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In Steinburg sind die Molche los – SH Netz überprüft Gastransportleitung zwischen Brokdorf und Hochfe

HanseWerk: Vom 22. bis 26. April 2024 wird die Gasleitung G21 durch SH Netz gereinigt, vermessen und analysiert – ohne Einschränkungen für die Kunden.

BildWas sucht ein Molch in der Gasleitung? Reinigen, vermessen, analysieren. Diese Aufgaben zumindest haben die High-Tech-Geräte der Schleswig-Holstein Netz AG (SH Netz), Tochterunternehmen von HanseWerk. Im Auftrag des Netzdienstleisters SH Netz, Teil der HanseWerk-Gruppe, überprüfen die drei Molche in Steinburg vom 22. bis 26. April die knapp fünf Kilometer lange Gastransportleitung G21 zwischen Brokdorf und Hochfeld. Jeder Molch von HanseWerk-Tochter SH Netz hat dabei eine spezielle Aufgabe: Der Reinigungsmolch geht als erstes auf die Reise. Ihm folgen intelligente Molche mit sensibler Sensorik.

„Mit Hilfe der Molche können wir auf den Zentimeter genau die exakte Lage und den technischen Zustand der Erdgas-Pipeline ermitteln“, erklärt Dirk Rohwer, Projektleiter bei SH Netz, Tochter von HanseWerk. Die Arbeiten finden bei laufendem Betrieb statt. Im ersten Arbeitsgang geht ein Reinigungsmolch von HanseWerk-Tochter SH Netz auf die Reise. Damit sich dieser unter optimalen Bedingungen durch die Leitung bewegen und die Daten aufzeichnen kann, wird in Brokdorf zusätzliches Gas in die Leitung eingespeist. Auf seinem Weg beseitigt er Ablagerungen an den Innenwänden der Leitung. Dafür ist das Gerät von SH Netz, Tochterunternehmen von HanseWerk, unter anderem mit speziellen Lamellen und mehreren leistungsstarken Magneten ausgestattet, die kleinste Teile Metallspäne anziehen und mitnehmen können.

Im zweiten Schritt folgt der Geometriemolch, mit dessen Hilfe der Innendurchmesser der Pipeline kontrolliert und mögliche Dellen oder auch Ovalitäten ermittelt werden. Zum Schluss wird ein so genannter MFL-Molch (magnetic flux leakage – deutsch: Magnet Streufluß Molch) eingesetzt. Hierbei handelt es sich um ein High-Tech-Gerät, das mit starken Magneten, Kreiselkompass und diversen Laufrädern ausgestattet ist. „Der MFL-Molch ermittelt nicht nur die genaue Lage der Pipeline, er kann auch mögliche Beschädigungen feststellen“, so Dirk Rohwer von HanseWerk-Tochter SH Netz. „Mit Hilfe der Magnete ist es möglich, Veränderungen der Wandstärke festzustellen, die uns wiederum Hinweise auf Korrosion liefern.“

Damit ein Molch bei laufendem Betrieb in die Gasleitung gelangen kann, baut SH Netz, Teil der HanseWerk-Gruppe, auf seinen Schieberplätzen sogenannte mobile Molchschleusen auf. Danach wird der Molch vom Gasstrom mit circa zwei Metern pro Sekunde in der Pipeline weiterbewegt. In einer weiteren Molchschleuse, in die er über verschiedene Netzschaltungen gelenkt wird, endet die Fahrt – in diesem Fall in Hochfeld.

Molche setzt HanseWerk-Tochter SH Netz seit 2010 für diese Arbeiten ein. Die letzte „Kontrollfahrt“ in Steinburg fand 2016 statt, in der Leitung zwischen Klein-Offenseth und Brunsbüttel.

Die Schleswig-Holstein Netz AG

Die Schleswig-Holstein Netz AG (SH Netz) betreibt für rund 2,8 Millionen direkt oder indirekt angeschlossene Kunden Strom- und Gasleitungen in mehr als 900 Kommunen in Schleswig-Holstein. Über 450 schleswig-holsteinische Kommunen halten Anteile an SH Netz. Sie haben umfangreiche Mitspracherechte und erhalten eine Garantiedividende. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 1.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 26 Standorten in Schleswig-Holstein.

SH Netz hat als Partner der Energiewende bereits zehntausende Windräder und Solaranlagen an das Stromnetz angeschlossen. Darüber hinaus entwickelt das Unternehmen Energielösungen wie Smart-City-Anwendungen und unterstützt den Ausbau der Elektromobilität. SH Netz engagiert sich in Innovationsprojekten für mehr Klimaschutz. Dazu gehören beispielsweise Einspeiseanlagen, mit denen Biogas oder aus Windstrom produzierter Wasserstoff ins Erdgasnetz aufgenommen werden kann, oder staatlich geförderte Forschungsprojekte.

Bis 2030 wird SH Netz klimaneutral sein: Dazu wird sie sämtliche Standorte, ihre mehrere hundert Fahrzeuge umfassende Flotte sowie den Strom- und Gasnetzbetrieb in mehreren Stufen bis 2030 klimaneutral stellen. Außerdem unterstützt das Unternehmen seit vielen Jahren den regionalen Spitzen- und Breitensport in Schleswig-Holstein, zum Beispiel den SH Netz Cup in Rendsburg, das härteste Ruderrennen der Welt.

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Herr Ove Struck
Schleswag-HeinGas-Platz 1
25450 Quickborn
Deutschland

fon ..: +49 41 06-6 29-34 22
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Mehr als 3 Millionen Kunden in Norddeutschland beziehen Strom, Gas oder Wärme direkt oder indirekt über die von der HanseWerk-Gruppe und ihren Tochtergesellschaften betriebenen Energienetze. Darüber hinaus bietet das Unternehmen seinen Partnern und Kunden moderne und effiziente Energielösungen mit den Schwerpunkten Netzbetrieb, dezentrale Energieerzeugung oder E-Mobilitätslösungen.

