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Agilität trifft Sport – Relaunch der Webseite von Keynote Speaker Andreas Becker

27. September 2024 – 14:17

Andreas Becker verbindet Agilität und Sport als Redner und Keynote Speaker. Auf seiner neu gestalteten Webseite bietet er Einblicke wie Unternehmen ihre Agilität mit Sport steigern können.

Agilität ist in der heutigen Arbeitswelt und im Sport zu einem zentralen Erfolgsfaktor geworden. Andreas Becker, Keynote Speaker und Redner, hat diesen Trend erkannt und den Relaunch seiner Webseite vollzogen, um seine Expertise auf diesem Gebiet weiter zu vertiefen. Die neue Webseite richtet sich an Unternehmen, Teams und Organisationen, die auf der Suche nach innovativen Impulsen für ihre agilen Prozesse und den Kulturwandel sind. Eine aktuelle Studie, der Agile Pulse 2023 von BearingPoint, unterstreicht die zunehmende Bedeutung agiler Methoden in der Wirtschaft und zeigt auf, dass Agilität für 85% der Unternehmen ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Andreas Becker greift diesen Trend auf und verbindet ihn mit seinen Erfahrungen im Sport.

Im Zuge des Relaunches bietet die Webseite von Andreas Becker einen umfassenden Überblick über seine Vorträge und Keynotes. Besonders hervorzuheben ist der Fokus auf die Synergie zwischen agilen Methoden und sportlichen Leistungen. In seinen Vorträgen beleuchtet der Keynote Speaker und Redner Andreas Becker die Parallelen zwischen der Dynamik im Sport und agilen Arbeitsmethoden und bietet konkrete Lösungsansätze für Unternehmen, die ihre Flexibilität und Effizienz steigern wollen.

Unternehmer + Team-Sportler = Agilist

Als fußballbegeisterter Fan seit der WM 1982 und ehemaliger Sportler gelingt es dem Redner und Keynote Speaker Andreas Becker seit vielen Jahren, seine Erfahrungen aus dem Teamsport erfolgreich mit dem Unternehmertum zu verbinden. Seine Strategie, Komplexität und Agilität aus der Perspektive des Sports zu betrachten, findet großen Anklang bei einem breiten Publikum. Andreas Becker hält regelmäßig Vorträge und bietet dabei wertvolle Einblicke in die Verbindung von Agilität und Teamarbeit.

Laut einer Studie der Harvard Business School ist die Verbindung von Agilität und Sport ein aufstrebendes Forschungsfeld, das sowohl in der Wirtschaft als auch im Sport verstärkt Aufmerksamkeit erhält. Weitere Informationen zu Agilität und deren Anwendung in verschiedenen Bereichen finden Sie auch auf Wikipedia.

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

COMPLEXcellence AG
Herr Andreas Becker
Roseggerstr. 23
64646 Heppenheim (Bergstraße)
Deutschland

fon ..: 06252 7919567
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email : a.becker@COMPLEXcellence.de

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KBW Ostseespecial: Seminare für Führungskräfte am 26. und 27. September in Rostock

1. Juli 2024 – 09:04

Weiterbildung für Führungskräfte an besonderen Orten

Das Kommunale Bildungswerk e. V. lädt erneut zum beliebten Führungskräfte-Special ein, das in diesem Jahr am 26. und 27. September im idyllisch gelegenen Hotel Radisson Blu in Rostock stattfindet. Mit einem atemberaubenden Blick auf den Hafen und die historische Altstadt bietet dieser Veranstaltungsort die perfekte Kulisse für ein inspirierendes und produktives Seminarerlebnis.
Das diesjährige Programm umfasst vier hochaktuelle Brennpunkt-Themen, die sich mit den Bereichen agiles und gesundes Führen sowie Compliance beschäftigen. In interaktiven Workshops erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, individuelle Fachfragen zu klären und herausfordernde Führungssituationen gemeinsam mit Fachkolleg:innen und Expert:innen zu reflektieren. Dieser Austausch auf Augenhöhe fördert nicht nur das Wissen, sondern stärkt auch das Netzwerk unter den Führungskräften. Um den persönlichen Austausch weiter zu fördern, lädt das Kommunale Bildungswerk e. V. alle Teilnehmenden zu einem gemeinsamen Abendessen in einem gemütlichen Restaurant in der historischen Altstadt Rostocks ein. Dieser Abend bietet eine entspannte Atmosphäre, um Kontakte zu knüpfen und das Erlebte Revue passieren zu lassen.
Die zeitliche Planung des Seminars bietet zudem die perfekte Gelegenheit, ein erholsames Wochenende an der nahegelegenen Ostsee anzuschließen. Innerhalb von nur 30 Minuten sind die wunderschönen Ostseestrände bequem mit öffentlichen Verkehrsmitteln zu erreichen.
Das Führungskräfte-Special des Kommunalen Bildungswerks e. V. verspricht auch in diesem Jahr ein einmaliges Erlebnis zu werden, das fachliche Weiterbildung und persönliches Wohlbefinden harmonisch miteinander verbindet. Workshopübersicht und Anmeldung

