken-Burlo bestens aufgehoben“

Supply-Chain-Manager Mike Margiciok fasst seine Entscheidung für Stenkamp Logistik zusammen: „Wir achten – allein aus Nachhaltigkeitsgründen – auf eine Location mit guter Anbindung. Wie sich herausgestellt hat, liegt Burlo zwar am Rand der Ballungszentren, was aber weniger Staus bedeutet. Noch wichtiger sind das Commitment und das logistische Gesamtpaket, das stimmen muss! Die Lagergröße, die Ausstattung und – für uns wichtig – die Anbindung an die nachhaltige Binnenschifffahrt. Wichtigstes Kriterium aber bleibt, ich brauche das gute Gefühl, einen Logistikpartner auf Augenhöhe, mit schneller Response, mit stetigem Mitdenken und Mitmachen und gleichen Werten, also dem Blick auf nachhaltige Weiterentwicklung gefunden zu haben. Wir wollen und müssen sicherstellen, dass unsere Erzeugnisse von hoher Qualität sind und unsere Kunden sowie die Verbraucher ganz sicher sein können, dass diese aus einer vertrauenswürdigen Quelle stammen und „sauber“ transportiert werden. Und da fühlen wir uns bei Stenkamp, hier in Burlo bestens aufgehoben.“

Weitere Informationen zur nachhaltigen Logistik, den Warehousing- und Logistiklösungen sowie den Standorten von Stenkamp Logistik erhalten Sie unter: stenkamp.net 

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Stenkamp Transporte GmbH
Herr Thorsten Reßmann
Fürst-zu-Salm-Salm-Straße 25
46325 Borken-Burlo
Deutschland

fon ..: 02862 910914
fax ..: 02862 9109814
web ..: https://www.stenkamp.net/
email : tressmann@stenkamp.net

Stenkamp Logistik managt an drei Standorten in Borken-Burlo, Duisburg und Voerde insgesamt ca. 55.000 m² Lagerfläche für Kühlgüter und Trockensortimente. Besonderer Fokus: Transport- und Warehouse-Management für Handel und E-Commerce-Logistik – unter anderem mit Kühllagern, der BIO- und IFS-zertifizierten Lagerung sowie dem Transport von temperaturgeführten Lebensmitteln in Deutschland, in NRW und für die Niederlande.

Pressekontakt:

Die Webtexter
Herr Marc Favre
Amsterdamer Straße 133
50735 Köln

fon ..: 0163 6969690
email : info@die-webtexter.de

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Peter Schmidt Group gibt gemeinnütziger Initiative C_SR ein optimistisches Gesicht

Die gemeinnützige Initiative C_SR bringt NGOs mit Vertretern der Kreativindustrie und Medien zusammen. Die Peter Schmidt Group entwickelte hierfür nicht nur das Design, sondern ist auch Co-Founder.

BildGeheimtreffen rechter Politiker und Meinungsmacher, die Massenproteste für Demokratie und Toleranz auslösen. Wirtschaftskrisen, die den sozialen Zusammenhalt strapazieren. Probleme und Krisen überall. Doch zugleich gibt es zahlreiche Beispiele ehrenamtlicher Initiativen und gemeinnütziger Organisationen, die sich gegen Spaltung und Radikalisierung engagieren. Sie alle eint: Ihr Herzblut übersteigt meist die finanziellen Mittel. 

Grund genug, die großen und kleinen Projekte dieser NGOs mit der Kreativbranche zu vernetzten – denn wirklich kreative Ideen brauchen kein großes Budget, um Emotionen auszulösen und Faszination zu entfachen. Hier setzt die gemeinnützige Initiative C_SR an: Sie ist kollaborativ gestaltet und ehrenamtlich betrieben, arbeitet unabhängig, überparteilich und verfolgt keine kommerziellen Interessen. Auf der Plattform www.c-sr.org können Organisationen konkrete Briefings für Projekte veröffentlichen, bei denen sie Unterstützung benötigen. Diese werden geprüft und können anschließend von registrierten Kreativen eingesehen werden. Schnell finden beide Seiten so zusammen. Zahlreiche Kreativagenturen, Medienunternehmen, der Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) und der Deutsche Fundraising Verband sind als Fördermitglieder oder Partner mit dabei. 