Als Partner der Energiewende hat die HanseWerk-Gruppe in den letzten Jahren mehrere zehntausend Anlagen zur Erzeugung Erneuerbarer Energie an ihre Netze angeschlossen und betreibt parallel dazu etwa 850 Energieumwandlungsanlagen sowie einen Erdgasspeicher. Die HanseWerk-Gruppe ist ein großer Ausbildungsbetrieb im Norden und engagiert sich in vielen Forschungsprojekten zur Energiewende, wie zum Beispiel im Norddeutschen Reallabor. Bis 2030 wird die HanseWerk-Gruppe klimaneutral sein: Dazu werden ihre insgesamt 47 Standorte, die mehrere hundert Fahrzeuge umfassende Flotte, der Strom- und Gasnetzbetrieb sowie die Wärme- und Stromerzeugung bis 2030 klimaneutral gestellt.

Über die Beteiligung der elf schleswig-holsteinischen Kreise sowie mehr als 450 Kommunen sind die Unternehmen der HanseWerk-Gruppe regional sehr stark verwurzelt und unterstützen eine Vielzahl sozialer und kultureller Projekte, wie das Schleswig-Holstein Musik Festival, das Hamburger Straßenmagazin Hinz&Kunzt und den Schleswig-Holstein Netz Cup auf dem Nord-Ostsee-Kanal.

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Diskussion über Stilllegung oder Umwidmung von kommunalen Gasnetzen

Nach einem Green Paper des BMWK und einer die DIW-Analyse „Wärmewende“, sollte die Bundesregierung Kommunen bei der Stilllegung der Erdgasnetze unterstützten.

Der Ausbau erneuerbarer Energien und die Abkehr von fossilen Energieträgern hat erhebliche Auswirkungen auf die Infrastruktur: Erdgasnetze werden überflüssig oder ihr Betrieb erheblich verteuert. Damit die schrittweise Transformation für alle Marktbeteiligten so reibungslos wie möglich erfolgt, sei es wichtig, sachgerechte Regelungen zu treffen, so das BMWK. Das Green Paper liefert einen ersten Überblick über denkbare aufkommende Fragestellungen. So sei beispielsweise für Gebäudeeigentümer eine frühzeitige Information wichtig, wenn sich der Gasnetzbetreiber für eine Stilllegung des Gasnetzes entscheidet, bzw. eine zuständige Aufsichtsbehörde die Stilllegung genehmigt oder anordnet, „um entweder sich im Vorhinein für andere Optionen zur Wärmeversorgung gemäß GEG zu entscheiden oder bspw. im Fall des Einbaus einer Wärmepumpen-Hybridheizung die Wärmepumpe so zu dimensionieren, dass sie nach Abschaltung des Gasnetzes auch autark den Wärmebedarf des Gebäudes vollständig decken kann.“ Medienberichten zufolge soll Augsburg als erste Großstadt Gaskunden das Ende der Belieferung in zehn Jahren angekündigt haben. Die Stadtwerke Augsburg bezeichneten die Berichte als irreführend. Ein Rückbau des Gasnetzes sei derzeit nicht geplant.

Unterdessen warnt das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin), mit dem Rückgang der Kundennachfrage nach Erdgas bestehe die Gefahr, dass die Netzentgelte für die wenigen verbleibenden Kunden zu teuer werden, wenn die Verteilnetze nicht schrittweise stellgelegt werden. „Die kommunale Wärmeplanung ist ein erster wichtiger Schritt, um bei der Wärmewende Fahrt aufzunehmen, und wäre theoretisch ein gutes Instrument für die Planung der Stilllegung“, heißt es in einer aktuellen Studie. „Die Auswertung der ersten Wärmepläne zeigt aber, dass Kommunen die Zukunft der Gasnetze mit Verweis auf die großen Unsicherheiten ausklammern. Hinzu kommt, dass an der Stilllegung bisher weder die Eigner – ob kommunal oder privat – ein wirtschaftliches Interesse haben, noch diese bisher in der Regulierung vorgesehen ist.“

Das Green Paper des BMWK und die DIW-Analyse „Wärmewende: Bundesregierung sollte Kommunen bei der Stilllegung der Erdgasnetze unterstützten“ finden Sie im Original-Beitrag.

Link zur Originalmeldung: https://www.hausverwaltung-koeln.com/diskussion-ueber-stilllegung-oder-umwidmung-von-kommunalen-gasnetzen/

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Wenn Sie Wohnungseigentum besitzen und sich dies bereits in der Verwaltung durch eine Immobilienverwaltung befindet, kann Ihnen Ihre Hausverwaltung weiterhelfen und Ihnen die Neuerungen im Detail erklären. Haben Sie noch keine Hausverwaltung oder planen erst den Erwerb von Wohnungseigentum, wenden Sie sich doch im Vorfeld an eine kompetente Immobilienverwaltung in Ihrer Nähe, in Köln etwa die Hausverwaltung Köln, Schleumer
Über die Hausverwaltung Köln

Immobilien prägen unser Leben in entscheidendem Umfang. Aber erst eine gute Immobilienverwaltung macht eine Immobilie zur Wertanlage. Die Schleumer Immobilien Treuhand Verwaltungs-OHG steht im Großraum Köln und Umgebung (auch in Kürten, Engelskirchen, Bedburg, Altenberg, Wermelskirchen, Sankt-Augustin, Bonn, Odenthal, Burscheid, Hilden, Rösrath, Bensberg, Solingen, Rommerskirchen, Dormagen, Overrath, Siegburg, Troisdorf, Pulheim, Monheim, Langenfeld, Weilerswist, Leverkusen, Kerpen, Hürth, Frechen, Euskirchen, Erftstadt, Bruehl, Bergisch-Gladbach & Bergheim, sowie Hückeswagen, Leichlingen, Lindlar, Rheindorf, Neunkirchen Seelscheid, Liblar, Wesseling, Elsdorf, Wipperfürth, Waldbröl, Kreuzau, Bergneustadt, Opladen, Marienheide, Wiehl.) seit 30 Jahren für kompetentes und nachhaltiges Immobilienmanagement auf höchstem Niveau. Ob WEG-Verwaltung oder Mietverwaltung. Ob kaufmännische, technische oder juristische Betreuung: Wir kümmern uns!

