Tag Archives: coaching

Uncategorized

Kommunikation bietet als roter Faden Sicherheit und Orientierung | Rednerin Andrea Fratini erhält Auszeichnung

Expertin spricht zur Wirkung von Kommunikation und Coaching in Veränderungsprozessen und erhält Excellence Award

BildHamburg, 13. November 2024. Beim 20. Internationalen Speaker Slam wurde Andrea Fratini für ihre Rede mit dem Excellence Award ausgezeichnet. Die 146 teilnehmenden Redner:innen kamen aus 18 Ländern und sprachen in den Scherer Studios in Mastershausen unter anderem zu den Kategorien Unternehmensführung, Persönlichkeitsentwicklung und Digitalisierung.

Fratini widmete sich in ihrer Rede dem Thema Kommunikation, insbesondere ihrer strategischen Einbettung in Unternehmen über Botschaften, Maßnahmen und deren Evaluation. Hört sich kompliziert an? Ist es ganz und gar nicht! Eine Kommunikationsstrategie bietet – quasi als roter Faden – Sicherheit und Orientierung für alle: den Vorstand, die Führungskräfte und alle Mitarbeitenden, unabhängig von Größe und Branche des Unternehmens.

Darüber hinaus betonte Andrea Fratini, dass eine gute Kommunikation nicht allein durch eine fachlich fundierte Vorbereitung gelingt. Sind Menschen mental unsicher, beispielsweise in Veränderungsprozessen, gewinnen Emotionen schnell die Überhand, Botschaften verwässern, sie werden fehlinterpretiert oder kommen gar nicht an.

Im beruflichen Kontext erkennt ein Vorgesetzter idealerweise, wenn sich Ängste, Widerstände oder sogar Blockaden zeigen und begleitet seine Mitarbeitenden eng und empathisch, damit Veränderung gelingt. Aber wie erkennt man diese Anzeichen, um sowohl Menschen als auch notwendige Prozesse bestmöglich zu begleiten?

Berater und Coaches leisten hier wertvolle Unterstützung. Durch Beobachtung und zielgerichtete Fragen identifizieren sie Auslöser, die dazu führen, dass Personen nicht ungehindert handeln können. Häufig liegt solchen Auslösern oder auch Blockaden eine tief verankerte Angst zugrunde – sei es die Sorge vor Misserfolg, Fehlern, negativem Feedback oder der Befürchtung, durch diese empfundenen Mängel sozial ausgegrenzt zu werden.

Andrea Fratini: „Individuelle Coaching-Methoden bringen Menschen in beruflichen und privaten Situationen wieder ins Selbstvertrauen. Häufig zeigt sich in Gesprächen der Wunsch, in herausfordernden Situationen mit mehr Gelassenheit zu reagieren. Ich arbeite mit meinen Klient:innen daran, Ziele wie diese zunächst einmal glasklar zu formulieren. Dies hilft ungemein, danach in die Umsetzung zu kommen. Zeigen sich mögliche Blockaden, unterstütze ich dabei, diese zu überwinden und selbstbestimmt zu handeln. Kommunikation und Coaching sind in Kombination ein absolut gewinnbringendes Duo.“

Zu Andrea Fratini: Sie berät Unternehmen, Menschen des öffentlichen Lebens und Privatpersonen hinsichtlich Kommunikation, Transformation und Persönlichkeitsentwicklung. Sie hat Klient:innen im DACH-Raum sowie in Italien und auf Mallorca. Vor ihrer Tätigkeit als Beraterin und Coach war sie als Director Communications national und international in großen Unternehmen unterschiedlicher Branchen tätig, dabei arbeitete sie in Familienunternehmen sowie börsennotiert. Sie ist studierte Kommunikationswissenschaftlerin und mehrfach ausgebildeter Coach.