Zu den Gründungsmitgliedern gehört auch die Peter Schmidt Group: „Als Kreative haben wir eine Kernkompetenz: Ideen! Eine starke Idee besitzt die Kraft, Denkanstöße auszulösen und Menschen positiv zu energetisieren“, erläutert Managing Partner Lukas Cottrell. „Es gibt viele Agenturen, die ihre Kreativität einsetzen wollen, um positive Veränderungsprozesse zu unterstützen. C_SR beschleunigt diesen Prozess und macht gesellschaftliches Engagement leichter.“ Die Plattform selbst war dabei auch gleich das erste Projekt der Peter Schmidt Group, denn sie entwickelte das Design der Initiative: einen farbenfrohen, optimistischen und zugleich aufmerksamkeitsstarken Look, der ein Punktraster als abstrahierte Darstellung von Menschenmassen nutzt. Diese Rasterung kann sowohl als stilistisches Motiv im Stil eines Fotofilters eingesetzt werden, aber ebenso auf Cursorbewegungen oder Daten reagieren. Verantwortlich für Idee und Umsetzung sind Laura Ullmann, Ruediger Goetz, Simon Merz und Sven Rieckmann.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Peter Schmidt Group
Herr Guido Schröpel
Westhafenplatz 8
60327 Frankfurt
Deutschland

fon ..: 069 850993-36
web ..: http://www.peter-schmidt-group.de
email : guido.schroepel@peter-schmidt-group.de

Die Peter Schmidt Group ist eine der erfolgreichsten Marken- und Designagenturen Europas und Teil der BBDO Group Germany. Von den Standorten Hamburg, Frankfurt, Düsseldorf, München, Lissabon und Tokio führt sie Marken auf dem Weg des Wandels: Sie verbindet sinnstiftende Ideen mit der Faszination für Design und erschafft so Lösungen, die sofort funktionieren und Freude bereiten. Die Peter Schmidt Group ist Lead-Agentur für das Corporate Design von Mercedes-Benz. Zu ihren Kunden zählen zudem Unternehmen wie Nivea, Henkel, Linde, Deutsche Bank und E.ON.

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CSR und Nachhaltigkeit: Schlüsselstrategien für eine verantwortungsvolle Zukunft

CSR (Corporate Social Responsibility) und Nachhaltigkeit sind zwei wichtige Konzepte in der modernen Unternehmenswelt, die eng miteinander verbunden sind.

BildIn diesem Blogbeitrag werde ich diese beiden Konzepte näher beleuchten, ihre Bedeutung für Unternehmen und die Gesellschaft erörtern und einige Beispiele für erfolgreiche Umsetzung vorstellen.

?Was ist CSR?

Corporate Social Responsibility bezieht sich auf die Verantwortung von Unternehmen für ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft. Dies umfasst nicht nur die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, sondern auch darüber hinausgehende Initiativen zur Förderung sozialer und ökologischer Verbesserungen. CSR kann verschiedene Aspekte umfassen, wie:

Umweltschutz

Soziales Engagement

Ethik in der Unternehmensführung

Mitarbeiterwohlbefinden

?Die Bedeutung der Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit hingegen konzentriert sich auf die Schaffung langfristiger Werte ohne dabei die Fähigkeit zukünftiger Generationen zu beeinträchtigen, ihre eigenen Bedürfnisse zu erfüllen. Dies bedeutet, Ressourcen so zu nutzen, dass sie sich regenerieren können und gleichzeitig ökologische, soziale und ökonomische Aspekte in Einklang gebracht werden. Wichtige Elemente der Nachhaltigkeit sind:

?Ressourceneffizienz

Verringerung von Umweltauswirkungen
Förderung sozialer Gerechtigkeit
Langfristiges wirtschaftliches Wachstum
Die Verbindung zwischen CSR und Nachhaltigkeit
CSR und Nachhaltigkeit ergänzen sich gegenseitig. Während CSR sich auf die unmittelbaren Auswirkungen eines Unternehmens auf die Gesellschaft konzentriert, befasst sich Nachhaltigkeit mit langfristigen Zielen und der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Ein Unternehmen, das sowohl CSR als auch Nachhaltigkeitsprinzipien umsetzt, kann:

Sein Risiko minimieren

Sein Markenimage verbessern

Neue Kunden und Märkte erschließen

Langfristige Profitabilität sichern

?Beispiele für erfolgreiche CSR- und Nachhaltigkeitsinitiativen

Es gibt viele Unternehmen, die in ihren Branchen führend in Sachen CSR und Nachhaltigkeit sind. Einige bemerkenswerte Beispiele sind:

Erneuerbare Energien: Unternehmen, die in erneuerbare Energietechnologien investieren oder ihren Energieverbrauch durch erneuerbare Quellen decken.