Werte erhalten, Abläufe steuern, Interessen ausgleichen – als Immobilienverwalter ist die Schleumer Hausverwaltung Köln für ihre Kunden in den verschiedensten Aufgabenbereichen im Einsatz.

Die Schleumer Immobilien Treuhand Verwaltungs OHG deckt alle relevanten Aspekte der Immobilien Verwaltung ab, wie die Hausverwaltung Köln, Immobilienverwaltung Köln, und die Hausgeldabrechnung. Weiterhin bietet die Schleumer Immobilien Treuhand OHG Mietverwaltung Köln, Gewerbeverwaltung Köln, WEG-Verwaltung Köln, Wohnungsverwaltung &  Sondereigentumsverwaltung Köln sowie die Vermietung und Verkauf von Immobilien durch eine Schwester-Gesellschaft.

Bei Interesse finden Sie auf der Website https://www.hausverwaltung-koeln.com auch ein Verwaltervollmacht Muster sowie den WEG Verwaltervertrag. sowie nützliches Hintergrundwissen zu verwandten Themen wie Hebesatz, Weiterbildung , Grundstückspreis, Hauskostenabrechnung, Indexmiete, Kündigungsschreiben, Tiefgaragenstellplatz, Mietpreisspiegel, Staffelmiete, Zeitmietverträge sowie Wohngeld und Wohngeldanspruch.

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NICHT NEBENBEI. SONDERN MITTENDRIN.
Werte erhalten, Abläufe steuern, Interessen ausgleichen – als Immobilienverwalter ist die Schleumer Hausverwaltung Köln für ihre Kunden in den verschiedensten Aufgabenbereichen im Einsatz.

Für die Belange und Wünsche steht das Hausverwaltungs-Team und selbstverständlich auch die Geschäftsführung kompetent zur Seite. So wird dafür gesorgt. dass die Buchhaltung ordnungsgemäß aufgestellt ist, sich darum gekümmert, dass das Dach erneuert wird und sichergestellt, dass man sich in seinem Haus wirklich wohlfühlen kann “ und das 24 Stunden am Tag.

Dabei hilft der Hausverwaltung Köln nicht zuletzt auch ihre langjährige Erfahrung als eigenständiger Bauträger: in den ersten Jahren nach 1989, der Unternehmensgründung durch Horst Schleumer, konnten so mehrere hochwertige Immobilienprojekte in Köln realisiert und anschließend auch deren Verwaltung übernommen werden. Die Mehrzahl der Eigentümergemeinschaften, die in dieser Zeit entstanden sind, werden bis heute von der Hausverwaltung Köln betreut.

Seit 2004 konzentriert sich die Schleumer Immobilien Treuhand-Verwaltungs OHG ausschließlich auf die Verwaltertätigkeit.

Ein kleines, schlagkräftiges Team hochqualifizierter Experten sind für ein umfangreiches und stetig wachsendes Objekt-Portfolio in der Größenordnung von 10-200 Wohneinheiten im Großraum Köln verantwortlich.  Und war 2013 das erste privatwirtschaftliche Unternehmen, das im Erzbistum Köln mit der Verwaltung kirchlicher Liegenschaften betraut wurde.

Die Schleumer Immobilien Treuhand Verwaltungs OHG deckt alle relevanten Aspekte der Immobilien-Verwaltung ab, wie die Hausverwaltung Köln, Immobilienverwaltung Köln, und die Hausgeldabrechnung. Weiterhin bietet die Schleumer Immobilien Treuhand OHG Mietverwaltung Köln, Gewerbeverwaltung Köln, WEG-Verwaltung Köln, Sondereigentumsverwaltung Köln sowie die Vermietung und Verkauf von Immobilien durch eine Schwester-Gesellschaft.

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KPOP Fusion 2024, die Tour für die Community und mit der Community.

Erlebe die KPOP Fusion Tour im November 2024 mit Top-Acts wie HWASA und spannendem Entertainment. Sichere dir ab 25. April Tickets für das KPOP Event des Jahres in 9 deutschen Städten.

BildIm November 2024 startet die KPOP Fusion Tour durch Deutschland. Die Tour bietet KPOP Fans oder Stans, wie sich die wirklichen Insider nennen, ein Gesamterlebnis aus Konzert mit einer Mischung aus beliebten Gruppen und Solokünstlern und vielen ergänzenden Angeboten, die die KPOP-Kultur zelebriert.

Die Fans nennen ihre KPOP Stars liebevoll Idols. Diese Künstler und Künstlerinnen sind oft mehrfach begabt und haben einen großen gesamtkulturellen Einfluss. Seit 2010 existiert eine immer größer werdende Fangemeinde der Korean Popular Music. KPOP Gruppen verkauften 2022 weltweit acht der zehn meistverkauften Alben.

In den letzten Jahren gab es einige Veranstaltungen für die deutsche KPOP-Community – doch was PK Events in diesem Jahr auf die Beine stellen wird, ist außergewöhnlich:
Neun Städte, neun Arenen, drei hochkarätige Acts, ein Rookie (Nachwuchstalent) begleitet von einem KPOP DJ, sowie den KPOP typischen Random Dance und vielen weiteren aufregenden Möglichkeiten. Damit wird die KPOP Fusion zu einem der absoluten Veranstaltungshöhepunkte in diesem Genre.

Mit HWASA als glanzvoller Headliner setzt die KPOP Fusion Tour bereits jetzt Maßstäbe. In den kommenden Wochen werden weitere Acts der KPOP Fusion Tour veröffentlicht, die das Line-Up vervollständigen werden. Die Community darf entsprechend gespannt sein und sich auf November freuen.