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Kommunales Bildungswerk e.V.
Frau Silke Aladag
Berliner Straße 125
13088 Berlin
Deutschland

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email : info@kbw.de

Kommunales Bildungswerk e. V. ist seit 2020 Betreiber des Bildungs- und Kulturzentrums Peter Edel. Als gemeinnütziger Verein steht das Institut seit über 30 Jahren für Kompetenz in beruflicher Fort- und Weiterbildung. Das Bildungsangebot ist systematisch an den Bildungsbedarfen der öffentlichen Verwaltung ausgerichtet, spricht darüber hinaus auch Unternehmen, NGOs sowie private Bildungsinteressierte an. Mit knapp 2.700 Bildungsangeboten in Form von Seminaren, Webinaren/Online-Schulungen, Tagungen und Inhouse-Qualifizierungen erreicht das KBW jährlich ca. 50.000 Weiterbildungsteilnehmer: innen.

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DACH-30: Agile Führung im Zusammenspiel mit Leadership Sprints in Unternehmen

1. Juni 2023 – 10:11

Die „DACH 30“-Initiative liefert Mindeststandards für agiles Arbeiten und agiles Lernen jenseits von Frameworks und Zertifizierungen und wird auch für Führungskräfte zunehmend populär.

BildGerade in Zeit des Umbruchs braucht es Führung und Orientierung in Unternehmen.
Unter Führungskräften wird allerdings häufig die Frage nach dem Einstieg und nach den ersten Schritten gestellt. Wie kann ein Anstoß für eine agile Leadership-Initiative von Führungskräften begleitet werden?

Die Antwort liefert Andreas Becker mit den DACH30 – Mindeststandards in Kombination mit seinem Coachingskonzept der Leadership Sprints ganz nach dem Motto: Agile Führung ist der Weg und nicht das Ziel.

Bei Leadership Sprints werden die Sprint-Rituale aus dem Scrum-Framework zur persönlichen Weiterentwicklung in Sprints genutzt. Im Zusammenspiel mit der DACH30 – Kompetenzmatrix und Leadership Sprints verproben und reflektieren Führungskräfte für sie neue Praktiken aus einem persönlich erstellen Themenbacklog – vergleichbar mit dem Product Backlog. Jede Planung eines neuen Sprints von max. 4 Wochen Dauer, startet wie bei Scrum üblich mit der Planung. Dabei können aktuelle Problemstellungen und Herausforderungen der Führungskräfte sowie angestrebte Experimente rund um neue Praktiken mit konkreten Maßnahmen eingeplant werden. Von Sprint zu Sprint steigern Führungskräfte so nach dem Shu-Ha-Ri-Prinzip dadurch ihre Kompetenzen und Fähigkeiten im agilen Kontext.

Zum Hintergrund: Seit 2016 entstand aus einem regelmäßigen Austausch einer Arbeitsgruppe mit dem Namen „DACH30“ dieses vielversprechende Konzept von 30 Großunternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz (D-A-CH).
Zu den Unternehmen gehören unter anderem EnBW, Continental, Deutsche Telekom, Adidas, Allianz, BASF, Bosch, Commerzbank, DB Systel, DER Touristik, Daimler, Ericsson, Infineon, Otto, REWE Group, SAP, Schweizerische Post AG, Siemens, Swisscom, TUI, Volkswagen AG.
Die auf Großunternehmen zugeschnittene Kompetenzmatrix soll bei der Entwicklung von agilen Fähigkeiten unterstützen.
Dabei sind die Programmbausteine nach dem Shu-Ha-Ri-Prinzip der japanischen Kampfkunst Aikido, in drei Stufen eingeteilt.

Vier agile Rollen und drei Entwicklungsstufen:
Zunächst steht für den Lernenden in der ersten Stufe (Shu) das Verstehen und erste Erfahrungen im Fokus. Dabei wird nach den DACH30-Mindeststandards in dieser Stufe der Lernende noch stark von einem Sparringspartner angeleitet, die agilen Prinzipien mit ersten Praktiken zu erleben.
In der zweiten Stufe (Ha) passt der Lernende die zuvor erhaltenen Inhalte des Konzepts an seinen eigener Kontext an und lebt zunehmend die agilen Prinzipien.
Die dritte Stufe (Ri) werden die agilen Prinzipien nachhaltig im Unternehmen verankert und dadurch aktiv die agile Transformation vorangetrieben. Konkret werden vier Rollen (Führungskraft, Umsetzungsteam, Value-Verantwortlicher und Team-Facilitator) in diesem Konzept der Weiterentwicklung erfasst.
Sehr anschaulich wurden die Anforderungen je Rolle und Stufe in einer Matrix visualisiert dargestellt.