Fairer Handel: Firmen, die faire Handelspraktiken unterstützen und sicherstellen, dass die Erzeuger in Entwicklungsländern gerecht behandelt und bezahlt werden.

Nachhaltige Produktion: Unternehmen, die ihre Produktionsprozesse optimieren, um Ressourcen zu schonen und Abfälle zu minimieren.

?Herausforderungen und Zukunftsausblick

Die Umsetzung von CSR und Nachhaltigkeitsprinzipien ist nicht immer einfach. Herausforderungen können hohe Anfangsinvestitionen, Marktwiderstände oder regulatorische Hürden sein. Dennoch zeigt der Trend, dass immer mehr Unternehmen diese Herausforderungen annehmen und CSR sowie Nachhaltigkeit zu zentralen Elementen ihrer Geschäftsstrategie machen.

?Fazit

CSR und Nachhaltigkeit sind mehr als nur Trendbegriffe; sie sind wesentliche Bestandteile moderner Geschäftspraktiken. Durch die Integration dieser Prinzipien können Unternehmen nicht nur einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und Umwelt leisten, sondern auch langfristig wirtschaftlich erfolgreich sein.

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#DDT23 – Deutscher Diversity-Tag 2023 – Über Vielfalt & Förderung von Diversität

Am 23. Mai war Deutscher Diversity Tag. An diesem Tag sind Unternehmen dazu aufgerufen, sich aktiv für eine bessere Arbeitswelt einzusetzen und sich für Vielfalt und Inklusion starkzumachen.

Bildsecura protect am Deutschen Diversity Tag 2023

„Vielfalt hat viele Gesichter – unterschiedliche Kulturen, soziale Hintergründe, Religionen oder Fähigkeiten, um nur einige zu nennen. Der Deutsche Diversity-Tag der Charta der Vielfalt ist eine gute Gelegenheit, sich dieser zahlreichen Facetten bewusst zu werden. Ich freue mich, dass unsere Mitarbeiter:innen sich so zahlreich als Team zusammengefunden haben, um so gemeinsam Flagge für Vielfalt zu zeigen.“ [Zitat: Patrick Pond]

Am 25. Mai 2023 ist es wieder soweit: Der Deutsche Diversity Tag geht in die elfte Runde. Die Charta der Vielfalt e.V. ruft an diesem Tag Unternehmen dazu auf, sich aktiv für eine bessere Arbeitswelt einzusetzen und sich für Vielfalt und Inklusion starkzumachen.

Wir, die secura protect Unternehmensgruppe, haben die Charta der Vielfalt unterzeichnet und sind fest davon überzeugt, dass eine Arbeitsumgebung, die Vorurteile ausschließt, unerlässlich ist, um als Unternehmen auf Dauer erfolgreich zu sein. Warum wir das glauben? Schlicht und einfach, weil wir davon überzeugt sind, dass eine möglichst breite Vielfalt an Perspektiven unsere Innovationskraft stärkt und dadurch sowohl die Arbeit an unseren Dienstleistungen als auch die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens verbessert.

Auch wenn wir nicht perfekt sind, bleiben wir dran und zeigen #FlaggefürVielfalt.

Denn eines ist klar: Eine offene, diskriminierungsfreie und vielfältige Arbeitsumgebung entsteht nicht von selbst, sondern setzt ein bewusstes Bekenntnis dazu voraus. Eine offene Haltung und der Wille zur Veränderung sind dabei unabdingbar.

Um die Chancen einer Kultur ohne Diskriminierung ausschöpfen zu können, sollte man nicht nur über Fakten sprechen, sondern vor allem auch die emotionale Akzeptanz zulassen. Denn nur so kann unser Unternehmen zu einem Ort werden, an dem eine möglichst große Zahl an verschiedenen Perspektiven gehört und respektiert wird.

 

#Wirsindsecuraprotect #Vielfaltverbindet

Einige Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter haben sich anlässlich des 11. Deutschen Diversity Tages versammelt, um #FlaggefürVielfalt zu zeigen.