»Wir erwarten volle Hallen mit Fans aus Deutschland und der ganzen Welt – wir rechnen mit bis zu 50 unterschiedlichen Nationen und freuen uns auf ein multikulturelles Fest.« sagt Peter Kötting, für den Veranstalter PK Events.

Der Vorverkauf für dieses außergewöhnliche Event startet am 25. April 2024. Weitere Informationen und Updates finden Sie auf: www.kpopfusion.eu

Die Tourdaten sind:

02.11.2024 Hannover ZAG-Arena

04.11.2024 Mannheim SAP-Arena

06.11.2024 Nürnberg ARENA NÜRNBERGER Versicherung

08.11.2024 Dortmund Westfalenhalle

10.11.2024 München Olympiahalle

12.11.2024 Leipzig QUARTERBACK Immobilien ARENA

14.11.2024 Kempten bigBOX

17.11.2024 Köln LANXESS arena

19.11.2024 Hamburg Barclays Arena

Pressekontakt: pr@kpopfusion.eu Tickets unter www.ticketmaster.de und www.kpopfusion.eu

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PK Events GmbH
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Dirksstraße 57
25980 Sylt/Westerland
Deutschland

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email : info@kpopfusion.eu

pk events ist seit über 30 Jahren im Veranstaltungsbereich tätig.
pk events startete – als Veranstalter vor Ort – mit dem ersten KPOP Stadionfestival in Europaerfolgreich durch.

Mit mehreren MONSTER JAM Shows – einer der erfolgreichsten Familienunterhaltungsprodukte der Welt – macht sich pk events ebenfalls einen Namen.

2022 war pk events der Veranstalter für Die fantastischen Vier und Pop im Park – die beide im Deutsche Bank Park in Frankfurt stattfanden.

In den Jahren 2019 und 2022 hat pk events das dreitägige Sylt Open Air-Festival ins Leben gerufen und einige der deutschen Megastars auf die Bühne dieser außergewöhnlichen Insel geholt.

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XENOconcept UG (Haftungsbeschränkt)
Herr Max Wellner
Haimendorfer Straße 34
90571 Schwaig

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web ..: https://xenoconcept.com
email : max@xenoconcept.com

Wir bieten Ihnen eine erstklassige Computerentsorgung in Remich (Luxembourg) und das sogar kostenfrei.

Für viele Unternehmen ist die Entsorgung von IT- und EDV-Geräten eine lästige Aufgabe, doch mit uns wird sie zum Kinderspiel. Sie müssen nur noch Kontakt zu uns aufnehmen, alles Weitere übernehmen wir

Mit großer Freude geben wir bekannt, dass PRS Jakubowski nun seine Dienste auch in ganz Remich (Luxembourg) anbietet, um noch mehr Menschen dabei zu unterstützen, ihre Elektronikgeräte umweltfreundlich zu entsorgen. Kein Ziel ist uns zu weit entfernt, wenn es darum geht, aktiv zum Schutz des Klimas beizutragen.

Wenn Sie sich jetzt von altem Computer-Müll in Ihrem Unternehmen trennen möchten, können Sie sich an unsere Entsorgung wenden. Mit unserem Service können Sie Zeit und Ärger sparen und gleichzeitig einen Beitrag für das Ökosystem leisten. Unsere PC- und Computerentsorgung in Remich (Luxembourg) steht Ihnen gerne zur Verfügung. Bei uns entstehen für Sie keine Kosten; wir holen die alten Geräte bei Ihnen ab und kümmern uns auch um die Datenvernichtung. Sie müssen sich um nichts kümmern und können sicher sein, dass wir datenschutzkonform handeln. Wir löschen Daten von alten Festplatten und überschreiben sie, um sicherzustellen, dass niemand mehr auf Ihre Daten zugreifen kann.

Unsere kostenlose Computerentsorgung in Remich (Luxembourg) wird Sie begeistern. Das können sicherlich viele behaupten, aber wir können es auch beweisen. Allein was die Datenvernichtung betrifft, können Sie sicher sein, dass wir die Daten gemäß der DIN-Norm 66399 Stufe H3 zerstören werden. Wir verwenden für die Datenlöschung die Software Secure Eraser, die äußerst zuverlässig arbeitet. Durch das Recycling und die Wiederaufbereitung können Sie außerdem einen Beitrag zur Natur leisten. Sie werden feststellen, dass wir äußerst umweltfreundlich arbeiten und uns das Ökosystem am Herzen liegt. Machen Sie es sich einfach und nutzen Sie unseren Fachbetrieb!

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PRS Jakubowski ® Kostenlose Computer Entsorgung
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Brackeler Hellweg 86
44309 Dortmund
Deutschland

fon ..: 023139759721
web ..: https://www.kostenlose-computer-entsorgung.de/computer-pc-entsorgung-remich.html
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Die Firma „PRS Jakubowski ®“ bietet seit 2006 Dienstleistungen rund um Recycling von Computer, Notebook, PC, EDV, IT an. Der Service ist in vielen Großstädten verfügbar z.B in Dortmund, Bochum, Essen, Düsseldorf, Frankfurt, Köln, Hannover, Bremen, Hamburg, München, Stuttgart, Berlin, Brandenburg, Dresden und Umgebung.