Zum Speaker Slam: Das von Top-Speaker Hermann Scherer ins Leben gerufene Event findet weltweit in Städten wie New York, Wien, Frankfurt und Hamburg statt und bringt die besten Redner:innen auf die Bühne. Die besondere Herausforderung: Jeder Redner hat lediglich vier Minuten, um das Publikum und die Jury von seiner Botschaft zu überzeugen. Die Jury war auch beim 20. Internationalen Speaker Slam in Mastershausen hochkarätig besetzt, unter anderem mit Medienexperte Jörg Rositzke, Redner Marcel Heß, Josua Laufer vom Expertenportal sowie Katja Kaden, bekannt als Germany’s Next Speaker Star. Die Warteliste für den Wettbewerb war lang, und Fratini schaffte es durch die Vorqualifikation bis ins Finale.

Bereits am Tag nach dem Speaker Slam erhielt Andrea Fratini eine Einladung für einen Vortrag in New York

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Fratini Consulting GmbH
Frau Andrea Fratini
Haubenlerchenweg 10
22399 Hamburg
Deutschland

fon ..: +49 (0)1795410057
web ..: https://www.linkedin.com/in/andrea-fratini-157b6055/
email : andrea@fratini-consulting.com

Fratini Consulting GmbH
gegründet 2019
Kommunikation + Coaching + Beratung

Pressekontakt:

Fratini Consulting GmbH
Frau Andrea Fratini
Haubenlerchenweg 10
22399 Hamburg

fon ..: +49 (0)1795410057
email : andrea@fratini-consulting.com

Uncategorized

Leadership Sprints – Scrum als Coachingprozes für agile Führungskräfte

Entdecken Sie Leadership Sprints! Andreas Becker zeigt auf einer Fachkonferenz für agile Führung, wie Scrum als Coaching-Prozess genutzt wird. Erleben Sie Agile Leadership in Aktion.

BildAndreas Becker hat auf der Konferenz Manage Agile seinen Vortrag „Leadership Sprint – Scrum als Coachingprozess“ präsentiert. Dieser praxisorientierte Vortrag richtet sich an Führungskräfte und Manager, die ihre Leadership-Kompetenzen im agilen Umfeld weiterentwickeln möchten.

Im Mittelpunkt des Vortrags stehen Leadership Sprints, ein mehrwöchiger Prozess, der Scrum-Methoden als Struktur für den Coaching-Prozess nutzt. Dabei erhalten Führungskräfte Raum für neue Impulse, Experimente und Verhaltensänderungen, um ihre Arbeitsweise im agilen Modus zu integrieren und ihre Führungskompetenz nachhaltig zu steigern.

Kerninhalte des Vortrags:

– Integration eines strukturierten Coachingprozesses in die agile Arbeitsweise.
– Unterstützung von Führungskräften bei der Weiterentwicklung von Mitarbeitern in einem agilen Umfeld.
– Anwendung agiler Prinzipien im Führungsalltag.
– Nachverfolgung personenbezogener OKRs und Beurteilung des Fortschritts.
– Reflexion neuer Impulse und Experimente.

„Mit dem Leadership Sprint bieten wir Führungskräften ein iteratives Führungsmodell, um ihre Leadership-Fähigkeiten zu stärken und effektiv in bestehende agile Strukturen zu integrieren“, erklärt Andreas Becker. „Durch die modifizierte Anwendung der Scrum-Events schaffen wir einen Rahmen für kontinuierliches Lernen und Wachstum als Coaching-Prozess“

Andreas Becker ist Gründer und Agile Coach der COMPLEXcellence AG und begleitet Organisationen bei ihrer agilen Transformation. Sein besonderes Anliegen ist die Business-Agilität und die Skalierung agiler Werte und Prinzipien über Teamgrenzen hinaus. Mit seiner langjährigen Erfahrung unterstützt er Unternehmen dabei, eingefahrene Denkweisen zu überwinden und die Herausforderungen der VUKA-Welt zu meistern.