Mehr dazu

Unsere Teams setzen sich aus diversen Nationalitäten zusammen. Ohne gegenseitigen Respekt und einen wertschätzenden Umgang miteinander wäre eine gute Zusammenarbeit kaum vorstellbar. „_Es gibt viele Gründe, warum unsere Mitarbeiter:innen ihr Heimatland verlassen haben – teils verlassen mussten. Jeder hat seine eigene persönliche Geschichte – so wie wir sie alle in gewisser Weise haben. Manche Menschen haben eine schwere Zeit hinter sich. Da ist Verständnis und Wertschätzung angebracht, statt Ignoranz oder Diskriminierung._“ Zitat Herr Löhnert, Objektverantwortlicher der ANKER-Einrichtung Unterfranken, Geldersheim.

Doch Diversity hört bei den eigenen 4 Wänden nicht auf. Auch und insbesondere die Überwachung von Flüchtlingswohnheimen fordert eine gute Portion von gegenseitigem Respekt – von beiden Seiten. Das ist zugegebenermaßen nicht immer einfach. Natürlich entstehen Reibungen, besonders wenn die Menschen in den Erstunterkünften noch nicht mit unseren Kulturen und Regeln konform gehen. Das erfordert unseren Mitarbeitern eine gute Portion Autorität ab – dabei ist kein Platz für Vorurteile oder Missachtung, sondern vielmehr mit Empathie, Diplomatie und Fingerspitzengefühl vorzugehen.

Wir bei secura protect arbeiten daran, eine inklusive Unternehmenskultur zu schaffen. Dabei achten wir darauf, dass die Unterschiede unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – sei es in Bezug auf Herkunft, Alter, Geschlecht oder anderen Merkmalen – nicht nur toleriert, sondern wahrhaftig wertgeschätzt und in die Arbeit miteinbezogen werden. Wir sind stolz darauf, dass wir bereits große Fortschritte in dieser Hinsicht gemacht haben und werden auch in Zukunft alles daran setzen, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die geprägt ist von Respekt, Offenheit und gegenseitiger Wertschätzung.

 

Diversity: Was ist damit eigentlich gemeint?

In einer Welt, die von Vielfalt geprägt ist, gewinnt der Begriff „Diversity“ immer mehr an Bedeutung. Doch was genau verbirgt sich hinter „Diversity“ bzw. dt. „Diversität“?

Diversity bezieht sich auf die Unterschiede und Vielfalt in der Gesellschaft, insbesondere im Hinblick auf Geschlecht, Alter, ethnische Herkunft, geschlechtliche Orientierung, körperliche Fähigkeiten und religiöse Überzeugungen.

Es geht darum, diese Unterschiede anzuerkennen und zu schätzen, um eine inklusive und gerechte Gesellschaft zu schaffen. Unternehmen und Organisationen setzen zunehmend auf Diversity-Management, um die Vorteile von unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen zu nutzen und Diskriminierung zu vermeiden.

Diversity spielt auch eine wichtige Rolle bei der Schaffung von Chancengleichheit und der Überwindung von Diskriminierung. Durch die Anerkennung und Wertschätzung der Unterschiede zwischen den Menschen haben alle die gleichen Möglichkeiten, unabhängig von ihrem Hintergrund oder ihren Merkmalen.

Unternehmen, die Vielfalt fördern, profitieren auch davon. Sie können ein breiteres Spektrum an Talenten anziehen und halten, was zu einer höheren Produktivität und Innovation führt. Darüber hinaus kann Diversity dazu beitragen, neue Märkte zu erschließen und das Image des Unternehmens zu verbessern.

Es ist wichtig, dass Diversity mehr als nur eine politisch korrekte Geste ist. Es geht darum, eine inklusive Kultur zu schaffen, in der sich jeder willkommen und respektiert fühlt. Dies erfordert bewusstes Handeln und Engagement auf allen Ebenen – von der Führungsebene bis hin zum einzelnen Mitarbeiter.

Insgesamt trägt Diversity zur Schaffung einer besseren Welt bei, in der jeder die Chance hat, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Indem wir uns für Vielfalt einsetzen und sie aktiv fördern, können wir gemeinsam eine gerechtere und innovativere Gesellschaft schaffen.