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Newcore Gold gibt positive aktualisierte vorläufige wirtschaftliche Bewertung für Goldprojekt Enchi in Ghana bekannt

Kapitalwert5% von 371 Mio. $ nach Steuern, interner Zinsfuß von 58 % bei 1.850 $/oz Gold nach Steuern, durchschnittliche jährliche Goldproduktion von ca. 120.000 oz

25. April 2024, Vancouver (British Columbia) / IRW-Press / – Newcore Gold Ltd. (Newcore oder das Unternehmen) (TSX-V: NCAU, OTCQX: NCAUF) freut sich, positive Ergebnisse der unabhängigen, aktualisierten vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung (PEA) bekannt zu geben, die für das zu 100 % unternehmenseigene Goldprojekt Enchi (Enchi oder das Projekt) in Ghana erstellt wurde. Die PEA wurde von Lycopodium Minerals Canada Limited (Lycopodium) aus Toronto in Kanada erstellt und liefert eine Basisfallbewertung für die Erschließung von Enchi als kapitalarmen Tagebau-Haufenlaugungsbetrieb mit einer Verarbeitung von 8,1 Millionen t pro Jahr (mtpa) unter Anwendung von Contract-Mining. Die PEA beinhaltete eine aktualisierte Kalkulation sowie Erschließungsarbeiten, die seit 2021 beim Projekt durchgeführt wurden, einschließlich einer größeren Mineralressourcenschätzung, die 2023 durchgeführt wurde, einer beträchtlichen Anzahl von metallurgischen Testarbeiten und Großprobennahmen auf Pilotebene sowie einer aktualisierten ökologischen und sozialen Basisstudie. Alle Währungen in dieser Pressemeldung sind in US-Dollar angegeben.

Höhepunkte der PEA bei Enchi

– Starke Projektwirtschaftlichkeit mit geringer Kapitalintensität
o Bei einem Goldpreis von 1.850 $/oz: Kapitalwert von 586 Mio. $ vor Steuern, Abschlag von 5 % (NPV5%), und interner Zinsfuß von 77 % vor Steuern bzw. NPV5% von 371 Mio. $ nach Steuern und interner Zinsfuß von 58 % nach Steuern
o Bei einem Goldpreis von 2.350 $/oz: NPV5% von 987 Mio. $ vor Steuern und interner Zinsfuß von 127 % vor Steuern bzw. NPV5% von 632 Mio. $ nach Steuern und interner Zinsfuß von 92 % nach Steuern
o Anfängliche Investitionskosten von geschätzten 106 Mio. $ (einschließlich Rücklagen von 20 %) mit kurzer Amortisationszeit von 1,6 Jahren nach Steuern

– Solides Produktionsprofil mit niedriger Kostenstruktur aufgrund von technisch unkompliziertem Tagebau-Haufenlaugungsbetrieb und geringem Abraumverhältnis
o Durchschnittliche jährliche Goldproduktion von 121.839 oz, Spitzenproduktion von 155.188 oz Gold im Jahr 6 und 1,1 Millionen oz Gold, die über eine 9-jährige Lebensdauer der Mine (LOM) abgebaut werden
o LOM-Abraumverhältnis von 2,67:1, Abbaugrad von 0,60 g/t Au und Goldgewinnungsrate von 81,8 %
o Geschätzte LOM-Betriebskosten(1) von 801 $/oz Gold, geschätzte Investitionskosten(2) von 934 $/oz Gold und geschätzte gesamte LOM-Unterhaltskosten (AISC)(3) von 1.018 $/oz Gold

– Wirtschaftlichkeit beinhaltet bedeutsame Erschließungsarbeiten, die seit 2021 durchgeführt wurden
o Die PEA beinhaltete die im Jahr 2023 durchgeführte Mineralressourcenschätzung, die das Hinzukommen von etwa 34.000 m an Reverse-Circulation- (RC)- und Diamantbohrungen widerspiegelt, die in den Jahren 2021 und 2022 durchgeführt wurden.
o Bedeutsame metallurgische Testarbeiten, die bis dato abgeschlossen wurden, verdeutlichen die Eignung des Projekts für eine Haufenlaugungsverarbeitung. Die fortgeschrittenen metallurgischen Testarbeiten bestehen aus über 390 Tests, einschließlich Bottle-Roll-, Säulen- sowie zwei Haufenlaugungstests auf Pilotebene.

– Beträchtliches längerfristiges Wachstumspotenzial durch Explorationsmöglichkeiten auf regionaler Ebene bei Enchi
o Das Konzessionsgebiet von Enchi erstreckt sich über 248 km² entlang eines produktiven Goldgürtels, der Goldminen mit mehreren Millionen Unzen beherbergt. Newcore hat im gesamten Konzessionsgebiet über 20 vorläufige Ressourcenziele identifiziert, wobei weniger als 10 % des Konzessionsgebiets erkundet wurden. Die Explorationsmöglichkeiten auf regionaler Ebene bei Enchi sind noch weitestgehend unerkundet und unerprobt.
o Alle Lagerstätten und Ziele sind entlang des Streichens und in der Tiefe weiterhin offen, wobei das Potenzial für ein Ressourcenwachstum sowohl in den oberflächennahen Oxiden als auch innerhalb der Sulfidmineralisierung besteht.

Hinweis: Alle Währungen in dieser Pressemitteilung sind in US-Dollar, sofern nicht anders angegeben. Die Basisfallparameter gehen von einem Goldpreis von 1.850 $/oz aus. Kapitalwert berechnet ab Baubeginn und ohne sämtliche Kosten vor Baubeginn. Investitionskosten und AISC sind keine IFRS-Finanzkennzahlen (siehe vorsorglicher Hinweis).
(1) Die Betriebskosten setzen sich aus den Kosten für den Abbau, die Verarbeitung und die Verwaltung des Minenstandorts zusammen.
(2) Die Investitionskosten setzen sich aus den Betriebskosten plus Aufbereitungs- und Veredelungskosten sowie Lizenzgebühren zusammen.
(3) Die AISC setzen sich aus den Investitionskosten plus Unterhaltskosten (ohne Stilllegungskosten) zusammen.