Als Dozent an der Hochschule Rosenheim für die Vorlesung „Agile Produktentwicklung“ und durch zahlreiche Vorträge und Workshops auf Konferenzen teilt Andreas Becker sein umfangreiches Wissen im Bereich Agile, Leadership und Führung.

Die Manage-Agile-Konferenz ist eine führende Veranstaltung für agiles Management, Leadership und Führung. Sie bietet eine Plattform für Fach- und Führungskräfte, um sich über aktuelle Trends, Methoden und Best Practices im agilen Umfeld auszutauschen.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

COMPLEXcellence AG
Herr Andreas Becker
Roseggerstr. 23
64646 Heppenheim (Bergstraße)
Deutschland

fon ..: 06252 7919567
web ..: http://www.complexcellence.de
email : a.becker@COMPLEXcellence.de

Die COMPLEXcellence AG ist ein Beratungs- und Coaching-Unternehmen, das sich auf die agile Transformation von Organisationen spezialisiert hat. Gegründet von Andreas Becker, unterstützt die COMPLEXcellence AG Unternehmen dabei, agile Methoden und Prinzipien erfolgreich zu implementieren und zu skalieren. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Agile Assessment, um neue Potenziale in der Organisation, in Teams und in agilen Rollen zu identifizieren.

Pressekontakt:

COMPLEXcellence AG
Herr Andreas Becker
Roseggerstr. 23
64646 Heppenheim (Bergstraße)

fon ..: 06252 7919567
web ..: http://www.complexcellence.de
email : a.becker@COMPLEXcellence.de

Uncategorized

Erfolgreiche Veranstaltungsbetreuung vor Ort als Wettbewerbsvorteil

Kleine Details machen einen großen Unterschied: Hotels können so maßgeblich das positive Image beeinflussen. diavendo präsentiert hierzu nun einen Leitfaden mit vier Tipps aus der Praxis.

BildVon Seminaren, Workshops bis hin zu Firmenkonferenzen – die Ansprüche der Gäste sind hoch und erfordern einen sehr guten Service sowie viel Flexibilität seitens der Hotellerie. Ein wesentlicher Aspekt der Veranstaltungsbetreuung ist die enge Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen der Betriebe. Auch wenn dieser Umstand nicht neu ist, bedarf es hier besonderer Aufmerksamkeit.

„Jeder Mitarbeitende muss wissen, was, wann und wo passiert. Damit kann sichergestellt werden, dass alle Abläufe reibungslos funktionieren und die Veranstaltung ein Erfolg wird. Aber nicht nur hier müssen wir unseren Fokus schärfen. Vor allem die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden sowie die Nachbereitung der Veranstaltungen sind entscheidend“, so Steffen Schock, Mitinhaber von diavendo. Bernhard Patter, Gründer von diavendo, fügt hinzu: Im Rahmen unserer Trainings konnten wir hier zahlreiche Erfahrungen aus dem Hotelalltag sammeln. So entstand ein Leitfaden mit vier wichtigen Hinweisen für Hoteliers, die wir ihnen gerne zur Verfügung stellen wollen.“
Die Persönlichkeitsentwickler haben folgende Expertentipps für die Branche erarbeitet:

o Die Rolle des Event-Managers ist dabei von zentraler Bedeutung. Als Ansprechpartner für den Kunden ist er oder sie verantwortlich für die Planung und Durchführung der Veranstaltung. Eine detaillierte Abstimmung mit dem Kunden im Vorfeld ist unerlässlich, um dessen Wünsche und Vorstellungen zu verstehen und umzusetzen. Dabei sollte das Augenmerk auf der persönlichen Abstimmung am Telefon liegen und nicht auf den Austausch per E-Mail. Zwischen den Zeilen aktiv zuzuhören und in den entscheidenden Momenten die passenden Fragen zu stellen, sind der Schlüssel zum Erfolg. Dabei können die Kontaktdaten des Referenten für eine direkte Abstimmung erfragt werden.