DACH30 – Arbeitsgruppe von Mindeststandards für Unternehmensagilität hat die Inhalte als Creative-Commons-Lizenz CCBYSA frei verfügbar gemacht. Diese Lizenz gestattet es, die Inhalte gewerblich zu verwenden und zu verändern, solange die Urheber genannt werden und die Ergebnisse unter der gleichen Creative Commons Lizenz weitergegeben werden.

Andreas Becker, CEO der COMPLEXcellence AG gehört zu den Anwendern der ersten Stunde der DACH30 – Mindeststandards für agiles Arbeiten und ist Trainingsanbieter für DACH30 – Seminare.

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Die COMPLEXcellence AG bietet Schulungen und Zertifizierungen rund um die DACH-30-Kompetenzmatrix an.

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Wirtschaft

Innovation durch Kooperation – Erfolgsfaktoren von Partnerschaften zwischen etablierten Unternehmen & Startups

23. April 2021 – 17:01

Marianna G. Viscuso und Tobias Steiger zeigen in „Innovation durch Kooperation“, wie etablierte Unternehmen von Startups lernen können – und umgekehrt.

BildDer Weg hin zu etwas Neuem gelingt selten nach Plan.
Innovationen sind weder als eine Kopie des bestehenden zu verstehen noch mit Erfindungen und Ideen gleichzusetzen. Angetrieben durch den Wunsch nach Veränderung und Verbesserung geht der Begriff der Innovation weiter. Den Weg der Innovation zu gehen bedeutet unbekanntes Terrain zu betreten, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen, sich gegenüber Andersartigem zu öffnen, das Zusammenkommen neuer Ideen zu fördern und Veränderung zu begrüßen. Den Unterschied zu einer Erfindung macht dabei letzten Endes der Nutzen, die gesellschaftliche Akzeptanz und der Erfolg am Markt. Ein Weg sich diesem erwünschten, unternehmerischen Ziel zu nähern sind gute Kooperationen – vor allem zwischen jungen und etablierten Unternehmen.

Wie diese entstehen und erfolgreich aufgebaut werden erfahren die Leser in „Innovation durch Kooperation“ von Tobias Steiger und Marianna G. Viscuso. Sie lernen, welche Vorteile junge Unternehmen gegenüber etablierten Unternehmen haben und auf welche Weise dies beiden Arten von Unternehmen immens helfen kann. Vor allem wird von den Autoren untersucht welche Faktoren diese Kooperationen positiv beeinflussen und zum dauerhaften Erfolg beider Parteien führen.

„Innovation durch Kooperation“ von Tobias Steiger, Marianna G. Viscuso ist ab sofort im tredition Verlag oder alternativ unter der ISBN 978-3-347-24323-1 zu bestellen. Die tredition GmbH ist ein Hamburger Unternehmen, das Verlags- und Publikations-Dienstleistungen für Autoren, Verlage, Unternehmen und Self-Publishing-Dienstleister anbietet. tredition vertreibt für seine Kunden Bücher in allen gedruckten und digitalen Ausgabeformaten über alle Verkaufskanäle weltweit (stationärer Buchhandel, Online“Stores) mit Einsatz von professionellem Buch- und Leser-Marketing.

Alle weiteren Informationen zum Buch gibt es unter: https://tredition.de

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Frau Jacqueline Stumpf
Halenreie 40-44
22359 Hamburg
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Die tredition GmbH für Verlags- und Publikations-Dienstleistungen zeichnet sich seit ihrer Gründung 2006 durch eine auf Innovationen basierenden Strategie aus. tredition kombiniert die Freiheiten des Self-Publishing, wie kreative Freiheit, individuelle Buchgestaltung nach Wunsch oder freie Verkaufspreisbestimmung, mit der Service- und Vermarktungsstärke eines Verlages. Mit der Veröffentlichung von Paperbacks, Hardcover und E-Books, flächendeckendem Vertrieb im internationalen Buchhandel, individueller Autorenbetreuung und einem einmaligen Marketingpaket stellt tredition die Weichen für den Bucherfolg und sorgt für umfassende Auffindbarkeit jedes Buches. Tredition vertreibt Bücher im gesamten Buchhandel national und international und setzt dafür auch eigene Außendienstmitarbeiter ein. Unter den führenden Self-Publishing-Dienstleistern ist tredition ein inhabergeführtes Familienunternehmen mit über 40.000 veröffentlichten Büchern.

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