Luke Alexander, President und CEO von Newcore, sagte: Die PEA bestätigt die Möglichkeit, bei Enchi einen wirtschaftlichen Tagebau- Haufenlaugungsbetrieb zu entwickeln. Dies ist ein bemerkenswerter Meilenstein und ein wichtiger Schritt, um die Erschließung unseres Goldprojekts Enchi in Ghana in Richtung einer Bauentscheidung voranzutreiben. Die PEA ist der Höhepunkt mehrjähriger Risikominderungsarbeiten, die eine im Jahr 2023 erstellte aktualisierte Mineralressourcenschätzung sowie beträchtliche metallurgische Testarbeiten beim Projekt umfassten. Die Beteiligung von Lycopodium als leitender Berater unterstützt ebenfalls weiterhin die Erschließung von Enchi, da Lycopodium aufgrund seiner langjährigen Betriebserfahrung in Westafrika ein bevorzugter Partner ist. Unser Hauptaugenmerk liegt nun darauf, die Erschließung des Projekts in Richtung Produktion voranzutreiben, ohne dabei den Fokus auf die Explorationsmöglichkeiten auf regionaler Ebene zu verlieren, die längerfristig die Größe und den Umfang von Enchi bestimmen werden. Die Wirtschaftlichkeit der PEA unterstützt die Weiterentwicklung von Enchi in Richtung Produktion und stellt gleichzeitig eine solide Basis für den Wert von Newcore dar, während wir das beträchtliche Potenzial des Projekts weiter erschließen möchten.

Greg Smith, VP Exploration von Newcore, sagte: Wir sind davon überzeugt, dass die Wirtschaftlichkeit des Projekts längerfristig vom beträchtlichen Potenzial bei Enchi profitieren wird, wobei eine zukünftige Ressourcenerweiterung nicht nur innerhalb der oberflächennahen Oxid- und Übergangsmineralisierung, sondern auch innerhalb der in der Tiefe definierten hochgradigeren Strukturen wahrscheinlich ist. Das Projekt weist beträchtliches unerschlossenes Potenzial auf und befindet sich an einem strategisch günstigen Standort entlang eines Goldgürtels, der umfassende Bergbaubetriebe beherbergt. Das geologische Profil von Enchi stimmt mit jenem der benachbarten Goldminen überein, wobei Newcore gerade erst damit begonnen hat, das Potenzial des Projekts zu definieren, das an seine Nachbarn erinnert, die klein anfingen und im Laufe der Zeit erheblich wuchsen. Wir freuen uns darauf, dieses Potenzial in puncto Größe und Umfang mit einer Schwerpunktlegung auf Explorationen weiter zu erproben und gleichzeitig die Erschließung des Projekts in Zukunft voranzutreiben. Während wir Enchi mit zusätzlichen Studien in Richtung Produktion vorantreiben, werden wir weiterhin die Zusammenarbeit mit unseren lokalen Gemeinden priorisieren, um positive Auswirkungen zu erzielen und Werte für alle Stakeholder zu schaffen, während wir das beträchtliche Wertpotenzial unseres Goldprojekts Enchi in Ghana erschließen.

Die PEA ist vorläufiger Natur und beinhaltet vermutete Mineralressourcen, die aus geologischer Sicht als zu spekulativ gelten, um wirtschaftliche Überlegungen anstellen zu können, die ihre Klassifizierung als Mineralreserven ermöglichen würden. Es gibt auch keine Gewissheit, dass die Ergebnisse der PEA realisiert werden. Mineralressourcen sind keine Mineralreserven und haben keine wirtschaftliche Machbarkeit ergeben.

Die PEA wurde von Lycopodium als führender Berater gemäß National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects (NI 43-101) erstellt. Lycopodium war der Leiter der Studie und leitete auch die Planungsparameter und Kostenschätzungen für den Prozessbetrieb, die Prozessanlagen, die Auswahl der wesentlichen Ausrüstung, die Infrastruktur des Anlagenstandorts sowie die Betriebs- und Investitionsausgaben. Die PEA wurde von Micon International Limited (Minenplanung und Minenbetriebe, Abbau von Halden) und SEMS Exploration (Mineralressourcenschätzungen) unterstützt. Der technische PEA-Bericht gemäß NI 43-101 wird innerhalb von 45 Tagen ab der Veröffentlichung dieser Pressemitteilung auf SEDAR+ verfügbar sein. Alle Währungen sind in US-Dollar, sofern nicht anders angegeben.

Newcore wird ein Investoren-Webinar veranstalten, um die Ergebnisse der PEA am Freitag, dem 26. April 2024, 10 Uhr PT bzw. 13 Uhr ET, zu erörtern. Details finden Sie am Ende dieser Pressemitteilung.

PEA und Finanzanalyse im Überblick

Das Goldprojekt Enchi befindet sich im Südwesten von Ghana, wobei die 248 km² des Projekts etwa 40 km der produktiven Scherzone Bibiani abdecken – einem Goldgürtel, der mehrere Goldminen mit mehreren Millionen Unzen beherbergt, einschließlich der Mine Ahafo von Newmont und der Minen Bibiani und Chirano von Asante Gold.

Die PEA mit Wirksamkeitsdatum 24. April 2024 sieht einen Tagebau-Haufenlaugungsbetrieb mit geringem Abraumverhältnis und einer Verarbeitung von 8,1 mtpa (etwa 22.500 t pro Tag) vor. Die Haufenlaugungseinrichtung soll in drei Phasen errichtet werden, wobei Überkapazitäten für eine zukünftige Erweiterung zur Verfügung stehen. Das Zufuhrmaterial für die Haufenlaugung wird mittels Lkw von fünf Lagerstätten (Sewum, Boin, Nyam, Kwakyekrom und Tokosea) zu einer zentralen Brech- und Haufenlaugungseinrichtung transportiert werden, die sich zwischen den Lagerstätten Boin und Sewum befinden wird, die zusammen etwa 76 % der zurzeit bei Enchi definierten Mineralressourcen beherbergen. Es ist davon auszugehen, dass eine sekundäre Brecherkapazität erst dann erforderlich sein wird, wenn der Minenplan in der zweiten Hälfte der Lebensdauer der Mine auf die Verarbeitung von Übergangs- und frischen Gesteinsmineralisierungen umgestellt wird, wodurch sich die im Vorfeld erforderlichen Kapitalkosten verringern.