Mehr Infos rund um die Themen Diversity finden Sie auch direkt bei der ‚Charta der Vielfalt‘

 

Den vollständigen Artikel finden Sie unter www.secura-protect.de/news-details/vielfaltverbindet.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

secura protect Holding GmbH
Herr Patrick Pond
Industriestraße 7
63505 Langenselbold
Deutschland

fon ..: 06184909440
fax ..: 061849094401
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email : info@secura-protect.de

Die secura protect Unternehmensgruppe, 2009 im Rhein-Main-Gebiet von Herrn Patrick Pond gegründet, erbringt Sicherheitsdienstleistungen im gesamten Bundesgebiet und zählt mit knapp 2000 Beschäftigten zu den 20 umsatzstärksten Sicherheitsunternehmen bundesweit. (*Quelle: Lünendonk® 2022)

Die secura protect Unternehmensgruppe ist ein familiengeführtes Sicherheitsunternehmen, das als bei der Erbringung seiner Dienstleistungen auf höchste Professionalität, flache Hierarchien und ethische Grundsätze punktet.

Zu den verschiedenen Sicherheitsdienstleistungen gehören maßgeschneiderte Sicherheits-Konzepte, Objektschutz, Wachdienst, Schutz von militärischen Einrichtungen, Empfangsdienste und Avation. Weitere Servicedienste aus den Bereichen Büro, Kurier, Logistik und Facility Management bilden eine ideale Ergänzung des Dienstleistungsspektrums.

Pressekontakt:

secura protect Holding GmbH
Frau Hedda Stroh
Industriestraße 7
63505 Langenselbold

fon ..: 01705254303
email : hedda.stroh@secura-protect.de

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Was sind die neuen Compliance Pflichten für Nachhaltigkeit?

Kennst du die neuen Compliance-Pflichten für das Nachhaltigkeits-Management?

Mit dem Seminar Neue Compliance Pflichten: Management von Nachhaltigkeitsrisiken erlernst du folgendes Fachwissen:

Management von Nachhaltigkeitsrisiken: Compliance Pflichten sicher umsetzen
Risikomanagement: Bewertung und Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken
Corporate Social Reponsibility: Pflichten aktiv steuern
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Management von Nachhaltigkeitsrisiken – Compliance Pflichten sicher umsetzen

– ESG-Risiken: Welche Risiken sind im Risikomanagement zu beachten?
– Tone at the Top: Risikokultur und Nachhaltigkeit
– Richtige Bewertung von Nachhaltigkeitsrisiken
– Verantwortlichkeiten und Vorbildfunktion
– Neue Anforderungen an die Geschäfts- und Risikostrategie
– Positivliste: In welche Unternehmen, Branchen und Regionen darf investiert werden?
– Green Bonds: Eine neue Asset Klasse für Finanzunternehmen
– CSR-Reporting: Umsetzung der Pflichten §§ 289c, 340a, 341a HGB, DSR 20 und DIN ISO 26000

Risikomanagement: Bewertung und Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken

– Neue BaFin-Anforderungen an das Management von Nachhaltigkeitsrisiken
– Risikoanalyse als Basis für das Management von Nachhaltigkeitsrisiken
– Risikoklassifizierungsverfahren: Beurteilung von Nachhaltigkeitsrisiken
– Verwendung von ESG-Ratings
– Stresstests und Szenarioanalysen
– Durchführung der ESG-Risikoanalyse mit Kennzahlen
– Nachhaltigkeits-Management: Erstellen des Sollmaßnahmenkatalogs und Ableiten der risikoreduzierenden Maßnahmen

Corporate Social Responsibility: Pflichten aktiv steuern

– Aktive Steuerung von Nachhaltigkeitsrisiken in der Geschäftsorganisation:
– Neue Aufgaben für die Compliance Funktion
– Neue Anforderungen an die Qualifikation der Risikocontrolling-Funktion
– ESG-Risiken im Auslagerungscontrolling sicher managen
– Bundeslagebild Korruption: Prävention mit Nachhaltigkeits-Management
– Neue Prüfungsaktivitäten der Internen Revision
– Effiziente Kommunikation von ESG-Risiken: Verantwortlichkeiten und Schnittstellen für das CSR-Reporting klären
– Kontrollplan für das Management von ESG-Risiken: Die wichtigsten Überwachungs- und Kontrollhandlungen

Die inhaltlichen Details sowie weitere Seminare zum Thema Personalmanagement findest Du direkt hier.

Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

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