o Eine gute technische Ausstattung und attraktive Räumlichkeiten sind weitere wichtige Faktoren. Der Moderatorenkoffer kann allerdings den Unterschied machen. Dieser sollte einmal genau unter die Lupe genommen werden. Unsortierte Pinnwandkärtchen sowie ausgeschriebene Stifte sind aktuell Standard in zahlreichen Hotels. Der Moderatorenkoffer ist DIE repräsentative Visitenkarte für die Veranstaltungsabteilung, ohne dass der Kunde bereits eine persönliche Betreuung in Anspruch genommen hat.

o Die Individuelle Kundenbetreuung vor Ort ist einzigartig. Zeit nehmen, die spezifischen Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zu verstehen, ist obligatorisch. Ein gezieltes „ankommen lassen“ im Raum ist für zahlreiche Referenten enorm wichtig. Erst wenn sich der Moderator einen Überblick über die Gegebenheiten vor Ort verschaffen konnte, ist er im Kopf frei für organisatorische Gedanken, die den internen Hotelablauf betreffen. Ein zu frühes Abfragen der Pausenzeiten ist hinderlich, um die Beziehung zwischen Trainier und Veranstaltungsbetreuer aufzubauen. Ein kontinuierlicher Austausch über den Tag verteilt sorgen dafür, dass die Veranstaltung genau den Vorstellungen des Kunden entspricht.

o Schließlich spielt auch die Nachbereitung eine große Rolle. Eine professionelle Evaluation der Veranstaltung ermöglicht es dem Hotel, kontinuierlich an der Qualität der Veranstaltungsbetreuung zu arbeiten. Am Ende der Veranstaltung müsste ein „Exit-Interview“ mit dem Referenten durchgeführt werden. Wichtig dabei zu beachten ist allerdings die Tatsache, dass viele Tagungsleiter direkt nach der Veranstaltung terminlich eng eingebunden sind. Daher ist dies zu Beginn kurz anzukündigen – fünf Minuten mit wertvollen drei bis vier Fragen sind dabei vollkommen ausreichend.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

diavendo GmbH
Herr Bernhard Patter
Seestraße 39
83257 Gstadt am Chiemsee
Deutschland

fon ..: +49 8541- 58499-17
web ..: http://www.diavendo.com
email : info@diavendo.com

Im Herbst 2008 gründete der ehemalige Vorstand und Mitinhaber der IFH Aktiengesellschaft Bernhard Patter das Beratungsunternehmen für Personal- und Unternehmensentwicklung diavendo. Dabei spezialisiert sich der gebürtige Grazer mit seinem Geschäftspartner Steffen Schock auf die Beratung von Unternehmen aller servicenahen Wirtschaftszweige in den Bereichen Vertrieb, Führung und Kommunikation. Der Schwerpunkt ihrer Tätigkeit liegt auf Führungskräfte- und Verkaufstrainings in der Dienstleistungsbranche. Als „Die Persönlichkeitsentwickler“ sind sie europaweit für verschiedene Unternehmen erfolgreich tätig.

www.diavendo.com

Pressekontakt:

Wolf.Communication by Wolf-Thomas Karl
Herr Wolf-Thomas Karl
Schulhausstrasse 3
8306 Brüttisellen

fon ..: 0041764985993
web ..: http://www.wolfthomaskarl.com
email : mail@wolfthomaskarl.com

Uncategorized

Der Schlüssel zum Erfolg im digitalen Zeitalter von metzteam GmbH

Warum der Mensch die neue Superkraft für Unternehmen ist!