Link zu englischer Originalnews:
newcoregold.com/news/newcore-gold-announces-positive-updated-2024-preliminary-economic-assessment-for-the-enchi-gold-project-ghana/

Präsentation und Webinar für Investoren

Newcore wird ein Webinar für Investoren veranstalten, um die Ergebnisse der PEA am Freitag, dem 26. April 2024, 10 Uhr PT bzw. 13 Uhr ET, zu erörtern. Aktionäre, Analysten, Investoren und Medien sind eingeladen, am Live-Webcast teilzunehmen, indem sie sich über den folgenden Link registrieren:
events.6ix.com/preview/updated-pea-highlights-robust-economics-at-the-enchi-gold-project.

Nachdem Sie sich registriert haben, erhalten Sie eine Bestätigungs-E-Mail mit Details über den Zugang zum Webinar. Die Aufzeichnung wird auch auf der Website von Newcore verfügbar sein.

Eine Präsentation, die das Webinar und die PEA begleitet, wird auf der Website des Unternehmens verfügbar sein.

Qualifizierte Sachverständige und technischer Bericht gemäß NI 43-101

Die PEA für das Goldprojekt Enchi wurde im Auftrag von Newcore von Mitarbeitern von Lycopodium und anderen Branchenberatern erstellt, die jeweils als qualifizierte Sachverständige“ im Sinne von NI 43-101 gelten und gemäß Abschnitt 1.5 von NI 43-101 als unabhängig vom Unternehmen angesehen werden. Jeder qualifizierte Sachverständige hat geprüft und bestätigt, dass die wissenschaftlichen und technischen Informationen in dieser Pressemitteilung die Zusammenfassungen oder Auszüge aus dem technischen Bericht gemäß NI 43-101, für den sie verantwortlich sind, korrekt wiedergeben.

– Lycopodium Mineral Canada Ltd: Preetham Nayak, P.Eng. (Infrastruktur und Projektwirtschaft), Ryda Peung, P.Eng. (Metallurgie und Mineralverarbeitung)
– Micon International Limited: Kerrine Azougarh, P.Eng. (Bergbau)
– SEMS Exploration: Simon Meadows Smith, P.Eng/P.Geo (Geologie und Mineralressourcen)

Herr Gregory Smith, P. Geo, Vice President of Exploration von Newcore, ist ein qualifizierter Sachverständiger gemäß NI 43-101. Er hat andere wissenschaftliche und technische Informationen in dieser Pressemitteilung geprüft und genehmigt, für die die unabhängigen qualifizierten Sachverständigen, die den technischen Bericht gemäß NI 43-101 erstellt haben, nicht verantwortlich sind.

Herr Smith hat die hierin offengelegten technischen und wissenschaftlichen Daten überprüft und die zugrundeliegenden Daten angemessen verifiziert, einschließlich der Bestätigung der Bohrlochdatendateien anhand der ursprünglichen Bohrlochprotokolle und Probenzertifikate.

Der technische Bericht gemäß NI 43-101, der die PEA unterstützt, wird innerhalb von 45 Tagen nach dieser Pressemitteilung auf dem SEDAR+-Profil des Unternehmens unter www.sedarplus.ca sowie auf der Website von Newcore veröffentlicht.

Best Practices von Newcore Gold

Newcore verpflichtet sich bei den gesamten Explorations-, Probenahme- und Bohrtätigkeiten zu Best-Practice-Standards. Die Bohrungen wurden von einer unabhängigen Bohrfirma durchgeführt, die dem Branchenstandard entsprechende RC- und Diamantbohranlagen eingesetzt hat. Die Qualitätssicherungs- und -kontrollverfahren der Analysen umfassen die systematische Einfügung von Blind-, Standard- und Doppelproben in den Probenstrom. Die Proben werden in versiegelten Beuteln verpackt und zwecks Brandprobe mit 50 Gramm Gold direkt an Intertek Labs in Tarkwa, Ghana, versandt.

Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen

Das Unternehmen hat in dieser Pressemitteilung bestimmte Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen angegeben, wie z.B. die anfänglichen Kapitalkosten, die nachhaltigen Kapitalkosten, die Gesamtkapitalkosten, die Cash-Kosten und die AISC, bei denen es sich nicht um nach IFRS anerkannte Kennzahlen handelt und die keine von IFRS vorgeschriebene standardisierte Bedeutung haben. Infolgedessen sind diese Kennzahlen möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Jede dieser Kennzahlen soll dem Leser zusätzliche Informationen liefern und sollte nicht isoliert oder als Ersatz für nach IFRS erstellte Kennzahlen betrachtet werden. Die in dieser Pressemitteilung verwendeten Nicht-IFRS-Finanzkennzahlen, die in der Goldminenbranche üblich sind, werden im Folgenden definiert.

Cash-Kosten und Cash-Kosten pro Unze

Die Cash-Kosten spiegeln die Produktionskosten wider. Die in der PEA ausgewiesenen Cash-Kosten setzen sich aus den Bergbaukosten, den Verarbeitungskosten, den Gemeinkosten der Mine, den Aufbereitungs- und Raffinierungskosten sowie den Lizenzgebühren zusammen. Die Cash-Kosten pro Unze werden als Cash-Kosten geteilt durch die zahlbaren Goldunzen berechnet.

AISC und AISC pro Unze

Die AISC spiegeln alle Ausgaben wider, die für die Produktion einer Unze Gold aus dem Betrieb erforderlich sind. Die in der PEA gemeldeten AISC beinhalten die Barkosten und das Betriebskapital, nicht jedoch die Schließungskosten, die allgemeinen und administrativen Kosten des Unternehmens und die Steuern. Die AISC pro Unze werden als AISC geteilt durch die zahlbaren Goldunzen berechnet.

Über Newcore Gold Ltd.

Newcore Gold entwickelt sein Goldprojekt Enchi in Ghana, dem größten afrikanischen Goldproduzenten(1), weiter. Das Projekt beherbergt derzeit eine angedeutete Mineralressource von 743.500 Unzen Gold mit 0,55 g/t und eine vermutete Mineralressource von 972.000 Unzen Gold mit 0,65 g/t. Newcore Gold bietet Investoren eine einzigartige Kombination aus erstklassigen Führungskräften, die durch ihre 22-%-Eigentümerschaft am Firmenkapital mit den Aktionären in Einklang stehen, und erstklassigen Explorationsmöglichkeiten auf regionaler Ebene. Das 248 Quadratkilometer große Landpaket von Enchi erstreckt sich über 40 Kilometer der produktiven Scherzone Bibiani in Ghana, einem Goldgürtel, der mehrere Goldvorkommen mit fünf Millionen Unzen beherbergt, einschließlich der 50 Kilometer weiter nördlich gelegenen Mine Chirano. Die Vision von Newcore ist der Aufbau eines reaktionsschnellen, kreativen und leistungsstarken Goldunternehmens, das die Renditen für die Aktionäre maximiert.

(1) Quelle: Produktionsvolumen für 2022 nach Angaben des World Gold Council.

Über Lycopodium

Die Firma Lycopodium verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Durchführung von Studien und Projekten in Bezug auf Anlagen für die Verarbeitung von Goldmineralen in Westafrika, unter anderem auch in Ghana. In den vergangenen mehr als 25 Jahren haben sie an über 30 Greenfield-Projekten in Westafrika und an 13 in Ghana mitgewirkt bzw. diese realisiert. Lycopodium verfügt über ein Büro in Accra und ist derzeit mit einem Greenfield-Goldprojekt befasst, das etwa 200 Kilometer nördlich von Newcores Goldprojekt Enchi liegt und diesem sehr ähnlich ist. Aufgrund ihrer langjährigen und aktuellen Projekterfahrung hat Lycopodium umfangreiche Kenntnisse über ghanaische und westafrikanische Lieferanten und Auftragnehmer sowie über die lokalen Kapital- und Betriebskosten erworben. Lycopodium kann auf eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Entwicklung und Lieferung von wertoptimierten, zweckmäßigen, schnell anlaufenden und einfach zu betreibenden Mineralverarbeitungsanlagenprojekten verweisen, die fristgerecht geliefert werden.

Über Micon International Limited

Micon International Limited ist ein unabhängiges Unternehmen mit erfahrenen Geologen, Bergbauingenieuren und Metallurgen, das seinen Hauptsitz in Toronto (Ontario, Kanada) hat. Micon unterhält außerdem eine voll integrierte Niederlassung in Norwich (Vereinigtes Königreich) und beschäftigt Vollzeitberater an anderen Standorten im Vereinigten Königreich und in Frankreich. Die Mitarbeiter von Micon verfügen über umfangreiche Erfahrungen im Bergbausektor, die sie sowohl bei Bergbauunternehmen als auch bei führenden Beratungsfirmen gesammelt haben. Seit 1988 bietet Micon eine breite Palette von Beratungsdienstleistungen für Kunden aus der Mineralindustrie an. Das Unternehmen verfügt über umfangreiche Praxis in der geologischen Bewertung von aussichtsreichen Konzessionsgebieten, der unabhängigen Schätzung von Mineralressourcen und Mineralreserven, der Erstellung und Prüfung von Machbarkeitsstudien, der wirtschaftlichen Bewertung von Mineralkonzessionen, Due-Diligence-Prüfungen und der Überwachung von Mineralerschließungen im Auftrag von Finanzinstituten. Micon ist weltweit tätig und befasst sich bei seiner Arbeit mit Edel- und Basismetallen, Energiemineralen und einer Vielzahl von Industrie- und Spezialmineralen.

Über SEMS Exploration

SEMS Exploration ist das führende Full-Service-Beratungsunternehmen für Mineralexploration und Bergbau in Westafrika. Seit 2002 bietet SEMS Exploration unabhängige geologische Beratungs- und Supportdienstleistungen vor Ort für die Mineralexplorations- und Bergbaubranche in Westafrika an. Seitdem hat sich SEMS Exploration einen Ruf für engagierte, qualitativ hochwertige Arbeit für eine Vielzahl von Kunden erworben – von großen Bergbauunternehmen bis hin zu kleinen Explorationsunternehmen und privaten Investoren. SEMS Exploration bietet ein umfassendes Angebot an geologischen, bergbautechnischen und umwelttechnischen Dienstleistungen in den Bereichen Geologie sowie Bergbau- und Umwelttechnik – von der Basiserkundung über die Schätzung von Mineralressourcen bis hin zu Projektmanagement und Minenplanung.

Für das Board of Directors von Newcore Gold Ltd.

Luke Alexander
President, CEO & Direktor

Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte:

Mal Karwowska | Vice President, Corporate Development und Investor Relations
+1 604 484 4399
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www.newcoregold.com

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Die hier enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen entsprechen dem Stand der Dinge zum Zeitpunkt, als diese Pressemitteilung erstellt wurde. Das Unternehmen ist nicht verpflichtet, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren, weder aufgrund neuer Informationen oder zukünftiger Ereignisse bzw. Ergebnisse noch aus sonstigen Gründen, es sei denn, dies wird in den geltenden Wertpapiergesetzen ausdrücklich gefordert. Es kann nicht garantiert werden, dass sich zukunftsgerichtete Aussagen als wahrheitsgemäß herausstellen. Tatsächliche Ergebnisse und zukünftige Ereignisse können unter Umständen wesentlich von solchen Aussagen abweichen. Die Leser sollten sich daher nicht vorbehaltslos auf zukunftsgerichtete Aussagen verlassen.

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