BildPfaffenhofen im November 2024 – In einer zunehmend technologisierten Welt bleibt der Mensch der entscheidende Faktor für effektiven Erfolg von Unternehmen. Die metzteam GmbH hat es sich zur Aufgabe gemacht, diesen „Faktor Mensch“ im Unternehmen konsequent in den Mittelpunkt zu stellen. In einer Zeit, in der Künstliche Intelligenz (KI) viele Prozesse übernimmt, wird deutlich, dass Maschinen nicht alles können – insbesondere in den Bereichen, in denen menschliche Haltung, Mindset und Führungsqualität gefragt sind. Mehr dazu hier: https://www.metzteam.de
Unternehmen brauchen beides: Technologie und Menschen. Während KI als hilfreiches Werkzeug fungiert, bleiben Empathie, Wertschätzung und der persönliche Kontakt unersetzlich. Kunden erwarten heute oft die Wahl zwischen menschlicher Interaktion und digitalen Lösungen – sie wollen beide Alternativen. Dies unterstreicht die Bedeutung eines klaren, menschlichen Ansatzes in Führung und Teamarbeit.
Gerade in der Führung von Teams und im Verkauf wird der „Faktor Mensch“ zur Superkraft. Der Schlüssel liegt in einem wertschätzenden Umgang auf allen Ebenen – Führungskräfte, Teams und Kunden profitieren von einer gesunden und klaren Kommunikation. Ein erfolgreiches Mindset im Unternehmen, das auf Zusammenarbeit und Respekt basiert, ist die Grundlage für höhere Motivation, stärkere Kundenbindung und mehr Erfolg im Verkauf. Hier setzt metzteam GmbH mit einem umfassenden Ansatz an, der Unternehmen unterstützt, ihre Stärken in Führung und Vertrieb zu maximieren.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten ein Team aufbauen, das nicht nur gut geschult ist, sondern auch mit Ihrer Unternehmensmission im Einklang steht. Möchten Sie lernen, wie Sie eine Führungskultur entwickeln, die auf Augenhöhe kommuniziert, aber dennoch klar und respektvoll bleibt? Gerhard und Bettina Metz wissen, wie wichtig ein starkes Mindset und eine wertschätzende Haltung im Unternehmensalltag sind. Mit individuell angepassten Schulungen und Coachings stärkt metzteam GmbH sowohl das gesamte Team als auch die Fähigkeiten jedes einzelnen Mitarbeiters.
Anstatt wertvolle Zeit und Energie in interne Konflikte zu investieren, sollten Sie diese Ressourcen lieber in das Wachstum und die Entwicklung Ihres Unternehmens lenken. metzteam GmbH bietet die notwendigen Werkzeuge und das Wissen, um dies zu erreichen – mit einem klaren Fokus auf den „Faktor Mensch“ als Superkraft für den langfristigen Erfolg.
In einer Welt des technologischen Fortschritts ist es entscheidend, die Balance zwischen Menschlichkeit und Technik zu wahren. Vertrauen Sie auf die Expertise der metzteam GmbH und machen Sie den „Faktor Mensch“ zu einem zentralen Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie. Menschen wollen neben der KI vor allem eines: Weiterhin den Kontakt zu Menschen.
Für mehr Informationen besuchen Sie unsere Website: https://www.metzteam.de

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

metzteam GmbH
Divers Gerhard und Bettina Metz
Gritschstr. 61
85276 Pfaffenhofen
Deutschland

fon ..: 08441/ 8798559
fax ..: 08442/ 8799847
web ..: https://www.metzteam.de
email : kontakt@metzteam.de

Die metzteam GmbH ist Ihr Partner für die Herausforderungen des modernen Handels. Durch individuelle Weiterbildung und den Fokus auf den Faktor Mensch helfen Gerhard und Bettina Metz, Verkaufsstrategien zu optimieren und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Gerhard und Bettina Metz, die Gründer der metzteam GmbH, bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Aus- und Weiterbildung mit. Durch die Trainings der metzteam GmbH erlangen Verkaufsmitarbeiter im Innendienst und Außendienst eine zeitgemäß erweiterte Sichtweise auf ihre Arbeit.

Pressekontakt:

metzteam GmbH
Divers Gerhard und Bettina Metz
Gritschstr. 61
85276 Pfaffenhofen

fon ..: 08441/ 8798559
web ..: https://www.metzteam.de
email : kontakt@metzteam.de

Wirtschaft

„Selbstbewusst introvertiert als Führungskraft“ Selbstcoaching-Journal von Manuel Kull

Das Selbstcoaching-Journal unterstützt Introvertierte in Führungspositionen, um einen Führungsstil zu entwickeln, der ihrer Persönlichkeit entspricht.

BildTanna, 1.10.24 – Mit Stolz präsentiert der Verlag Colditz das neue Selbstcoaching-Journal „Selbstbewusst introvertiert als Führungskraft“ von Manuel Kull. Das Buch, das den Weg zu einem authentischen und selbstbewussten Führungsstil eröffnet, steht ab sofort überall im Buchhandel und direkt beim Verlag zur Verfügung.

Ein Selbstcoaching-Journal für Introvertierte

Schon lange wurde der Bedarf an einem Wegweiser für introvertierte Personen in Führungspositionen deutlich. Nun steht mit „Selbstbewusst introvertiert als Führungskraft“ von Manuel Kull ein hilfreiches Instrument zur Verfügung. Dieses Journal unterstützt die Anerkennung und Förderung der Stärken introvertierter Personen in Führungspositionen. Es hilft ihnen, ihre einzigartigen Fähigkeiten zu finden und einzusetzen. Mit strukturierten Hintergrundinformationen zum Thema Introversion und Selbstcoaching, inspirierenden Impulsen und aufeinander aufbauenden Reflexionsübungen bietet das Buch konkrete Hilfestellungen an.

Ein Begleiter für 12 Wochen

Dieses Selbstcoaching-Journal ist mehr als nur ein Buch – es ist ein Erfolgsbegleiter über 12 Wochen hinweg. Schritt für Schritt hilft es den Leserinnen und Lesern, ihren eigenen authentischen Führungsstil zu entwickeln und zu implementieren. Idealerweise richtet sich das Journal an introvertierte Führungskräfte. Das Buch wurde im Rahmen eines Buchcoachings mit der als „Die leise Mutmacherin“ bekannten Verlegerin Ricarda Colditz konzipiert und geschrieben. Daraus entstand ein einzigartiges Werk, das sowohl als Paperback als auch als E-Book erhältlich ist. Manuel Kull sagt über das Selbstcoaching-Journal: „Es ist ein täglicher Begleiter für introvertierte Persönlichkeiten, die sich selbstbewusst und authentisch in einer eher extrovertiert geprägten Geschäftswelt behaupten wollen.“ Der Autor ist Business Coach, Führungskraft und Tänzer.

Mehr Informationen gibt es hier: https://selbstbewusst-introvertiert.coach/selbstcoaching-journal und direkt beim Verlag https://verlag-colditz.de

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

Verlag Colditz
Frau Ricarda Colditz
Pfarrgäßchen 3
07922 Tanna
Deutschland

fon ..: 03664628905
web ..: https://verlag-colditz.de
email : info@verlag-colditz.de

Der Verlag Colditz veröffentlicht Bücher für Introvertierte im Business. Die Übersetzerin und Verlegerin Ricarda Colditz unterstützt als leise Mutmacherin Introvertierte besonders im Bereich Netzwerken. Auslöser für die Verlagsgründung was das englischsprachige Buch „The Introvert’s Edge to Networking“ von Matthew Pollard, das sie unter dem Titel „Der Pfad der Introvertierten zum Networking“ veröffentlichte. Danach folgte vom gleichen Autor das Buch „Der Pfad der Introvertierten zum Verkaufen“ in deutscher Übersetzung. Mit gezielter Aufklärungs- und Pressearbeit schärft Ricarda Colditz das unternehmerische Bewusstsein für Introvertierte.

Pressekontakt:

Verlag Colditz
Frau Ricarda Colditz
Pfarrgäßchen 3
07922 Tanna

fon ..: 03664628905
email : info@verlag-colditz.de